承诺掷地有声 兑现货真价实――蠡县供电公司“命题实践，摘牌创优”活动纪实

电力18讯：    
    蠡县供电公司党委“命题实践，摘牌创优”承诺的目标，只有短短四条，核心内容是：“领导班子要成为全公司干部员工的榜样和旗帜；消灭一般供用电事故和人身伤亡事故；员工满意率达90%以上；干部关系密切，员工队伍保持和谐稳定。”上述目标，不足百字，却明确具体。时至今日，无论是看过程还是看结果，都可以说该公司党委交上了一份满意的答卷。

    一 、抓“龙头”、把方向，为“命题实践，摘牌创优”奠定良好的思想基础。

    领导班子是一个单位的灵魂和核心，是干部员工的榜样和旗帜。该公司党委在“命题实践，摘牌创优”活动中以创建学习型领导班子建设为载体，狠抓领导班子的思想作风建设，围绕创建目标和需要解决的突出问题。在认真学习，深入调研的基础上，公司领导班子明确提出“一年达标，二年创市优，第三年争省优”的渐进式发展战略，同时精选了5S管理，党员安全屏障工程，企业文化建设、畅通员工诉求表达渠道等诸多载体，其中5S管理从试点到推广不仅使班组基础工作得到全面加强，还受到员工的广泛认可和市公司领导的高度评价。2011年6月，市公司在该公司召开现场会，几十家单位先后到该公司参观学习，在党员屏障工程建设中形成了“关键岗位有党员把守，关键设备有党员包保，关键环节有党员卡控”的立体交叉防护网，为做好安全生产过程中的思想政治工作。一些供电所党支部针对员工的思想问题开设了“流动诊所”，支部一班人到现场、进班组为员工思想把脉问诊，其做法先后被《华北电力报》、《河北电力报》广泛报道。在企业文化建设中，公司党委以增强员工对单位的认同感、归属感，创造和谐氛围为目的，让员工自己设计班徽、创作班歌、让岗位明星上台历、让技术能手上报纸，让员工演员上电视，员工自编自导的文艺节目能在省市公司电视台播出。这些载体为实现“命题实践，摘牌创优”总目标发挥了积极作用。

    领导班子模范带头作用是“命题实践，摘牌创优”活动健康发展的重要保证，他们在不同岗位上、在实际工作中，用心践行他们的庄重承诺。该公司经理李瑞良一心扑在安全生产上，家住安国，开会、检查经常到安国，但多数时间是过家门而不入，两三个星期才能回家一次。下现场、到班组，基层站所经常巡查，常常是刚下一个站所又到另一个站所。白天，他深入现场解决问题，晚上他找有关人员了解情况，研究工作，什么时间，用什么方案，开展什么活动，解决什么问题了然于胸。

    二、抓“主体”、强基础，为“命题实践，摘牌创优”奠定坚实的物质基础。

    作为基层供电企业，该公司担负着上千公里的电网维护任务，在确保电网畅通、确保工农业生产和人民生活用电中肩负着重要责任，可以说，兑现安全承诺是重中之重，没有安全，一切都是空谈！

    “命题实践，摘牌创优”活动开展以来，该公司活动一个接一个、战役一场接一场，在几个大战役中，共整治线路隐患、线路缺陷等780公里，完成供电线路综合整治230公里，开关整治780组。一次次活动、一场场会战，使线路设备质量有了质的飞跃。

    自“命题实践，摘牌创优”活动开展以来，省市公司标准化检查16次，平均优良率达98.98%；供电线路标准化检查24次，平均优良率达96.05%；此外静态检查线路340.3公里，优良率达到95%。各种数据显示，蠡县供电公司动、静态检测优良率均创历史新高。

    为了切实强化安全管理，他们先后修订和完善了《安全奖惩办法》、《安全生产预警制度》、《员工教育管理考核办法》等39份管理文件。

    员工的素质对安全生产具有决定性作用。近一年时间，该公司共组织班站长培训292人、预备班站长培训31人、安全月培训1152人、监督员培训357人，编发了《蠡县供电公司人身安全读本》、《安全月培训教材》。同时制作事故案例展板68个。全年组织技术比武32场次，员工参加脱产培训1678人天，培训农电工1515人次，其间，全公司建成自控型班组13个，占班组总数的68.5；建成标准化班组23个，占班组总数的91.7。

    提高员工群众的安全意识是确保安全的前提。公司党政工团先后开展了“十佳电嫂”评比，生技部开行好建议、好做法的征集评选，安全月、工会劳动保护监督检查员大比武、十佳站所安全月、十佳现场安全月、十佳带班人、十佳班站长评选活动。通过活动让员工家属和员工一起感受创业的艰辛，收获的快乐；通过活动让一线员工为安全生产献计献策；通过活动树起一种榜样，倡导一种精神！

    正是公司党政工团各级组织把安全当成“命题实践，摘牌创优”的主体工程，才使得蠡县供电公司持续保持供电、人身、经营的安全稳定。

    三、抓“人心”、聚队伍，为“命题实践，摘牌创优”奠定牢固的群众基础。

    蠡县供电公司党委为了兑现解决员工最关心、最直接、最现实的问题的承诺“付出的是真情实意，掏出的是真金白银”。

    为了兑现“知情”这两个字的承诺，公司党委、行政、工会联合下发了关于进一步畅通员工诉求表达渠道的通知。每月由员工代表班站长根据员工代表写实情况填写员工代表定期反映问题及处理结果反馈表，一线员工通过这张表反映对单位的意见、建议、困难、要求和呼声。公司每季召开党政联席会，对员工代表反映的问题提出处理意见。员工代表反映站所小家电损坏严重影响员工的日常生活，党政联席会上，公司主要领导立即安排有关部门逐个站所进行调查统计。10月，迅速安排补充和更新洗衣机25台、彩电42台、冰箱20台。近一年时间，收到员工代表反映的各类问题228条，这些问题都得到圆满解决.

    为了兑现“解困”这两个字的承诺，公司党政联席会议决定筹集130万元资金为基层站所配备单人床、更衣柜、床上用品、乒乓球台、长条椅等生活用品。一年时间，安排更换单人床327个、配备更衣柜361个，床上用品348套、乒乓球台18张、长条椅128张、健身器材12件。同时为条件艰苦的11个站所每月补助伙食费500元，安排空气污染严重的站所员工每年进行健康体检。 这些解困的举措落实后受到全公司员工的好评，站所员工动情的说：党组织承诺话不多，但一字值千金。为员工解困拿出的是真金白银，件件都干到点子上。

    为了兑现暖心的承诺，该公司在不断改善员工物质生活条件的同时，把增强员工对单位的凝聚力、向心力和战斗力作为凝聚人心的重要举措。他们把2011年定为“企业文化建设年”。 公司经理李瑞良要求：“要采取多种形式，运用多种载体，举办多次活动，通过让员工自愿参与，广泛参与各种活动，使他们受教育于无形之中，总之，要让800余名员工的心和蠡县供电公司紧紧地联系在一起。”

    公司党政工团组织在员工群众中征集企业文化理念，提炼出蠡电理念、蠡电愿景、蠡电作风，蠡电核心价值观。员工自己创作了《红旗谱故里电网人》、《电嫂的故事》、《心灵的对话》、《考核之后》、《新工上班》、《体检》、《夸所长》等一批文艺节目，其中，电视音乐快板《夸所长》先后在省市公司汇演，在全公司引起强烈反响，一线员工认为，他们的主人翁地位受到尊重，他们的奉献、劳动和创造得到认可！他们纷纷表示要“安心工作、快乐生活！”

    认真兑现承诺，激发了全公司员工投身安全生产共谋发展大计的热情。自“命题实践，摘牌创优”活动开展以来，领导班子思路更加清晰、决策更加科学、作风更加扎实，全公司安全队伍稳定、设备质量不断提升、企业文化亮点纷呈，在市公司组织的“命题实践，摘牌创优”检查评比中获得佳绩，同时获得市公司“学习型领导班子”、市公司“先进单位”、“先进基层党委”“模范员工之家”等荣誉称号，蠡县供电公司已呈现出和谐发展的良好局面。（田光辉）