服务发展当“三先”----江苏灌南县供电公司奋力争先创优记

电力18讯：    尽管气候一天天变凉，但是在灌南县城乡仍然到处都可以看到供电人为保证全县人民迎峰度冬安全用电而起早睡晚，争先夺秒忙施工的身影。从共产党员服务队到农电施工队，大家都有一个共同的愿景：争先创优，献礼十八大。
　　作为连续26年的江苏省文明单位（行业），灌南县公司一直以服务地方经济发展、服务企业、服务"三农"为已任，他们精心谋化，实现了电网率先发展，他们创新方法，实现了优质服务行业领先，他们顺应改革、实现了管理进位争先。公司不仅被省公司评为综合管理标杆单位，资产经营、人力资源和物资管理等三个专业杆标单位，还连续6年被县委县政府授予"建设灌南特殊贡献奖"和"投资发展软环境十佳单位"等多种荣誉。
　　
　　精心谋化  电网建设率先
　　
　　经济要发展、电力必须先行。为当好先行。灌南县公司领导殚精竭虑，精心谋化。为科学规划电网，他们不仅多次主动与政府及部门沟通，分头深入全县城乡进行电力需求和电网建设及项目前期调研，还多次邀请省市专家来灌南进行调研论证，先后制定出台了灌南电网建设十二五工作计划和中长期发展规划。
　　在做好建网发展整体规划的同时，为保护资源，避免重复建设，该公司还积极协助地方政府，为几大园区中压配网建设做好规划。自去年十月以来，公司两次与堆沟化工园管委会联手，邀请南京北洋电力咨询有限公司，对该县堆沟化工园区中压配电网2012-2015年规划进行评审，对2020年园区远景进行规划，为园区可持续发展奠定了基础。
　　为争取更多的电网建设项目和资金，让蓝图变为现实，该公司领导南下北上，多方奔走。仅今年以来，公司就投入资金1.3亿元，先后完成了35千伏陈集变升压工程、220千伏金庄变3号主变增容工程、110千伏久安（李集）开关站建设工程。特别是4月28日抢在迎峰度夏前投运的220千伏金庄变3号主变，使这座全县唯一的高等级的变电站容量一下子提高到48万千伏安，不仅解决了今年夏季供电难，更为全县今后安全用电提供了坚强保障。110千伏久安（李集）开关站还被省市公司评为优质样版工程。目前，公司220千伏电网加强工程、110千伏新安变、110千伏新凤（硕湖）变前期工作也正在紧锣密鼓进行。
　　该公司在加强主网建设的同时，积极强化配网建设，他们结合农网改造和新农村建设，扎实开展"安全年"和"配网管理年"活动，先后对全县2393台配电变压器、84条10千伏配电线路的运行状况及供电能力进行分析，对重载线路和台变进行了分割整改。今年以来已完成低电压改造等配网项目681个，累计结算资金9767.38万元。
　　目前，公司已拥有变电站18座。一个布局合理、主网坚强、配网可靠的电网框架已经初步形成。
　　
    创新方法  服务发展领先
　　
　　为服务社会，公司坚持"你用电我用心"，不仅先后开展了"亲情电力、幸福民生"优质服务主题系列活动，还通过电力服务进社区、进企业、进村组、进学校和散发宣传材料，街头集市文艺宣传，以及和电台、电视台、报刊联办栏目等多种群众喜闻乐见的形式，宣传电力法规和三个十条，并公开服务承诺，深情打造亲情、智慧、高效的现代供电服务体系和和谐的社会环境。公司先后向农户发放宣传画册（单）37万份，党员服务队、青年志愿者更是常年服务在基层，年为困难户、弱势群体做好事都在3000件以上。
　　为提升服务大企业、大客户水平，公司还在首创的"分层分压点对点"服务的基础上，出台了"四个会议制度"：即每周一次大用户工程推进会，每半个月组织一次项目协调推进现场会，每个月主动向县委、县政府汇报情况，每半年召开一次大客户和行风监督员座谈会。统筹安排、强力推进县重点工程。
　　今年2月13日，连云港金昌特钢有限公司向公司提交了紧急增容2.5万千瓦，新上2台矿热炉的用电申请，并希望能在3月底投产运行。公司接到申请后，主动对接，抽调精兵强将，加班加点， 使金昌特钢矿热炉新上项目在3月8日就提前通电投运。为此企业专门给公司送来锦旗。
　　亚新制管和兴鑫钢铁都是近年来县委县政府引进的大企业，也是市县重点推进项目。其中亚新总投资60亿元，一期投资30亿，需架设双回220千伏输电线和2台共24万千伏安变压器。而兴鑫钢铁则需要新架17.05公里110千伏线路一条，解决企业双电源供电问题。该两项工程源点均来自灌云县境内的220千伏灌河变，工程涉及灌云、省监狱五图河农场等数家单位且穿越入海大通道新沂河，政策处理和施工难度都很大。为了工程尽快实施，总经理何亮亲自挂帅，不仅多次陪同县领导与上级沟通，多次亲临现场，协助企业办理有关手续，还专门抽调了一名政治素质好业务精的中层干部作为联系员进驻园区，专门服务这两个企业。目前，亚新制管工程已进入扫尾阶段，预计今年12月底即可投运生产。
　　公司还全力服务"三农"，在去年顺利通过全国农村电气化县建设验收的基础上，公司结合农网网改造，先后对超过100户共用30千伏安变压器的台区和35毫米的过细线路进行了改造，新架变电器890余台，线路172公里，改造接户线10.9万户。还将农村集镇及树木绸密地区供电线路全部换上了150毫米以上绝缘导线，为农村安全用电打下了坚实的基础。为方便全县19.7万打工者，公司还为6.3万户留守家庭办理了福农卡缴费业务，让6000余户低保家庭享受到了用电优惠。
　　为保证百姓用电安全，该公司干部员工特别是共产党员更是战严冬斗酷暑，危急关头冲在前。今年1月22日晚，正逢除夕，特大寒流袭击灌南，城乡气温陡降到零下9°C，加上大量在外务工人员返乡过年，致使居民用电负荷突然骤增。10千伏造纸线20号公用变等处相继出现超容现象，为确保城乡居民春节期间可靠供电，当日晚，公司紧急启动应急预案，总经理何亮亲临现场指挥。共产党员服务队借助应急照明灯，冒着零下9度低温，一直到抢修到1月23日凌晨1点30分。
　　今年8月份，台风"达维"和"海葵"先后到来，全县最大降雨量达290.7毫米，最大风力12级。灌南电网先后有65条次10千伏线路跳闸。在特大的自然灾害面前，公司众志成城、克难攻坚、奋力抢险，组织抢修人员700余人、抢修车辆260余台次参加战斗，在最短的时间内恢复了电网主线路的供电，受到了地方政府的高度评价。

　　顺应改革  管理进位争先
　　
　　作为国家电网系统改革先行者，江苏电力系统承担了"三集五大"改革试点工作。这次前无古人的改革，让基层县级公司承受了从未有过的压力。机构合并、人员调整、利益发配改革等件件都非常棘手。关键时刻，公司党政工领导团结一心，沉着应对，不仅严格按照省市公司要求全力推进，还坚持每周一次党委会，分析职工思想动态，制定工作措施。公司还通过积极开展大走访和接访活动，做好疏导和引导工作。省公司系统优秀党务工作者、公司党委书记陈祥明，为保证队伍稳定、企业和谐，他充分发挥党委的核心作用，支部的堡垒作用和党员的先锋模范作用，坚持以创先争优活动为抓手，全力深化电网先锋党支部创建工作，他创新方法，将公司19个主业和农电党支部进行结对创先，并通过典型的宣传培养，积极引导正能量。公司还通过检企共建、廉政教育月活动，组织85名党员干部赴灌云县廉政教育基地进行廉政教育，保持了队伍的纯洁性和先进性。加上形式多样的企业文化建设，更是为公司营造了浓浓的争先氛围。公司的"三集五大"改革不仅得以顺利进行，还发现、培养锻炼了一大批年批人，彭程、武星磊、柏茂兵等中青年先后走上了中层管理岗位。
　　为巩固改革成果，公司还以同业对标为抓手，以绩效考核为平台，全力争先进位。公司在每月开好任务会、安全会分析会、考评会三个会的同时，坚持每季度一次例会，分析存在问题，制定改进提升措施，在省公司发布的前三季度年供电量30亿千瓦时以下的32家县公司中，公司综合评价得分233.55分，排名第11位。
　　公司还围绕全年安全生产"十个不发生"的目标，深入开展"安全年"各项活动，公司不仅对在岗236人次进行了安全培训，还对外包队伍、公司"三种人"和农电人员进行集中培训和安规考试。并定期开展季节性安全大检查，开展安全风险分极控制，做好安全应急管理工作。公司还狠抓施工现场源头管控"反违章"。今年以来公司现场督察362处，查处63人次。截止11月16日，公司安全生产5421天。
　　精益管理，提升了企业的核心竞争力。1至3季度，公司完成供电量14.25亿千瓦时，同比上升22.51%；售电量13.15亿千瓦时，同比上升24.26%，供售电量增幅均居全省第六位。10月15日，公司供电量突破15亿千瓦时；今年电网最高负荷达到36.05万千瓦，较2011年最高负荷30万千瓦增长了20.17%，日用电量达到732万千瓦时，较去年同期增长32.85%，均创灌南电网历史新高。综合线损率7.71%，同比下降1.3个百分点。完成业扩报装容量为24.72万千瓦，同比增长5637%。
　　今年10月18日、30日，省公司工会主席黄志高、副总经理李斌先后来公司调研指导工作，他们通过深入基层供电所座谈，走访群众，查看服务及生活场地后对公司的企业管理工作给予高度评价。