抓好文明建设 构建和谐供电蠡县供电公司文明创建工作纪实
2012-03-29 14:33:25 来源:田光辉
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电力18讯:
蠡县供电公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实省市公司和县委、县政府的工作部署,坚持以促进发展为目标,以改善民生为根本,以生产经营为中心,以改革创新为动力,以提高素质为抓手,扎实开展各项工作,取得了供电事业和文明建设的双丰收。先后赢得了“青年文明号”、“城乡共建先进单位”、“基层先进党委织”、“河北省文明单位”等多项荣誉称号。
一、抓组织领导,营造创建氛围
健全的领导机构和工作机制是做好文明创建活动的重要保障。公司领导班子高度重视,始终坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,把创建活动纳入精神文明建设的总体规划,早在2009年该公司就制定了2009-2012年创建规划,每年初都制定《文明创建工作计划》,明确指导思想,健全领导机构,建立组织机制,做到思路清、目标明、措施当、工作实。
公司专门成立了精神文明创建领导小组,公司经理任组长,各部室负责人为小组成员,思政部负责日常具体事务,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,职能部门抓落实,党、政、工、团通力协作、齐抓共管的良好局面。
公司积极融入蠡县创省级文明城区的活动中,将创建工作纳入岗位职责考核,层层落实责任,引入奖惩机制,将创建工作与生产经营中心工作、机关效能建设和党风廉政建设工作结合起来,做到计划、部署、落实、检查、总结“五同步”,形成上下联动的长效机制,实现文明创建在供电管理工作的内在化。
二、抓队伍素质,打牢创建基础
高素质的干部队伍是精神文明创建的根本保证和基础。公司始终坚持以人为本,把教育放在首要位置,深入开展学习实践科学发展观活动,积极倡导工作扎实、作风踏实、为人诚实的“三实作风”,促进队伍建设的长远发展,从而打牢了文明创建的基础。
(一)深入开展学习实践科学发展观活动
公司立足工作实际,紧紧围绕“推进科学发展,助力蠡县腾飞”主题,牢牢把握学习实践活动的指导思想、基本原则和目标要求,通过集中学习、专题辅导、开展讨论、个人自学、交流心得、解放思想大讨论、税收调研等形式,认真学习了有关科学发展观的重要论述和重要文献,开展了一系列富有成效的活动,增强了全体党员贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,有力地推进了各项工作开展,得到了干部群众的高度认同和充分肯定。测评结果显示,群众对公司党委开展深入学习实践科学发展观活动情况的满意度达98%。
(二)认真开展思想品德教育,提高干部思想意识
一是突出理论教育引导学。制订学习计划,以部室为单位组织干部职工认真学习十七大精神,引导干部职工进一步坚定理想信念,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,不断提高干部职工的思想素质和政治觉悟,推动文明创建活动的深入开展。
二是突出责任教育深化学。认真组织学习、思考省市公司领导有关“四责”的讲话,认真开好年度党风廉政建设工作会议,层层签订责任书。每季度召开党风廉政分析会。组织经常性的廉政勤政谈话。公司经理每年坚持给全体干部职工上廉政教育课。
三是突出典型教育对照学。以学习先进事迹为载体,通过组织专题教育等形式,大力弘扬在生产经营、供电服务和生活作风等方面涌现出来的自律典型,引导干部职工崇尚先进,查找差距,自我完善。
四是突出警示教育反思学。结合党风廉政教育月活动,组织学习《供电系统反腐倡廉教育知识读本》等材料,通过县检察院的预防职务犯罪专题讲座、观看反腐电教片、邀请市公司部室领导上管理风险防范课,坚持节假日给干部发送廉政短信,时刻提醒干部职工严格要求自己,提高廉洁自律的自觉性。
(三)建立学习激励机制,提高干部的业务素质
公司充分发挥好干部职工脑功、手功、嘴功“三功”的主观能动性作用,积极派人参加上级组织的各项培训,自行组织了新政策串讲、营销信息、礼仪等培训,提高人员专业技能。组织业务骨干向兄弟单位学习供电服务经验。认真组织参加省市公司业务考试,大力支持干部参加在职学习考试,现有二名同志参加在职研究生学习。较高的理论知识和熟练的业务技能,为文明创建提供坚强的素质保证。
三、抓制度建设,完善创建机制
公司坚持“一靠教育,二靠制度”的队伍管理理念,持之以恒做好管理工作。
(一)建立工作通报制度,深化行风建设。在最佳服务明星评选、服务即时评价系统的基础上,建立“情况通报制度”,使干部职工每月初就能及时了解上月客户的表扬或批评、考勤、工作纪律、电子日志检查和营销信息系统检查等各项情况,形成共同督促、争先创优的良好氛围。严格规范电子日志考核制度,加大在岗抽查力度,作风纪律常抓不懈。
(二)重申“四个一点”的服务规定。要求干部职工树立“细节无小事”的理念,以礼仪规范为标尺,定期对照检查存在的不足,在服务工作做到“主动一点、耐心一点,细致一点、礼貌一点”,增强与客户沟通交流的能力,努力打造文明高效的服务窗口。
(三)不断建章立制,建设规范化机关。该公司按照“全面覆盖,不留真空;科学设岗,责任到人;严肃追究,严格奖惩”的思路,积极推进“规范化管理”,实现制度管人,制度管事,内外部各项工作有章可循,运行顺畅,达到管理、服务、效率一体化的良好效果。
四、抓形象建设,彰显创建理念
公司坚持优化办电服务,落实政策优惠,提高管理效能,受到社会各界的充分肯定,在历次市、县效能检查、暗访中受到好评。
(一)营造方便快捷的办电环境。对大厅窗口、功能区的设置进行科学、合理的安排,让客户拥有真正方便、快捷和舒心的办电环境。在办电服务大厅增设填表示范台,对常见的办电问题和疏漏给予集中解答及提醒。启用银联POS机刷卡缴费系统,客户只需1分钟内便可完成缴费、打印发票凭证等事项。大力推广网上业扩,在大厅开设自助业扩专区,指派专人进行解答疑难、操作指导。现在全县客户可足不出户网上业扩或在自助专区就能轻松进行业扩,极大地减少了柜台排队等候的现象。
(二)落实两个减负降低供电成本。简化资料报送。对一般客户需提交的资料进行规范与简并。以往企业办理的涉电事项需内部二次流转的,简化成一次流转,受理的有关手续一律在柜台办理,缩短办电时间,提高办电效率。充分利用“一户式”电子信息资料库实现报表、文书内部共享。通畅电企交流机制。利用电企邮箱、短信平台和触摸屏系统,将涉电政策及政策变化情况适时传递给客户,提醒客户按时缴费,并进行涉电资料的网上审核以及客户疑难问题的即时处理,既提高了效率,又降低了成本。
(三)满足多元化、个性化的服务需求。及时发现、解决并向上级反馈供电政策执行中的新情况、新问题。建立新办客户服务制度,通过业扩辅导、缴费提醒和提供针对性的政策宣传,避免新办客户因对供电政策、办电流程不熟悉、不了解而走弯路。组织业务串讲,向客户详细解读各项新政策。组织业务培训,辅导企业顺利供电法规正确用电。公司分管领导亲自带领业务部室人员与企业座谈,热情解答企业的咨询,为企业的解决供电问题,深受企业欢迎。尤其在电价政策调整过程中,积极寻求客户理解,及时落实兑现电价有关政策。
(四)扎实开展供电宣传活动。以供电宣传月活动为重点,大力开展供电宣传活动。“话供电,谋发展,促民生”座谈会为企业管理人员深入解读该供电政策提供了方便,受到了极大欢迎。通过编辑政策汇总、政策解读、以案释法等内容,拓展供电宣传途径。举办客户座谈会,了解电价调整对蠡县经济和企业发展带来的影响,与企业面对面地沟通、交流,倾听企业对供电工作的意见和建议。
五、抓业务工作,凸显创建业绩
近年来,面对不断变化的供电工作新形势,该公司始终坚持“你用电我用心”的服务宗旨,以开拓创新的精神,勤奋务实的工作作风,取得了优异的工作业绩。
(一)营销经营实现量的突破。公司密切关注金融危机对蠡县经济的影响,公司党委成员积极撰写调研文章,积极为蠡县经济发展进言献策。强化重点客户跟踪与监控,切实落实“三级预报制度”和重点客户联系制度,扎实开展风险评估,有效制定各阶段生产经营工作措施,圆满完成生产经营任务。去年在蠡县严峻的经济形势下,加强电网建设,积极落实供电优惠政策,全年完成供电量9.3亿千瓦时,比2010年同期增长16.15%,2012年预计可实现供电量12个亿,伴随着经济高速发展,蠡县今年供电量将再创新高。
(二)不断提高经营效率。在客户跟踪监控、企业管理、供电评估等工作上下功夫求突破,堵漏挖效提高经营质量。认真组织客户进行供电评估,依法查补偷窃电。深入开展营销数据清理,对各类数据进行全面核实。
(三)努力规范经营管理。大力推行SG186营销管理信息系统,保持“业扩批复率”、“信息完整率”接近100%,努力实现无被通报营销过错。进一步细化管理依据,认真开展营销稽查,通过开展各类营业检查,组织重点客户自查自纠,进行反窃电调查。
六、抓载体建设,提升创建水平
公司因地制宜地开展了丰富多彩的创建活动,充实业余生活,增强集体凝聚力,使公司文明创建工作的层次和水平得到不断提升。
(一)认真组织参加建党九十周年系列活动。全体员工以高度的集体荣誉感和饱满的热情,积极参与各级组织的活动,取得了可喜成绩。公司编排的诗朗诵《啊,蠡县供电》和小品《这个奖杯该谁拿》参加市公司文艺汇演获组织奖。
(二)积极营造建康向上的氛围。认真落实“最佳服务明星”评选活动,在办电大厅张榜公布。对获得荣誉及被客户表扬的人员及时以快报的形式给予通报表彰,在公司形成创先争优的良好氛围。创设并做好学习园地更新换版工作,使学习园地成为反映工作重点、树立先进典型的宣传阵地。关注干部职工的身心健康,工会积极开展爬山健身、“趣味运动会”等文体活动,积极组织参加蠡县“万众一心向前进”健步行活动,并把供电宣传融入健步行活动中;利用节假日参加区文明办组织的“文明交通督导”自愿者活动,认真做好迎接公共文明指数测评,掌握公共文明指数知识,完成上级分配的基层窗口单位的创建任务。认真落实“讲文明树新风”活动,高度重视,明确责任,加大对公、私车驾驶员的文明交通及安全行车的宣传教育管理工作,加大对公车出行的管理力度,确保文明行车,交通安全。
(三)开展形式多样的各类社会公益活动。一直以来,公司秉承服务人民、奉献社会的文明创建宗旨,热忱参与城乡、双拥共建、捐资助学、结对帮扶、义务献血、万人献爱心慈善一日捐等各项文明创建活动,展现了客户良好的精神面貌,体现了良好的社会形象。四川汶川、青海玉树发生大地震后,该公司在第一时间发扬了“一方有难,八方支援”的精神和扶贫济困的优良传统,组织干部职工捐款和特殊党费,向灾区伸出了援助之手,为抗震救灾贡献微薄之力,体现了血浓于水的手足之情。春节前夕,走访“扶贫济困、情暖蠡县”、“一助一,送温暖”帮扶对象――了解助残人员家庭生活情况,慰问贫困生和特困家庭,为他们办实事,鼓励他们要增强信心、战胜困难。(田光辉)
蠡县供电公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实省市公司和县委、县政府的工作部署,坚持以促进发展为目标,以改善民生为根本,以生产经营为中心,以改革创新为动力,以提高素质为抓手,扎实开展各项工作,取得了供电事业和文明建设的双丰收。先后赢得了“青年文明号”、“城乡共建先进单位”、“基层先进党委织”、“河北省文明单位”等多项荣誉称号。
一、抓组织领导,营造创建氛围
健全的领导机构和工作机制是做好文明创建活动的重要保障。公司领导班子高度重视,始终坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,把创建活动纳入精神文明建设的总体规划,早在2009年该公司就制定了2009-2012年创建规划,每年初都制定《文明创建工作计划》,明确指导思想,健全领导机构,建立组织机制,做到思路清、目标明、措施当、工作实。
公司专门成立了精神文明创建领导小组,公司经理任组长,各部室负责人为小组成员,思政部负责日常具体事务,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,职能部门抓落实,党、政、工、团通力协作、齐抓共管的良好局面。
公司积极融入蠡县创省级文明城区的活动中,将创建工作纳入岗位职责考核,层层落实责任,引入奖惩机制,将创建工作与生产经营中心工作、机关效能建设和党风廉政建设工作结合起来,做到计划、部署、落实、检查、总结“五同步”,形成上下联动的长效机制,实现文明创建在供电管理工作的内在化。
二、抓队伍素质,打牢创建基础
高素质的干部队伍是精神文明创建的根本保证和基础。公司始终坚持以人为本,把教育放在首要位置,深入开展学习实践科学发展观活动,积极倡导工作扎实、作风踏实、为人诚实的“三实作风”,促进队伍建设的长远发展,从而打牢了文明创建的基础。
(一)深入开展学习实践科学发展观活动
公司立足工作实际,紧紧围绕“推进科学发展,助力蠡县腾飞”主题,牢牢把握学习实践活动的指导思想、基本原则和目标要求,通过集中学习、专题辅导、开展讨论、个人自学、交流心得、解放思想大讨论、税收调研等形式,认真学习了有关科学发展观的重要论述和重要文献,开展了一系列富有成效的活动,增强了全体党员贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,有力地推进了各项工作开展,得到了干部群众的高度认同和充分肯定。测评结果显示,群众对公司党委开展深入学习实践科学发展观活动情况的满意度达98%。
(二)认真开展思想品德教育,提高干部思想意识
一是突出理论教育引导学。制订学习计划,以部室为单位组织干部职工认真学习十七大精神,引导干部职工进一步坚定理想信念,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,不断提高干部职工的思想素质和政治觉悟,推动文明创建活动的深入开展。
二是突出责任教育深化学。认真组织学习、思考省市公司领导有关“四责”的讲话,认真开好年度党风廉政建设工作会议,层层签订责任书。每季度召开党风廉政分析会。组织经常性的廉政勤政谈话。公司经理每年坚持给全体干部职工上廉政教育课。
三是突出典型教育对照学。以学习先进事迹为载体,通过组织专题教育等形式,大力弘扬在生产经营、供电服务和生活作风等方面涌现出来的自律典型,引导干部职工崇尚先进,查找差距,自我完善。
四是突出警示教育反思学。结合党风廉政教育月活动,组织学习《供电系统反腐倡廉教育知识读本》等材料,通过县检察院的预防职务犯罪专题讲座、观看反腐电教片、邀请市公司部室领导上管理风险防范课,坚持节假日给干部发送廉政短信,时刻提醒干部职工严格要求自己,提高廉洁自律的自觉性。
(三)建立学习激励机制,提高干部的业务素质
公司充分发挥好干部职工脑功、手功、嘴功“三功”的主观能动性作用,积极派人参加上级组织的各项培训,自行组织了新政策串讲、营销信息、礼仪等培训,提高人员专业技能。组织业务骨干向兄弟单位学习供电服务经验。认真组织参加省市公司业务考试,大力支持干部参加在职学习考试,现有二名同志参加在职研究生学习。较高的理论知识和熟练的业务技能,为文明创建提供坚强的素质保证。
三、抓制度建设,完善创建机制
公司坚持“一靠教育,二靠制度”的队伍管理理念,持之以恒做好管理工作。
(一)建立工作通报制度,深化行风建设。在最佳服务明星评选、服务即时评价系统的基础上,建立“情况通报制度”,使干部职工每月初就能及时了解上月客户的表扬或批评、考勤、工作纪律、电子日志检查和营销信息系统检查等各项情况,形成共同督促、争先创优的良好氛围。严格规范电子日志考核制度,加大在岗抽查力度,作风纪律常抓不懈。
(二)重申“四个一点”的服务规定。要求干部职工树立“细节无小事”的理念,以礼仪规范为标尺,定期对照检查存在的不足,在服务工作做到“主动一点、耐心一点,细致一点、礼貌一点”,增强与客户沟通交流的能力,努力打造文明高效的服务窗口。
(三)不断建章立制,建设规范化机关。该公司按照“全面覆盖,不留真空;科学设岗,责任到人;严肃追究,严格奖惩”的思路,积极推进“规范化管理”,实现制度管人,制度管事,内外部各项工作有章可循,运行顺畅,达到管理、服务、效率一体化的良好效果。
四、抓形象建设,彰显创建理念
公司坚持优化办电服务,落实政策优惠,提高管理效能,受到社会各界的充分肯定,在历次市、县效能检查、暗访中受到好评。
(一)营造方便快捷的办电环境。对大厅窗口、功能区的设置进行科学、合理的安排,让客户拥有真正方便、快捷和舒心的办电环境。在办电服务大厅增设填表示范台,对常见的办电问题和疏漏给予集中解答及提醒。启用银联POS机刷卡缴费系统,客户只需1分钟内便可完成缴费、打印发票凭证等事项。大力推广网上业扩,在大厅开设自助业扩专区,指派专人进行解答疑难、操作指导。现在全县客户可足不出户网上业扩或在自助专区就能轻松进行业扩,极大地减少了柜台排队等候的现象。
(二)落实两个减负降低供电成本。简化资料报送。对一般客户需提交的资料进行规范与简并。以往企业办理的涉电事项需内部二次流转的,简化成一次流转,受理的有关手续一律在柜台办理,缩短办电时间,提高办电效率。充分利用“一户式”电子信息资料库实现报表、文书内部共享。通畅电企交流机制。利用电企邮箱、短信平台和触摸屏系统,将涉电政策及政策变化情况适时传递给客户,提醒客户按时缴费,并进行涉电资料的网上审核以及客户疑难问题的即时处理,既提高了效率,又降低了成本。
(三)满足多元化、个性化的服务需求。及时发现、解决并向上级反馈供电政策执行中的新情况、新问题。建立新办客户服务制度,通过业扩辅导、缴费提醒和提供针对性的政策宣传,避免新办客户因对供电政策、办电流程不熟悉、不了解而走弯路。组织业务串讲,向客户详细解读各项新政策。组织业务培训,辅导企业顺利供电法规正确用电。公司分管领导亲自带领业务部室人员与企业座谈,热情解答企业的咨询,为企业的解决供电问题,深受企业欢迎。尤其在电价政策调整过程中,积极寻求客户理解,及时落实兑现电价有关政策。
(四)扎实开展供电宣传活动。以供电宣传月活动为重点,大力开展供电宣传活动。“话供电,谋发展,促民生”座谈会为企业管理人员深入解读该供电政策提供了方便,受到了极大欢迎。通过编辑政策汇总、政策解读、以案释法等内容,拓展供电宣传途径。举办客户座谈会,了解电价调整对蠡县经济和企业发展带来的影响,与企业面对面地沟通、交流,倾听企业对供电工作的意见和建议。
五、抓业务工作,凸显创建业绩
近年来,面对不断变化的供电工作新形势,该公司始终坚持“你用电我用心”的服务宗旨,以开拓创新的精神,勤奋务实的工作作风,取得了优异的工作业绩。
(一)营销经营实现量的突破。公司密切关注金融危机对蠡县经济的影响,公司党委成员积极撰写调研文章,积极为蠡县经济发展进言献策。强化重点客户跟踪与监控,切实落实“三级预报制度”和重点客户联系制度,扎实开展风险评估,有效制定各阶段生产经营工作措施,圆满完成生产经营任务。去年在蠡县严峻的经济形势下,加强电网建设,积极落实供电优惠政策,全年完成供电量9.3亿千瓦时,比2010年同期增长16.15%,2012年预计可实现供电量12个亿,伴随着经济高速发展,蠡县今年供电量将再创新高。
(二)不断提高经营效率。在客户跟踪监控、企业管理、供电评估等工作上下功夫求突破,堵漏挖效提高经营质量。认真组织客户进行供电评估,依法查补偷窃电。深入开展营销数据清理,对各类数据进行全面核实。
(三)努力规范经营管理。大力推行SG186营销管理信息系统,保持“业扩批复率”、“信息完整率”接近100%,努力实现无被通报营销过错。进一步细化管理依据,认真开展营销稽查,通过开展各类营业检查,组织重点客户自查自纠,进行反窃电调查。
六、抓载体建设,提升创建水平
公司因地制宜地开展了丰富多彩的创建活动,充实业余生活,增强集体凝聚力,使公司文明创建工作的层次和水平得到不断提升。
(一)认真组织参加建党九十周年系列活动。全体员工以高度的集体荣誉感和饱满的热情,积极参与各级组织的活动,取得了可喜成绩。公司编排的诗朗诵《啊,蠡县供电》和小品《这个奖杯该谁拿》参加市公司文艺汇演获组织奖。
(二)积极营造建康向上的氛围。认真落实“最佳服务明星”评选活动,在办电大厅张榜公布。对获得荣誉及被客户表扬的人员及时以快报的形式给予通报表彰,在公司形成创先争优的良好氛围。创设并做好学习园地更新换版工作,使学习园地成为反映工作重点、树立先进典型的宣传阵地。关注干部职工的身心健康,工会积极开展爬山健身、“趣味运动会”等文体活动,积极组织参加蠡县“万众一心向前进”健步行活动,并把供电宣传融入健步行活动中;利用节假日参加区文明办组织的“文明交通督导”自愿者活动,认真做好迎接公共文明指数测评,掌握公共文明指数知识,完成上级分配的基层窗口单位的创建任务。认真落实“讲文明树新风”活动,高度重视,明确责任,加大对公、私车驾驶员的文明交通及安全行车的宣传教育管理工作,加大对公车出行的管理力度,确保文明行车,交通安全。
(三)开展形式多样的各类社会公益活动。一直以来,公司秉承服务人民、奉献社会的文明创建宗旨,热忱参与城乡、双拥共建、捐资助学、结对帮扶、义务献血、万人献爱心慈善一日捐等各项文明创建活动,展现了客户良好的精神面貌,体现了良好的社会形象。四川汶川、青海玉树发生大地震后,该公司在第一时间发扬了“一方有难,八方支援”的精神和扶贫济困的优良传统,组织干部职工捐款和特殊党费,向灾区伸出了援助之手,为抗震救灾贡献微薄之力,体现了血浓于水的手足之情。春节前夕,走访“扶贫济困、情暖蠡县”、“一助一,送温暖”帮扶对象――了解助残人员家庭生活情况,慰问贫困生和特困家庭,为他们办实事,鼓励他们要增强信心、战胜困难。(田光辉)
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