[通讯]两年峥嵘路 目标“零跳闸”――江西上饶公司连续两年实现220千伏线路“零跳闸”纪实

电力18讯：    当2006年零点的新年钟声敲响时，当人们都涌上街头点放鞭炮欢呼新年到来之时，江西上饶公司同时也迎来了另一项殊荣――连续两年实现220千伏线路“零跳闸”。两年以来，该公司始终坚持 “安全第一、预防为主”的方针，唱响“严格管理、和谐稳定”的主旋律，确保线路安全工作始终处在“可控、在控”之中，安全生产纪录实现了一次又一次的超越……
    当该公司副总经理李新国与生技部、安监部、市区分公司、弋阳分公司等与220千伏线路工作相关的员工在电力大楼燃放烟花庆祝这一时刻到来时，当现场的每一位员工看到天空中绽放出五彩缤纷的烟花露出甜美的微笑时，背后却是在四条全长约225.399公里的220千伏线路上，全年没有因为鸟害、污闪、雷害、山火、外力破坏等故障发生大面积停电事故出现，在这艰辛和努力付出的背后，隐藏着许多令人感动的人，许多令人感动的事……
    俗话说的好“打江山容易，保江山难”，2005年以来，江西省电力公司对线路跳闸现象非常重视，加大了考核的力度。由于持续干旱、用电负荷急增、违章建筑、线树矛盾突出等原因，要在2004年“零跳闸”记录成绩基础上，持续保持线路“零跳闸”记录，工作难度可想而知。该公司生产技术部、安全监察部、市区分公司、弋阳分公司等有关部门积极应对挑战，化压力为动力，从提高员工思想重视程度到进行技术准备，全力以赴投入战斗。当笔者对该公司分管生产的李新国副总经理进行采访，问及该公司如何在2004年220千伏线路“零跳闸”成绩基础上，实现2005年220千伏线路“零跳闸”时，李副总说：“我们能取得这样可喜的成绩，原因有许多方面，但是最重要的有三点：一是基层员工群防群治，无私奉献。二是职能部门警钟常鸣，狠抓线路安全管理。三是领导班子成员的关心和支持。

    公司领导以身作则，点滴关爱暖人心

    江西上饶公司对2005年220千伏线路安全维护工作十分重视，年初就把实现2005年220千伏线路“零跳闸”工作列为当年工作重点。
    该公司领导班子成员在职代会上与基层单位层层签订安全责任状。在2004年投入线路技改费用130万元的基础上，2005年又加大力度，对线路投入230万元技改费用，使得220千伏线路安全维护工作始终得到资金保障，并且在资金不是十分充裕的情况下，拿出专项资金对2004年220千伏线路安全维护工作有突出贡献的班组进行重奖，领导班子成员还轮流对市区和弋阳两个承担线路管理的分公司进行定点挂靠。
    该公司总经理张俊经常亲临基层班组，对送电线路安全维护工作进行指导，并且坚持每月参加安全生产会议，了解安全生产情况和线路设备技术状况，发现问题立即解决，常说要站在讲政治、讲稳定的高度抓好线路安全工作，使安全责任观念深入人心。
    该公司党委书记谢资生更是把安全思想政治工作做到现场，为生产一线服务，他本人常常在恶劣的天气条件下与基层巡线员一起对送电线路进行巡视。
    特别是在迎峰度夏期间，高温天气持续不断，该公司工会主席李明深入到生产一线，携带防暑降温用品，看望和慰问基层员工，鼓舞了士气，温暖了人心。
    同时，在220千伏线路上，哪个故障点遇到问题，哪里就会出现该公司分管生产的副总经理李新国来现场解决问题的身影。
    一次，李副总经理驱车前往弋阳分公司开会，行进途中，李副总经理发现道路对面山上起了山火，并且火势很大危及到线路安全，他迅速安排人员到现场进行检查，一直等到检查人员赶到现场隔绝好防火带后，他才登上汽车继续赶路。
    该公司领导身先士卒、以身垂范的做法，深刻影响到了各级干部和基层员工，增强了全员对实现2005年220千伏线路“零跳闸”的荣誉感、责任感和使命感。

    职能部门警钟常鸣抓预控，管理监督无漏洞

    作为监督、管理和指导线路安全运行的重要职能部门，安监部和生技部对线路安全工作始终坚持高标准、严要求，两个部门还抽调人员协同相关部门联合编写指导性强的《线路作业标准指导书》等80多种技术标准及考核办法，使线路安全作业得到了规范化管理。
    安监部积极贯彻落实国网公司及江西省公司安全生产电视电话会议精神，积极吸取兄弟单位事故教训，加大对市区和弋阳两个分公司员工安全培训，利用兄弟省市单位教训汇编事故案例来教育员工，提高员工的安全意识，并且加大“反措”力度，对市区和弋阳两个分公司巡线员巡视线路是否到位进行挂牌考核，对于巡视到位表现好的人员给予重奖，对予巡视不到位的给予重罚甚至解聘，提高了巡线人员的积极性和责任心。
    弋阳分公司巡线员石家萍与袁树森在巡线时<