文明花开竟相艳――根河供电局两个文明建设侧记

电力18讯：    
大兴安岭，中国北部一个沉淀着厚重历史而又神奇的土地。景色怡人的自然风光，山川秀美的地域文化交织成一道独特的风景线，蒙东电力公司呼伦贝尔电业局所属的根河供电局就座落在大兴安岭腹地的根河市境内，巍巍铁塔，条条银线，以其澎湃的电能照亮北疆，谱写了新时代的华章。

根河供电局是蒙东电力公司最北部的供电局，担负着根河市和牙克石市、额尔古纳市、鄂伦春自治旗部分地区的供电任务。供电面积9万多平方公里，具有点多、线长、面广的特点。供电布局以根河为中心，呈放射状向周围地区供电。输电主网架由110千伏和66千伏两个电压等级构成，输电线路总长813千米。有110KV变电站3座，主变压器28台，各类用户10万余户。目前，全局下设20个基层单位，501名在岗职工，他们不辞劳苦奋战在全局各条战线，为企业的发展和腾飞谱写了一曲曲绚丽多彩的诗篇，描绘了一幅幅气势恢宏的画卷。

在蒙东电力公司、呼伦贝尔电业局的亲切关怀和正确领导下，根河供电局的各项事业得到了长足的发展。特别是2010年新班子组建以来，根河供电局召开了一届一次职代会确定了科学发展的远景蓝图，企业的两个文明建设步入了承前启后、继往开来的新时代。全局呈现出了领导班子水平不断提高，干部职工素质明显增强，电网建设飞速发展，变电站步伐加快，企业面貌日新月异的政通人和、百业俱兴的良好局面。

发展是第一要务。根河供电局的电网和变电站大部分投产于上世纪七十年代。归属前，设备陈旧落后，安全隐患大，供电可靠率低。自2009年归属蒙东电力公司后，蒙东电力公司和呼伦贝尔电业局先后投资2202万元和3007.2万元对配电网和城网进行改造，使陈旧的根河电网旧貌换新颜，供电质量明显提高，供电可靠性显著增强。2010年，根河供电局制定了中长期电网改造建设规划，绘制了各地区供电现状图和规划图，完成了阿龙山、莫尔道嘎两座66千伏变电站改造任务，并顺利投入运行。对所辖输电线路通道进行了全面清理，共清理通道200余千米，同时积极与当地政府和林业局配合，在春查和秋查期间开展了安全用电大检查，及时消除了隐患，保证了供电安全。

电力要发展，安全是基础。根河供电局按照呼伦贝尔电业局和蒙东电力公司的统一安排部署，认真组织了“三个不发生”百日安全竞赛和“安全生产月”等系列活动，广泛深入开展了春查、秋查工作，对所辖输配电设备进行了全面检查消缺，特别是去年罕见高温期间，加大了对线路和设备的巡视维护力度，保证了电网的安全稳定运行先后制定并出台了两个小型作业管理办法，强化了对小型作业现场的安全管控，进行《安规》集中学习，组织了全员《安规》考试。与此同时，圆满完成了重要节日、重大事项的保电任务。目前，全局设备健康水平、安全供电能力、员工安全意识明显提升，通过积极普及安全文化，落实安全措施，增强职工安全意识。

强化管理是企业发展的永恒主题。根河供电局以制度建设为重点，狠抓安全、财务、营销等基础管理，进一步加快了标准化管理工作、SG186系统的建设步伐，相继完成了办公自动化系统、营销管理系统和生产管理系统的接入与信息录入、维护等工作，各项管理工作逐步步入了呼伦贝尔电业局和蒙东电力公司规范化管理的轨道。

优质服务是电力企业一直追求的目标。根河供电局认真落实了国家电网公司“十个不准”、“十项承诺”，开展了优质服务示范窗口竞赛。制定了行风建设和优质服务应急预案，积极走访客户，想客户之所想，急用户之所急。通过全面实施“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程，塑造“以市场为导向、以客户为中心”的利益共同服务文化，广泛开展优质服务活动，加强行风建设，全面规范客户服务厅、各所收费窗口、营业站窗口三级营销窗口建设，全面提升供电服务水平，用优质的电能赢得客户放心，用真诚的服务赢得客户满意，用规范的工作赢得客户信任，与客户之间架起了一座连心桥。2010年根河供电局行风工作被根河市确定为免评单位。

改革和创新是企业不竭的动力源泉。随着改革发展的步步深入，根河供电局本着积极稳妥的原则，逐步推进，全面运作。先后对医疗制度、养老金制度、工资资金分配制度等进行改革，实行了岗级工资制。2010年完成了三项制度改革，三改后，该局机构设置、人员编制、经营方式和管理模式实现了与其他直供局同步，企业经营管理由此步入健康发展的轨道。

问渠哪得清如许，为有源头活水来。

根河供电局党委始终把发挥党组织的政治核心作用，为企业的改革与发展提供坚强的政治保证和组织保证做为促进各项工作快速发展的着力点，围绕企业发展战略和全年主要目标任务，将党的建设、政治思想建设、党风廉政建设、工会、共青团等各项工作融入到根河供电局的中心工作中，形成了聚精会神搞建设，一心一意谋发展的良好氛围。同时积极推进党建工作的创新和标准化、精细化管理，广泛开展了“争先创优”和创建党员责任区、先锋岗，制定并落实了党风廉政建设责任制等规章制度，清晰的工作思路、扎实的工作作风、廉洁奉公的集体形象，潜移默化地影响、带动着全局职工，为根河供电局的改革发展注入了源源不断的活力。
为了树立科学发展观，提高精神文明建设水平，实现又好又快发展。根河供电局抓住精神文明建设巩固基础、重在建设、贵在发展这三条主线，制定了精神文明建设五年规划，开展了覆盖面广、幅射力强、整体效应作用大的创建活动，增强了职工的文明意识、参与意识、创建意识，极大地推动了根河供电局精神文明建设整体水平的不断提升，使精神文明建设层层渗透到企业的繁枝末节、开花结果。
为了弘扬国家电网公司独具特色的企业文化，实现员工与企业共同进步、和谐发展。根河供电局开展了以社会主义荣辱观和国家电网公司员工道德规范为主要内容的职业道德教育，充分发挥工会和职代会民主监督、民主管理作用，广泛开展了形式多样、主题新颖的企业文化活动，树立了根河供电局崭新的企业形象。

和谐可以推动发展，发展可以促进和谐。根河供电局的决策者深深地理解这一辩证观点，他们把科学发展，和谐电力做为企业发展的力量源泉和根本保证来培育建设。

为了给职工提供良好的工作生活环境，根河供电局进一步加强了和谐企业建设，实行了人性化管理，不仅为在岗职工统一制作了标志服，组织了职工身体检查，实行了休假制度，而且也使职工收入得到明显增加。

为了努力创建学习型企业，提高全员综合素质，根河供电局在参加蒙东公司、呼伦贝尔电业局组织的培训学习和外派人员参观学习的基础上，一年来，先后举办“三改”转岗上岗、生产PMS/营销SG186系统、办公自动化系统和输电、配电、变电专业以及《安规》等各类培训班37期，参加培训869人次。通过培训，职工的专业技能和实际操作技能显著提高。

精神可以变物质，物质可以变精神。党建和精神文明建设与经济建设的交相辉映、和谐发展，迎来了根河供电局两个文明建设发展的春天，2010年，售电量首次突破2.3亿千瓦时，电费回收率完成100%，实现销售收入12962万元。圆满完成全年各项生产经营任务。

几番风雨历程，几度春华秋实。站在和谐发展电网，共创社会繁荣的新起点，在蒙东电力公司和呼伦贝尔电业局的领导下，根河供电局必将坚定信心，掀起建设坚强电网，打造国电品牌，建设和谐企业，服务和谐社会的新热潮，展望美好未来，根河供电局一定会再创新的辉煌。

（蒙东电力公司呼伦贝尔电业局根河供电局）