“十大关键词”链接庆阳公司2012

电力18讯：    冬日的西峰，塔吊林立的重点项目建设工地热火朝天，新建成的城市小游园“闹中取静”、别具一格……广袤的董志塬处处焕发着勃勃生机。

    时间是标注前进步伐的刻度。一年365天，对于一个企业来说，能否有看得见、摸得着的变化？不经意间，又一个365天成为过去，临近年底，回眸深深浅浅的足迹，通过链接不难发现，“十大关键词”将庆阳公司走过的2012年清析地呈现在大家面前，也成为庆阳公司2012年工作看得见摸得着的变化。

    管理变革：三集五大+管理提升

    豪无疑问，“三集五大”体系建设是公司系统建司以来前所未有的大变革，在这场“血与火”的洗礼中，踏实、敬业、奉献的庆电人步步为“赢”，实现了“三集五大”体系建设由“形似”向“神似”的转变。

    庆阳公司按照省公司要求，详细制订了节点计划，精心编制工作方案、实施方案、保障方案、机构设置及人员配置方案等12个方案体系。先后召开专题总经理办公会6次，周协调会11次，专业会议23次，协调解决问题78个。本着“制度先行，先立后破”原则，完善制度标准，制订、修订各类规章制度90项。加强宣传培训，印发宣传手册600余册，制作专题展板8期，刊发新闻稿件38篇，开展转岗适岗培训124人次。完成了ERP、营销系统、协同办公、PMS等36个应用系统业务流程变更、数据迁移。一系列破旧立新的动作，使新体系专业界面划分进一步明晰，工作流程明显优化，工作效率稳步提升，实现了“三集五大”体系建设由“形似”向“神似”的转变。

    “三集五大”运营后，业务更加集约化、扁平化、专业化，那么如何通过提升管理、实现无缝对接？则是庆阳公司负责人时刻研判的主题。于是，一场以发起五个冲锋，贯彻落实“高严细实快”五字工作要求的“风暴”刮彻庆阳公司每一个角落。“这绝不是一个口号，而是‘三集五大’体系建设运营的细化和体现。”庆阳公司监察部一位专工和其他部门的人员在开展供电所管理、服务等工作调研后深有感触的说。


毛总在330千伏丰乐变


    安全管控：安全年+强基固本

    安全生产历来是电力行业永恒的主题。对于2012年的庆阳公司来说，他们以“安全年”活动方案和涵盖各专业的6个专业实施子方案为抓手，以农村安全用电强基固本推进为手段，进一步夯实了安全生产基础。

    在安全年活动中，扎实开展隐患排查治理，专项整治变电站14座，核查35－110千伏线路32条，发现并消除缺陷210项，发现隐患96项，消除隐患92项。加大反违章查处力度，全年查纠违章43次，落实整改率100%。推进变电站集中控制，13座变电站实现无人值守，实现“调度、监控”同席值班，正式开始“调控一体化”模式试运行。强化电网运行安全管理措施，编制电网运行稳定规定和迎峰度夏、度冬预案，开展迎峰度夏联合反事故演练，圆满完成全国“两会”、十八大等重大活动的保电任务。

    扎实开展农村用电强基固本工程，对农村用电安全形势做出科学分析，建立隐患档案并逐步整改；严格供用电合同管理，依法明确供用双方的责任界面，加强农村临时用电管理，组织开展用电检查和稽查，对“三线挂搭”、私拉乱接等行为及时纠正整改；加强剩余电流动作保护装置检查，基本实现农村配变台区总保护应装必装，中级（分支）保护按规定配置，安装总保护器13848只，分支保护器19104只，安装率均为100%；安装居民漏电保护器实装361208只。通过一系列行之有效的安全管控，庆阳公司年内顺利实现了三个百日安全生产记录，截至12月24日，安全生产1758天。


十分钟缴费圈启动仪式


    市场营销：特勤服务+十分钟缴费圈

    11月18日，庆阳机场复航首航成功，之前一周时间内，庆阳公司8名技术人员为庆阳机场开展了专项用电检查和消缺；中秋、国庆双节期间，庆阳公司技术人员放弃节假日休息时间，奔赴全省循环经济试点园区和全省新型工业化示范产业基地的镇原金龙工业集中区，为入驻的庆阳市丰茂农产品公司等企业提供技术援助……

    10月27日，庆阳公司建成直属单位“十分钟缴费圈”，至此，庆阳公司完成了24小时自助缴费9处和农村1261个移动POS机自助缴费点建设工作，实现了城市5种缴费方式有机互补和农村3种及以上可选缴费方式的目标，最大限度地方便居民客户缴费，满足广大市民快捷缴费、购电的需求，让客户享受到更优质的服务。

    数据显示，12月3日，庆阳公司售电量首次突破30亿千瓦时，达到30.07亿千瓦时，占年计划任务的95.76%，同比增长16.77%，电费回收率100%。这一切，与该公司提供的供电优质服务密不可分。

    毋庸置凝，一系列数据凸显出庆阳公司市场营销的业绩。庆阳公司针对庆阳经济高速发展的大好形势，优化、完善“特勤服务队”内控机制，对大客户全方位提供“特勤服务”的同时，全面加强营销基础管理和“一度电”客户服务提升，止目前，年内95598系统呼入电话54973个，人工接通48348个，完成接通率87.95%，故障抢修业务完成1868件（个），抢修到达现场平均时限28.43分钟，积极推行10千伏带电作业，安全完成10千伏带电作业50次，减少停电时间约129小时，累计多售电量约25.6万千瓦时。

    电网发展：330千伏+智能电网

    2012年，对庆阳电网来说，是具有里程碑意义的一年，也是发生质的飞跃的一年。12月6日，庆阳330千伏丰乐输变电工程一次带电投运成功，结束了长期以来庆阳电网主电源单一、不能满足N-1运行要求的历史，有效优化了庆阳电网网架结构，全面缓解了西峰330千伏变电站的供电压力和全市供电需求矛盾，缩短了庆阳110千伏供电半径，增强了电网互供能力，提高了庆阳电网供电质量和供电可靠性，满足了庆阳南部煤炭开发迅速发展的供需矛盾，也从而改变了庆阳电网电源单一的局面。

    在330千伏丰乐变工程建设中，庆阳公司按照属地管理的原则，充分发挥地域优势，广大党员干部靠前指挥，协调解决了工程建设中青赔、征地等一系列棘手问题，确保了省公司“重点工程”的顺利投运。

    电网建设的喜人形势也不断向智能化方向迈进。11月份，庆阳公司农网投运2座35千伏智能变电站，变电站均采用先进、集成、低碳、环保的智能设备，实现实时自动控制、智能调节、在线分析决策、协同互动等高级功能。不但进一步完善了庆阳电网结构，为县域经济发展提供强有力的电力支撑，而且开启了庆阳电网智能化水平的步伐，实现了庆阳35千伏智能变电站零的突破。

    与此同时，庆阳公司用电信息采集系统建设也在快马加鞭的向前迈进。2012年，庆阳公司全面加快“民心工程”建设，全力推进直属的客户服务中心智能电表改造工程，止目前城区3万9千余户客户智能表更换工作已全部完成，“全覆盖、全费控、全采集”的模式初步实现，“电费充值卡、足不出户、电话缴费”的智能缴费模式用电已不是梦。

    三个建设：五统一+三提升

    如果把公司比作一艘扬帆远航的大船的话，那么领导则是这艘大船上的舵手，员工就是大船上的水手，“三个建设”无疑就是所有船员的精神力量、响亮号子和力量所在。

    梳理2012年庆阳公司前进的足迹，“三个建设”也显得格外耀眼。

    2012年，庆阳公司围绕“党旗飘扬―光明情”主题系列活动统揽全年工作，突出建设和弘扬企业文化“五统一”主题活动和“为民服务创先争优”活动“两个”重点，以员工素质、技能、文化提升为抓手，取得了党组织自身建设、企业文化建设、员工综合素质建设的全面发展。

    全面落实“五统一”要求，实施企业文化传播工程、落地工程、评价工程，通过建设企业“文化长廊”、办公生产生活场所“国家电网”全覆盖等形式，提升了“国家电网”品牌形象的美誉度和穿透力。成立了统一命名的9个“甘肃电力共产党员服务队”，举办了公司范围内党支部书记党课展评，承办了省公司第二届“支部书记党课展评”活动，积极参加省公司“党旗飘扬”主题系列活动，该公司两名员工在省公司表彰大会上讲党课和演讲。年内，以“立足岗位、建功春检”劳动竞赛拉开了员工技能素质提升活动的序幕，12月11日，该公司又举办了由9个代表队、72人参加的用电检查暨优质服务技能大赛，对取得优异成绩的单位和个人进行了重奖，在全公司掀起了学业务、练技术的热潮。与此同时，庆阳公司积极支持并委派16名选手参加了今年在兰州举办的国际马拉松比赛，充分展示了“国家电网人”的良好形象，还在庆阳市举办的十二运会上，分别摘得男子成年组5000米和10000米银牌，实现了电力系统选手在市级运动会中奖牌零突破。


兰州2012国际马拉松赛


    一个个关键词点缀着庆阳公司2012年星星点点的奋进历程，一串串故事述说着庆电将士努力前行的坚强毅力。2013年，对于团结、奋进、敬业、奉献的庆电人来说，在广袤的董志塬上再次焕发出勃勃生机的梦想肯定会照进现实……