风正一帆悬 人勤事业兴――蠡县供电公司作风纪律整顿活动纪实
2012-05-09 16:10:19 来源:田光辉
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电力18讯:
今年4月份以来,蠡县供电公司以营销自查整顿活动为契机,紧紧围绕“始于客户需求,基于客户满意,终于客户遵从”目标,在公司系统掀起了作风纪律“大学习、大讨论、大整顿”活动的热潮,取得了明显的成效。
抓教育,营造“大学习”氛围
为抓好作风纪律整顿活动,该公司从学习教育入手,专门成立了作风纪律整顿领导小组,精心制定了活动方案,细化活动任务和步骤。在学习内容上,除了组织学习省市公司规定的必学内容外,还加强了对本单位领导讲话、规范性文件等内容的学习。
在学习方式上,采取领导讲学、专题研讨、集体讨论、个人自学等多种形式进行学习,严格按照计划安排学习进度,将学习教育贯穿于活动始终。坚持政治业务学习制度,利用周一业务学习时间,传达省市公司作风纪律整顿文件精神,通报公司活动进展情况,加强思想政治理论学习。在学习效果上,设立督查组,定期组织进行活动督查,查看部门集中学习记录,展评交流干部员工学习笔记,巩固学习效果。
目前,该公司人均活动笔记达1万字左右,形成心得体会700余篇,组织支部集中学习80余次,开展研讨交流10余次,公司系统作风纪律活动“大学习”的氛围日益浓郁。
查问题,激发“大讨论”热情
公司系统广泛开展交心谈心活动,积极开展批评和自我批评,查找自身不足,剖析问题根源,做到自我批评不搪塞,相互批评不敷衍,引导干部员工做好查找问题、自我剖析工作。召开了以“践行廉政准则,整顿作风纪律”为主题的民主生活会,公司领导班子带头查找自身存在的系统学习不够、深入基层不够、综合管理不够、沟通交流不够和督促检查不够等方面的问题。
以内部网站为交流沟通平台,开辟了作风纪律整顿专栏,编发活动简报,提供学习资料,张贴心得体会,引导干部职工参与讨论,查找问题,仅公司机关就梳理出各类问题67条。针对这些问题,干部职工纷纷在网站建言献策,提出了整改意见和解决方案。积极运用“请进来”和“走出去”的方式,广泛征求意见和建议,一方面邀请客户代表、特邀监察员参加征求意见座谈会,听取他们的意见,查找本单位在思想观念、工作方式、体制机制等方面存在的问题,认真进行归纳整理;另一方面,积极走访党政部门、兄弟单位以及部分企业,面对面地听取社会各界人士对供电企业开展作风纪律整顿活动的建议,确保查找问题深入、全面。
活动开展以来,该公司共召开征求意见座谈会10余次,走访企业200余户,发放征求意见表800余份,形成意见和建议200余条。
建制度,形成“大整顿”格局
在查找问题的基础上,该公司按照问题的性质和特点进行细化,制定出书面整改方案,把整改任务分解落实到人。实行作风纪律问题台账式管理,对已具备整改条件的问题,立即进行整改,解决一个,销号一个。对现阶段不能及时整改,涉及全局性、整体性的问题,需从制度、机制上研究解决办法的,排出整改时间表,提出解决步骤,分期分批落实。
同时,以问题整改为动力,对已有的各项作风纪律制度进行认真梳理,结合实际进行修订和完善。健全作风纪律教育制度,继续把教育贯穿到人员培养、选拔、管理、奖惩等环节之中,坚持组织灌输与自我学习、传统教育方式与现代科技手段相结合,广泛开展理想信念教育、法纪教育、职业道德教育、预防职务犯罪教育和正反典型教育,进一步增强供电人员勤政廉政意识。完善供电廉政风险防范管理机制,分“查找风险点”、“消除风险源”、“监控风险点”三步实施,把有效防范和化解廉政风险的责任落实到每个单位、岗位和个人,目前已查找出风险点700余个。建立“八小时”以外监督管理制度,延伸监督触角,强化对干部员工八小时以外社交圈、生活圈、娱乐圈的监督管理,积极预防和有效遏止各种违规、违纪行为的发生,促进全体供电人员从严要求。
通过建立完整的预防、教育、管理、监督制度体系,强化了制度执行力,消除了作风纪律制约的盲区,避免了作风纪律整顿活动的形式主义、短期行为,用制度巩固和发展作风纪律整顿的成果。
公司系统作风纪律整顿活动范围广、触动大、影响深,在干部队伍中整出了好风貌、好作风、好势头,促进了各项供电管理工作取得长足进展。1-5月份,完成供电量4.93亿元,同比增长12.9%,增量位居全市第4位,为保持地方经济平稳较快发展作出了新的贡献。(田光辉)
今年4月份以来,蠡县供电公司以营销自查整顿活动为契机,紧紧围绕“始于客户需求,基于客户满意,终于客户遵从”目标,在公司系统掀起了作风纪律“大学习、大讨论、大整顿”活动的热潮,取得了明显的成效。
抓教育,营造“大学习”氛围
为抓好作风纪律整顿活动,该公司从学习教育入手,专门成立了作风纪律整顿领导小组,精心制定了活动方案,细化活动任务和步骤。在学习内容上,除了组织学习省市公司规定的必学内容外,还加强了对本单位领导讲话、规范性文件等内容的学习。
在学习方式上,采取领导讲学、专题研讨、集体讨论、个人自学等多种形式进行学习,严格按照计划安排学习进度,将学习教育贯穿于活动始终。坚持政治业务学习制度,利用周一业务学习时间,传达省市公司作风纪律整顿文件精神,通报公司活动进展情况,加强思想政治理论学习。在学习效果上,设立督查组,定期组织进行活动督查,查看部门集中学习记录,展评交流干部员工学习笔记,巩固学习效果。
目前,该公司人均活动笔记达1万字左右,形成心得体会700余篇,组织支部集中学习80余次,开展研讨交流10余次,公司系统作风纪律活动“大学习”的氛围日益浓郁。
查问题,激发“大讨论”热情
公司系统广泛开展交心谈心活动,积极开展批评和自我批评,查找自身不足,剖析问题根源,做到自我批评不搪塞,相互批评不敷衍,引导干部员工做好查找问题、自我剖析工作。召开了以“践行廉政准则,整顿作风纪律”为主题的民主生活会,公司领导班子带头查找自身存在的系统学习不够、深入基层不够、综合管理不够、沟通交流不够和督促检查不够等方面的问题。
以内部网站为交流沟通平台,开辟了作风纪律整顿专栏,编发活动简报,提供学习资料,张贴心得体会,引导干部职工参与讨论,查找问题,仅公司机关就梳理出各类问题67条。针对这些问题,干部职工纷纷在网站建言献策,提出了整改意见和解决方案。积极运用“请进来”和“走出去”的方式,广泛征求意见和建议,一方面邀请客户代表、特邀监察员参加征求意见座谈会,听取他们的意见,查找本单位在思想观念、工作方式、体制机制等方面存在的问题,认真进行归纳整理;另一方面,积极走访党政部门、兄弟单位以及部分企业,面对面地听取社会各界人士对供电企业开展作风纪律整顿活动的建议,确保查找问题深入、全面。
活动开展以来,该公司共召开征求意见座谈会10余次,走访企业200余户,发放征求意见表800余份,形成意见和建议200余条。
建制度,形成“大整顿”格局
在查找问题的基础上,该公司按照问题的性质和特点进行细化,制定出书面整改方案,把整改任务分解落实到人。实行作风纪律问题台账式管理,对已具备整改条件的问题,立即进行整改,解决一个,销号一个。对现阶段不能及时整改,涉及全局性、整体性的问题,需从制度、机制上研究解决办法的,排出整改时间表,提出解决步骤,分期分批落实。
同时,以问题整改为动力,对已有的各项作风纪律制度进行认真梳理,结合实际进行修订和完善。健全作风纪律教育制度,继续把教育贯穿到人员培养、选拔、管理、奖惩等环节之中,坚持组织灌输与自我学习、传统教育方式与现代科技手段相结合,广泛开展理想信念教育、法纪教育、职业道德教育、预防职务犯罪教育和正反典型教育,进一步增强供电人员勤政廉政意识。完善供电廉政风险防范管理机制,分“查找风险点”、“消除风险源”、“监控风险点”三步实施,把有效防范和化解廉政风险的责任落实到每个单位、岗位和个人,目前已查找出风险点700余个。建立“八小时”以外监督管理制度,延伸监督触角,强化对干部员工八小时以外社交圈、生活圈、娱乐圈的监督管理,积极预防和有效遏止各种违规、违纪行为的发生,促进全体供电人员从严要求。
通过建立完整的预防、教育、管理、监督制度体系,强化了制度执行力,消除了作风纪律制约的盲区,避免了作风纪律整顿活动的形式主义、短期行为,用制度巩固和发展作风纪律整顿的成果。
公司系统作风纪律整顿活动范围广、触动大、影响深,在干部队伍中整出了好风貌、好作风、好势头,促进了各项供电管理工作取得长足进展。1-5月份,完成供电量4.93亿元,同比增长12.9%,增量位居全市第4位,为保持地方经济平稳较快发展作出了新的贡献。(田光辉)
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