扬帆阔步正当时――安康供电局蜀河供电所创先争优促发展纪实
2012-03-09 15:38:29 来源:刘芳
A-
A+
电力18讯:
走进安康供电局蜀河供电所,整洁的工作环境,摆放有序的工器具,礼貌亲和的收费接待......,处处彰显出了该所规范有序的管理和职工良好的工作素养。国家电网公司"效能监察"一等奖,陕西省人民政府纠风办"省级标兵单位", 陕西省电力公司"样板供电所"、"先进班组"等"重量级"荣誉也同时映入眼帘。
荣誉--凝聚着这个所每名员工在创先进争优秀中的辛勤付出。近年来,他们坚持"创先争优"活动与转变作风、提高效率相结合,与提高素质、推动创新相合,不断提高工作效率和服务水平,为更好的服务于电力客户,促进全所管理上台阶打下了坚实的基础。
制度健全了 合力形成了
蜀河供电所成立于1992年,现有职工43人。为充分调动起每一名员工的工作积极性,让每个岗位都动起来,该所坚持合理用人原则,通过明确岗位职责,制定工作标准,实施绩效考核,让大家都知道自己干什么、怎么干、干啥样,让每位员工的心里有了一本明白账。
自2011年年初开始,该所推行了组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务责任到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了"三电",严禁了"跑、冒、漏、滴"的情况发生,并对全所共20485用电客户及三镇42个行政村的用电表计进行了全面清查,共查出窃电户4户,追回经济损失9044.84 元。
以"建一流班子、带一流队伍、创一流业绩"为目标,蜀河所按照标准化建设要求,对管理标准、技术标准、工作标准进行了全面梳理,建立了安全管理、生产管理、线损管理、电费管理、优质服务等70多种台帐,涵盖安全、生产、营销等十多个方面,做到了纵向到底,横向到边,逐步建成了职责清晰,流程规范,运转高效的管理、技术、工作三大标准体系,使创先争优工作目标明确化、内容标准化、步骤程序化、记录格式化、行为规范化、改进常态化。
为运行维护好1285千米低压线路,总容量为13009千伏安的187台配变。他们成立了优质服务、运检、营销三个组,分别负责基础资料、线路设备运行维护和抄核收管理工作;不断完善安全和营销管理网路图、10千伏线路电子版图、0.4千伏农村低压线路图、业扩流程示意图等多项图表资料,并依托供电所规范化管理系统,实现了办公自动化和营销自动化,使管理水平、工作效率、服务质量大幅提升。
安全平稳了 电网可靠了
安全生产是企业效益,稳定发展的重要保障。蜀河供电所通过创先争优展开"人人讲安全"大讨论,把安全思想印在脑海里、融化在血液里、落实在行动上。
他们按照"四不放过"的原则,落实安全职责,提高认识程度,并采取突击检查和现场口头提问相结合的形式,抓好现场安全管理;通过墙报、标语、安全手册、违章曝光栏等视觉上的警示,达到心灵上的契合;定期开展讲经验、教训、违章及事故未遂实例,夯实大家的安全意识,从而实现安全生产可控、在控、能控。
近年来该所积极加快电网建设及整改步伐,先后完成了一、二期农网改造工程,西部完善化工程、电网升级改造工程,新建改造10千伏线路57.6千米,0.4千伏线路126 千米,改造户表4218户,建标准化台区38台。加强了0.4千伏线路整改消缺工作、线房线树矛盾的整治,保障辖区人身线路设备安全。开展了低电压台区整治工作,新增更换配变25台/2000千伏安,新建改造0.4千伏线路40千米,有效的解决了辖区内生产生活用电问题,形成辖区内电网安全、可靠、经济运行的良好格局,初步解决了电网设备陈旧老化、自动化水平低、电压质量低等用电问题。
截止2012年3月6日,蜀河所所辖电网运行正常,设备状况良好,顺利完成了历年电网迎峰度夏、过冬及防汛抗灾、重大活动的电力供应工作,实现安全生产4490天。
服务到位了 客户开心了
"立足岗位创新、工作创效、服务创优是我们在工作中努力实践的",
"我们的工作细一点,客户的笑容就会多一点,邻里乡亲的关系就更好相处一点"。一说起如何强化措施,为众乡亲服好务的事,42岁的蜀河供电营业所所长施聪如数家珍。
在开展创先争优活动以来,该所着力在打造"服务"文化上下功夫,把"服务"作为每一个员工的心灵底片,遵循人性化服务的原则,按照客户意愿创新服务形式、拓展服务渠道。对客户新增用电申请,严格执行"首问负责制"服务,加快办理过程;严格执行"三不指定"业扩管理规定,推行窗口服务、零点抢修,执行停电公示制,设立举报电话、投诉箱,公示抢修、投诉、举报电话。定期开展供电优质服务走访,征询客户意见和建议,认真听取对服务质量的评价,不断提高优质服务水平。
"去年以来,我们在继续深入开展创建'人民群众满意基层单位'活动中,富有创意的加上了所长面对面向服务对象公开述职述廉、公开承诺、公开测评和征求意见活动。"技安员胡昌锋介绍道:"这项活动有力的推动了企业形象的再提升。"
据了解,2011年蜀河供电营业所累计为群众办好事实事108件,推行便民措施15项、开展特色服务8项、并为辖区内鳏寡老人,军烈属,敬老院开展用电上门服务,解决用电中的实际困难;配置临时用电便民表、箱35套,解决了辖区内建房,修田造地等临时用电;为烤烟生产大村新增更换配变10台/500千伏安,新建改造0.4千伏线路14.5千米,深受当地党委政府的高度赞誉和广大客户的一致好评,也使他们连续三年成为了安康市人民群众满意"优秀基层单位"。
蜀河供电所创先争优建设,只是安康供电局精益管理、创新发展的一个缩影。目前,安康供电创先争优的意识已渗透到了全局每名员工的思想中,创先争优的行动已落实到了每个班组的执行力中,日益浓厚的创先争优氛围,激励着该局全体员工只争朝夕,阔步向前......
走进安康供电局蜀河供电所,整洁的工作环境,摆放有序的工器具,礼貌亲和的收费接待......,处处彰显出了该所规范有序的管理和职工良好的工作素养。国家电网公司"效能监察"一等奖,陕西省人民政府纠风办"省级标兵单位", 陕西省电力公司"样板供电所"、"先进班组"等"重量级"荣誉也同时映入眼帘。
荣誉--凝聚着这个所每名员工在创先进争优秀中的辛勤付出。近年来,他们坚持"创先争优"活动与转变作风、提高效率相结合,与提高素质、推动创新相合,不断提高工作效率和服务水平,为更好的服务于电力客户,促进全所管理上台阶打下了坚实的基础。
制度健全了 合力形成了
蜀河供电所成立于1992年,现有职工43人。为充分调动起每一名员工的工作积极性,让每个岗位都动起来,该所坚持合理用人原则,通过明确岗位职责,制定工作标准,实施绩效考核,让大家都知道自己干什么、怎么干、干啥样,让每位员工的心里有了一本明白账。
自2011年年初开始,该所推行了组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务责任到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了"三电",严禁了"跑、冒、漏、滴"的情况发生,并对全所共20485用电客户及三镇42个行政村的用电表计进行了全面清查,共查出窃电户4户,追回经济损失9044.84 元。
以"建一流班子、带一流队伍、创一流业绩"为目标,蜀河所按照标准化建设要求,对管理标准、技术标准、工作标准进行了全面梳理,建立了安全管理、生产管理、线损管理、电费管理、优质服务等70多种台帐,涵盖安全、生产、营销等十多个方面,做到了纵向到底,横向到边,逐步建成了职责清晰,流程规范,运转高效的管理、技术、工作三大标准体系,使创先争优工作目标明确化、内容标准化、步骤程序化、记录格式化、行为规范化、改进常态化。
为运行维护好1285千米低压线路,总容量为13009千伏安的187台配变。他们成立了优质服务、运检、营销三个组,分别负责基础资料、线路设备运行维护和抄核收管理工作;不断完善安全和营销管理网路图、10千伏线路电子版图、0.4千伏农村低压线路图、业扩流程示意图等多项图表资料,并依托供电所规范化管理系统,实现了办公自动化和营销自动化,使管理水平、工作效率、服务质量大幅提升。
安全平稳了 电网可靠了
安全生产是企业效益,稳定发展的重要保障。蜀河供电所通过创先争优展开"人人讲安全"大讨论,把安全思想印在脑海里、融化在血液里、落实在行动上。
他们按照"四不放过"的原则,落实安全职责,提高认识程度,并采取突击检查和现场口头提问相结合的形式,抓好现场安全管理;通过墙报、标语、安全手册、违章曝光栏等视觉上的警示,达到心灵上的契合;定期开展讲经验、教训、违章及事故未遂实例,夯实大家的安全意识,从而实现安全生产可控、在控、能控。
近年来该所积极加快电网建设及整改步伐,先后完成了一、二期农网改造工程,西部完善化工程、电网升级改造工程,新建改造10千伏线路57.6千米,0.4千伏线路126 千米,改造户表4218户,建标准化台区38台。加强了0.4千伏线路整改消缺工作、线房线树矛盾的整治,保障辖区人身线路设备安全。开展了低电压台区整治工作,新增更换配变25台/2000千伏安,新建改造0.4千伏线路40千米,有效的解决了辖区内生产生活用电问题,形成辖区内电网安全、可靠、经济运行的良好格局,初步解决了电网设备陈旧老化、自动化水平低、电压质量低等用电问题。
截止2012年3月6日,蜀河所所辖电网运行正常,设备状况良好,顺利完成了历年电网迎峰度夏、过冬及防汛抗灾、重大活动的电力供应工作,实现安全生产4490天。
服务到位了 客户开心了
"立足岗位创新、工作创效、服务创优是我们在工作中努力实践的",
"我们的工作细一点,客户的笑容就会多一点,邻里乡亲的关系就更好相处一点"。一说起如何强化措施,为众乡亲服好务的事,42岁的蜀河供电营业所所长施聪如数家珍。
在开展创先争优活动以来,该所着力在打造"服务"文化上下功夫,把"服务"作为每一个员工的心灵底片,遵循人性化服务的原则,按照客户意愿创新服务形式、拓展服务渠道。对客户新增用电申请,严格执行"首问负责制"服务,加快办理过程;严格执行"三不指定"业扩管理规定,推行窗口服务、零点抢修,执行停电公示制,设立举报电话、投诉箱,公示抢修、投诉、举报电话。定期开展供电优质服务走访,征询客户意见和建议,认真听取对服务质量的评价,不断提高优质服务水平。
"去年以来,我们在继续深入开展创建'人民群众满意基层单位'活动中,富有创意的加上了所长面对面向服务对象公开述职述廉、公开承诺、公开测评和征求意见活动。"技安员胡昌锋介绍道:"这项活动有力的推动了企业形象的再提升。"
据了解,2011年蜀河供电营业所累计为群众办好事实事108件,推行便民措施15项、开展特色服务8项、并为辖区内鳏寡老人,军烈属,敬老院开展用电上门服务,解决用电中的实际困难;配置临时用电便民表、箱35套,解决了辖区内建房,修田造地等临时用电;为烤烟生产大村新增更换配变10台/500千伏安,新建改造0.4千伏线路14.5千米,深受当地党委政府的高度赞誉和广大客户的一致好评,也使他们连续三年成为了安康市人民群众满意"优秀基层单位"。
蜀河供电所创先争优建设,只是安康供电局精益管理、创新发展的一个缩影。目前,安康供电创先争优的意识已渗透到了全局每名员工的思想中,创先争优的行动已落实到了每个班组的执行力中,日益浓厚的创先争优氛围,激励着该局全体员工只争朝夕,阔步向前......
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息