创新激发活力――蠡县供电公司创新与合理化建议纪实
2011-09-28 14:39:09 来源:田光辉
A-
A+
电力18讯: 多变的市场,多变的世界,而对于企业来说,不变的只有一条,那就是创新,创新才是硬道理!
创新的理念、无尽的努力和辛勤的汗水,使蠡县供电公司,一个以供电管理为主的老牌国有企业,又重新焕发了活力。
近年来,蠡县供电公司加大科技创新和技术研发力度,大力倡导“以市场为导向,以创新激活原动力,不断提高技术对企业发展的贡献率”的发展战略,在职工群众中广泛开展创新与合理化建议活动,点燃了职工心中创新的火花,职工创新热情高涨,积极为企业发展建言献策,积极开展技术发明、技术攻关、技术革新,把创新成果与合理化“金点子”转化为现实生产力,解决了一些技术关键和技术难题。公司涌现出创新成果8个,合理化建议“金点子”9个,这些创新与合理化建议优秀成果分别获得表彰,获奖励金额共计2万余元,对未被采纳实施的合理化建议,只要具有一定的进步性,蠡县供电公司也给予一定的奖励。
创新与合理化建议活动的实施,不仅提升和增强了公司科技实力,也为公司创造了较好的经济效益和社会效益。蠡县供电公司经济效益逐年递增,今年1-9月份完成供电量7.69亿千瓦时,是2005年以前的2倍,社会效益不断提高,赢得社会各界的好评,社会知名度、声誉度和影响力进一步提升,科技成果硕果累累,诞生了2项全市领先技术,创造了2项市公司新纪录,2项成果被评为市公司工法,1项技术获国家发明专利,3项装置获国家实用新型专利,这些技术成果并荣获省公司科技进步奖。
机制激发活力
群众的力量是无穷的。一次,公司经理李瑞良到工地检查指导工作,偶然发现职工对施工设备的小小改进,使机械更便于操作,并大大减小了职工劳动强力,也提高了劳动效率。公司经理李瑞良经过反复思考,职工有此潜力,何不深挖掘,“拿上桌面,搬上舞台”,让更多职工开动脑筋,在提高职工专业能力同时,为企业增收创效。经过反复酝酿,充分考虑,公司于2010年4月出台了《公司创新与合理化建议奖励办法(试行)》,《办法》规定,只要创新工作和合理化建议为公司生存和发展做出贡献的,无论是干部、职工还是农电工都给予奖励,并打破常规,把奖励范围从内部职工扩大到农电工。这在保定县市公司是率先第一家开展此项活动的。同时,为更好地提高专业技术人才队伍素质,充分发挥专业技术人才的作用,公司还出台了《司专业带头人管理办法》,有效地办法和措施,充分激发了广大员工创新与合理化建议的热情。
一石激起千层浪,创新与合理化建议活动得到了广大职工的积极响应,广大职工立足岗位,围绕创新施工方法、节能降耗、生产技术等管理中的问题,献计献策,挖潜增效。职工紧紧围绕生产经营重点、难点开展攻关,围绕生产经营过程遇到的实际问题,立足本职岗位,发现问题,开动脑筋,对施工机械设备进行小改进、小革新、小发明、小设计等,职工从小处着手,以小见大,努力使小建议创造大效益,小革新做成大项目,小发明显现大效果,公司上下呈现出创新智慧竞相迸发,创新能量深度释放,创新成果大量涌现的热烈局面。公司工会将创新与合理化建议活动与群众性的技术革新、自主管理以及科技成果转化活动相结合,将创新与合理化建议活动与推进创建“工人先锋号”和创建学习型班组以及劳动竞赛活动相结合,将职工科技创新活动与提高职工素质工程相结合,引导职工群众实践岗位练兵、岗位创新、岗位成才,广泛开展技术练兵、技术比武等活动,为职工提高技艺、岗位成才构建平台,大力开展师带徒、传帮带活动,力促青工技能水平上台阶,掀起了“学技术、钻业务、比技能”的学习热潮,职工学习新知识,掌握新技术,苦练岗位技能蔚然成风。公司输变电工区高立申,常年累月与变电设备打交道,对变电设备再了解不过了,公司从生产厂家购置的设备,有些设备在工程施工中由于存在设计缺陷,未能使设备很好发挥作用,他结合工程实际施工操作,对变电站主变、开关设备存在的缺陷加以改进和技术革新,在工设备运行中,不仅提高了设备的使用率和生产效率,还大大降低了生产成本。他说:“是公司良好的创新氛围,才激发了我的创造热情,才使我多掌握几门绝技绝活。”
创新绽放技术“奇葩”
俗话说,没有“金钢钻”,别揽“瓷器活”。要想在“僧多粥少”残酷的市场竞争中突出重围,重获新生,必须在行业技术上占据制高点,形成自己的核心技术,才能具有市场核心竞争力。蠡县公司深入开展合理化建议活动,激发了职工的生产积极性和创造热情,充分调动了广大员工的主动性、积极性和创造性。广大员工紧紧围绕新产品、新技术和新工艺的开发,围绕解决疑难课题攻关,着力从小处着手解决生产实际中的技术难题,生产经营工作中的“疑难杂症”,并且转化为现实生产力,不仅加快了工程进度,提高了工作效率,还大大降低了生产成本。
合理化“金点子”给力
每一名员工都是创新主体,每一个岗位都有创效潜力。群众性技术创新是合理化建议的重点,应该放在对本职岗位工作的改善和改进上。”蠡县公司提出,不能局限于大创造、大发明,还包括岗位上的小改善、小改进。只要真正解决一个生产中的问题,哪怕点子再小,也有它的实用价值和推广价值。这就是创新,就是“金点子”。公司经理李瑞良说:“公司开展创新与合理化建议活动,只要是提高劳动效率的,只要是有利促进生产经营工作的,只要是为公司创造经济效益和社会效益的,都要给予表彰奖励”。
积极引导员工围绕企业改革发展的实际,注重把解决企业生产经营管理上的生产经营工作中遇到的难点作为开展合理化建议活动的重点,集思广益,增强创新意识,激发创新潜能。职工积极踊跃参加到合理化建议和技术革新活动中来,解决了一些技术关键和技术难题,在降本增效、节能减排等方面取得了较好的成果。
公司营销部喷墨打印机节约供墨系统应用合理化建议,在保证打印机打印输出性能质量不变的情况下,经济又实惠,而且方便、实用、可操作性强,采用原装墨盒打印需要5-7套墨水才能完整打印一套资料,现采用喷墨打印机节约供墨系统,价格比原装墨水便宜很多。公司现使用的佳能打印机IX4000.IX5000型号打印机的一套原装墨盒市场价480元,约合每毫升7-8元,而连续供墨系统4个一套,每套200元,每个65ml,每毫升仅需0.77元, 喷墨打印机连续供墨系统,价格比原装墨水便宜很多,可最大程度地节省打印墨水的成本,降低成本达到90%。
公司设备物资车间自行设计制作的废油处理循环利用过滤装置,对废油进行过滤后实现循环使用,很好地实现了利废增效,变废为宝,大大节约了成本,不但达到节能降耗的目的,而且还减少了环境污染。该装置只需500元左右,与传统滤油过滤器相比,不仅成本低廉实用,并且还绿色环保。
有突破才能创新,创新带来活力。蠡县公司创新与合理化建议活动有效地激发了公司职工的创造活力,成功地破解了生产经营过程中面临的许多新的课题和难题,有些创新成果在行业内引起热烈反响,成为在行业内具有一定影响力的品牌。创新与合理化建议活动让蠡电人尝到了甜头,增长了发展后劲。公司经理李瑞良说,我们将把创新与合理化建议活动深入持久地长期开展下去,让更多职工积极参与进来,涌现出更多更好的创新及合理化建议项目,为公司的更好更快发展提供强劲动力。(田光辉)
创新的理念、无尽的努力和辛勤的汗水,使蠡县供电公司,一个以供电管理为主的老牌国有企业,又重新焕发了活力。
近年来,蠡县供电公司加大科技创新和技术研发力度,大力倡导“以市场为导向,以创新激活原动力,不断提高技术对企业发展的贡献率”的发展战略,在职工群众中广泛开展创新与合理化建议活动,点燃了职工心中创新的火花,职工创新热情高涨,积极为企业发展建言献策,积极开展技术发明、技术攻关、技术革新,把创新成果与合理化“金点子”转化为现实生产力,解决了一些技术关键和技术难题。公司涌现出创新成果8个,合理化建议“金点子”9个,这些创新与合理化建议优秀成果分别获得表彰,获奖励金额共计2万余元,对未被采纳实施的合理化建议,只要具有一定的进步性,蠡县供电公司也给予一定的奖励。
创新与合理化建议活动的实施,不仅提升和增强了公司科技实力,也为公司创造了较好的经济效益和社会效益。蠡县供电公司经济效益逐年递增,今年1-9月份完成供电量7.69亿千瓦时,是2005年以前的2倍,社会效益不断提高,赢得社会各界的好评,社会知名度、声誉度和影响力进一步提升,科技成果硕果累累,诞生了2项全市领先技术,创造了2项市公司新纪录,2项成果被评为市公司工法,1项技术获国家发明专利,3项装置获国家实用新型专利,这些技术成果并荣获省公司科技进步奖。
机制激发活力
群众的力量是无穷的。一次,公司经理李瑞良到工地检查指导工作,偶然发现职工对施工设备的小小改进,使机械更便于操作,并大大减小了职工劳动强力,也提高了劳动效率。公司经理李瑞良经过反复思考,职工有此潜力,何不深挖掘,“拿上桌面,搬上舞台”,让更多职工开动脑筋,在提高职工专业能力同时,为企业增收创效。经过反复酝酿,充分考虑,公司于2010年4月出台了《公司创新与合理化建议奖励办法(试行)》,《办法》规定,只要创新工作和合理化建议为公司生存和发展做出贡献的,无论是干部、职工还是农电工都给予奖励,并打破常规,把奖励范围从内部职工扩大到农电工。这在保定县市公司是率先第一家开展此项活动的。同时,为更好地提高专业技术人才队伍素质,充分发挥专业技术人才的作用,公司还出台了《司专业带头人管理办法》,有效地办法和措施,充分激发了广大员工创新与合理化建议的热情。
一石激起千层浪,创新与合理化建议活动得到了广大职工的积极响应,广大职工立足岗位,围绕创新施工方法、节能降耗、生产技术等管理中的问题,献计献策,挖潜增效。职工紧紧围绕生产经营重点、难点开展攻关,围绕生产经营过程遇到的实际问题,立足本职岗位,发现问题,开动脑筋,对施工机械设备进行小改进、小革新、小发明、小设计等,职工从小处着手,以小见大,努力使小建议创造大效益,小革新做成大项目,小发明显现大效果,公司上下呈现出创新智慧竞相迸发,创新能量深度释放,创新成果大量涌现的热烈局面。公司工会将创新与合理化建议活动与群众性的技术革新、自主管理以及科技成果转化活动相结合,将创新与合理化建议活动与推进创建“工人先锋号”和创建学习型班组以及劳动竞赛活动相结合,将职工科技创新活动与提高职工素质工程相结合,引导职工群众实践岗位练兵、岗位创新、岗位成才,广泛开展技术练兵、技术比武等活动,为职工提高技艺、岗位成才构建平台,大力开展师带徒、传帮带活动,力促青工技能水平上台阶,掀起了“学技术、钻业务、比技能”的学习热潮,职工学习新知识,掌握新技术,苦练岗位技能蔚然成风。公司输变电工区高立申,常年累月与变电设备打交道,对变电设备再了解不过了,公司从生产厂家购置的设备,有些设备在工程施工中由于存在设计缺陷,未能使设备很好发挥作用,他结合工程实际施工操作,对变电站主变、开关设备存在的缺陷加以改进和技术革新,在工设备运行中,不仅提高了设备的使用率和生产效率,还大大降低了生产成本。他说:“是公司良好的创新氛围,才激发了我的创造热情,才使我多掌握几门绝技绝活。”
创新绽放技术“奇葩”
俗话说,没有“金钢钻”,别揽“瓷器活”。要想在“僧多粥少”残酷的市场竞争中突出重围,重获新生,必须在行业技术上占据制高点,形成自己的核心技术,才能具有市场核心竞争力。蠡县公司深入开展合理化建议活动,激发了职工的生产积极性和创造热情,充分调动了广大员工的主动性、积极性和创造性。广大员工紧紧围绕新产品、新技术和新工艺的开发,围绕解决疑难课题攻关,着力从小处着手解决生产实际中的技术难题,生产经营工作中的“疑难杂症”,并且转化为现实生产力,不仅加快了工程进度,提高了工作效率,还大大降低了生产成本。
合理化“金点子”给力
每一名员工都是创新主体,每一个岗位都有创效潜力。群众性技术创新是合理化建议的重点,应该放在对本职岗位工作的改善和改进上。”蠡县公司提出,不能局限于大创造、大发明,还包括岗位上的小改善、小改进。只要真正解决一个生产中的问题,哪怕点子再小,也有它的实用价值和推广价值。这就是创新,就是“金点子”。公司经理李瑞良说:“公司开展创新与合理化建议活动,只要是提高劳动效率的,只要是有利促进生产经营工作的,只要是为公司创造经济效益和社会效益的,都要给予表彰奖励”。
积极引导员工围绕企业改革发展的实际,注重把解决企业生产经营管理上的生产经营工作中遇到的难点作为开展合理化建议活动的重点,集思广益,增强创新意识,激发创新潜能。职工积极踊跃参加到合理化建议和技术革新活动中来,解决了一些技术关键和技术难题,在降本增效、节能减排等方面取得了较好的成果。
公司营销部喷墨打印机节约供墨系统应用合理化建议,在保证打印机打印输出性能质量不变的情况下,经济又实惠,而且方便、实用、可操作性强,采用原装墨盒打印需要5-7套墨水才能完整打印一套资料,现采用喷墨打印机节约供墨系统,价格比原装墨水便宜很多。公司现使用的佳能打印机IX4000.IX5000型号打印机的一套原装墨盒市场价480元,约合每毫升7-8元,而连续供墨系统4个一套,每套200元,每个65ml,每毫升仅需0.77元, 喷墨打印机连续供墨系统,价格比原装墨水便宜很多,可最大程度地节省打印墨水的成本,降低成本达到90%。
公司设备物资车间自行设计制作的废油处理循环利用过滤装置,对废油进行过滤后实现循环使用,很好地实现了利废增效,变废为宝,大大节约了成本,不但达到节能降耗的目的,而且还减少了环境污染。该装置只需500元左右,与传统滤油过滤器相比,不仅成本低廉实用,并且还绿色环保。
有突破才能创新,创新带来活力。蠡县公司创新与合理化建议活动有效地激发了公司职工的创造活力,成功地破解了生产经营过程中面临的许多新的课题和难题,有些创新成果在行业内引起热烈反响,成为在行业内具有一定影响力的品牌。创新与合理化建议活动让蠡电人尝到了甜头,增长了发展后劲。公司经理李瑞良说,我们将把创新与合理化建议活动深入持久地长期开展下去,让更多职工积极参与进来,涌现出更多更好的创新及合理化建议项目,为公司的更好更快发展提供强劲动力。(田光辉)
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息