围绕中心谋定位 抓好党建促和谐――绩溪公司2010年党建政工工作回眸

电力18讯：    2010年已经过去，2011年承载着新的希望向我们走来。刚刚过去的2010年，对绩溪公司发展留下了浓重的一笔。在持续巩固学习实践科学发展观活动成果的基础上，深入开展创先争优活动。公司党委在抓好“十一五”规划收关的同时，认真总结规划发展和战略管理的经验，精心谋划好“十二五”的发展。

    擦亮党员身份，筑强组织堡垒。2010年来，绩溪公司党委紧紧围绕安全生产、经营管理、优质服务、队伍稳定这个中心，积极开展党建和思想政治工作，特别是通过扎实开展创先争优、“四好”班子创建、“电网先锋党支部”和“党员先锋岗”创建活动，为构建和谐企业和促进公司各项工作目标任务的完成提供了有力保证。

    创先争优促发展

    为响应省公司在全体党员中开展“亮身份、学党史、长本事、比贡献”主题实践活动的号召，该公司为每一位党员制作了“党员先锋岗”席卡，并要求党员佩戴党徽挂牌上岗，亮明身份，让“无职”的党员变为“有责”的岗位，让党员把身份亮出来，把岗位示范树立起来，把模范作用发挥起来。

    该公司在开展创先争优活动中，规定动作不走样，围绕中心不偏离，做到与学习型党组织建设、与日常生产经营工作、与服务地方经济社会发展、与思想教育与企业文化相结合，按规定开展党员公开承诺、领导点评与群众评议相关工作，启动了“迎峰度夏我当先，党员身边无违章”活动，在迎峰度夏期间组建了党员突击队投入到工程突击建设和应急抢修工作，做到活动联系实际，紧扣主题，全力推动创先争优活动向纵深开展。

    为确保创先争优活动扎实推进，该公司党委坚持组织领导、安排部署、载体设计、氛围营造、作用实效、机制保障、执行落实、作用实效、统筹兼顾等“八个到位”，确保活动扎实有效开展。

    针对青年职工特点，该公司团委坚持“党建带团建”，结合行业实际，以“推荐优秀共青团员作党的发展对象”及“推荐优秀青年人才作干部培养对象”为切入点，以支部建设为重点，加强团的组织建设，做好团的基础性工作；开展团员青年座谈会、导师带徒、职业生涯发展规划培训等多种形式的岗位培训、岗位竞赛和青年志愿者行动；公司团委于7月底进行换届改选，此次换届更进一步明确了团青工作在公司发展中的定位以及团青工作的目标和抓手，坚定了公司团员青年“立足岗位、奉献青春”的信心和斗志；深入开展创建“青年文明号”及争当“青年岗位能手”活动，在文明号集体中率先开展“亮身份”活动。党员带党徽，团员带团徽，用亮身份活动促进优质服务提升。打造“光耀山城”志愿者服务队，积极开展爱心书籍送儿童，安全用电进校园、迎峰度夏期间优质服务进社区、慰问留守儿童等多种志愿服务活动，树立良好的供电企业形象和青年能手形象。通过深入扎实推进团的建设和一系列活动的开展，公司团委工作有了新的突破。

    支部建设出成效

    为了规范基层党支部工作，公司党委根据电网先锋党支部和创先争优活动要求，修定了《绩溪供电公司基层党支部工作考核评价标准》，从思想建设、组织建设、作风建设、党员管理和加强思想政治工作五个方面二十个小项对基层党支部基础工作进行规范，每季度对工作开展情况进行考核。基层党支部各项工作得到了有序的开展，增强了党支部的工作能力。

    认真做好党员发展工作。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针和“成熟一个发展一个”的原则，重点做好无党员班组的党员发展工作，改善党员队伍的结构和分布，严格执行党员发展的程序和规定。2010年发展的5名党员，均进行了公示，提高了发展党员的透明度，强化了发展党员工作的监督和制约机制。

    此外，公司还坚持在创新服务上下功夫，进一步深化优质服务的内涵，以科学用电、节约用电、扶贫帮困等内容为主题，组织党员、青年服务队深入客户上门服务。并坚持开展“献爱心、送温暖”活动，动员员工捐款，帮助解决困难。

    该公司在年底开展以“打造诚信电力，共建和谐社会”为主题的优质服务活动，开展抄核收业务培训和营业普查工作，使供电优质服务水平进一步提高。生产营销党支部和农电党支部通过建立特殊客户档案、不定期提供服务、定期安排回访等方式，为辖区的孤寡老人、伤残客户、困难客户提供义务服务。通过开展活动，不仅增强了广大党员的服务、奉献意识，也使各党支部建设的核心任务更加明确，使各供电所员工的思想意识有了很大转变，服务质量明显提高，得到了客户的高度赞扬和认可。

    在党员先锋岗创建活动中，公司党委还建立了党员登记卡，制定了党员发展计划，建立了党员学习制度，坚持“三会一课”和其它活动制度，坚持党支部目标管理、民主评议党员及党内民主生活会制度。每名党员签订了岗位承诺书，增强了党员自身的约束力，使每位党员不断提升执行力，当好、树好“一面旗职”。在“七一”表彰大会上，公司党委表彰了1个先进党支部、1个先进党小组和5名优秀共产党员。

    队伍建设打基础

    该公司党委坚持“一岗双责”，统筹策划，双向融合。进一步落实对行政和政工工作的双向职责，完善党政领导双向进入、交叉任职的机制，确保政工工作与经营管理工作同步部署、同步落实、同步检查考核、同步奖惩。今年，该公司党委认真学习中央关于“深化干部选拔任用四项监督制度”的要求，并严格落实。在中层干部的选拔和任用上，公司党委始终坚持公开、公平和公正的原则，严把竞聘、资格审查、笔试、面试、考核、考察五个关口，用人唯贤，用人唯专，用人唯能。党委于5月份启动了中层干部任期职务终结及公开选竞聘工作，根据各位现任中层干部思想政治素质、岗位胜任能力和业绩表现，进行了部分轮岗交流，通过公开选竞聘提拔任用了5名中层干部，进一步激发了干部队伍的活力。加强干部任用的监督和约束，严格执行任前公示制度，尊重群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，坚持用好的作风选人，选作风好的人，保证任用干部的质量。
该公司坚持德能勤绩廉，全面考核干部整体素质。党委对干部考核从德、能、勤、绩、廉五个方面入手，避免以偏概全。加强后备干部队伍建设。以人为本，为后备干部的工作、学习和生活创造环境，提供条件，营造学习氛围，建立协调高效的工作机制，凝聚人心，铸造亲和力和凝聚力，营造尊重人才、爱护人才、培养人才的良好氛围。严格执行《后备干部选拔培养制度》，建立公司后备干部人才库，对后备干部实行动态管理，结合对干部的考核和考察情况，对后备干部进行调整和充实，优胜劣汰，加强对后备干部的培训和岗位交流。

    廉政建设保平安

    认真落实党风廉政建设责任制，实现责任、压力层层传递、层层落实。党、政领导共同与所属各部门负责人签订了《2010年党风廉政建设责任书》，根据不同部门及职责，分六个模块分别对机关部室、营销、调度、生产、阳光公司、宏源公司提出不同的责任要求。同时，对照各部门的职责要求制定了可量化的考核评价指标，确保了党风廉政建设工作有效落实与完成。严格落实党风廉政建设联系点等制度，按照“一岗双责”谁分管、谁负责的原则，班子成员负责对分管范围内和联系点的党风廉政建设的指导和监督，领导班子成员全部按联系点工作计划完成了工作任务。

    启动廉政文化进企业活动，落实“学制度、促廉洁、保发展”主题教育方案，在全体员工中深入开展社会主义荣辱观学习教育，大力开展向沈浩同志学习活动，组织开展廉政文化进企业知识竞赛活动，扎实开展党风廉政教育活动，对关键岗位人员开展廉洁自律谈话。每半年开展了党风廉政巡视检查，并对检查出的问题及时反馈，督促整改，确保党风廉政建设不走过场、不做样。

    把加强党风廉政建设、行风建设与搞好优质服务工作同安排、同落实。8月25日，该公司行风督察组一行，对所属各供电所、供电营业厅、95598进行了一次专项行风督察，结合“反违章”、“小金库”专项治理工作，采取“看、问、查、访”的方式，对“三不指定”落实情况、供电服务承诺兑现情况、停电告知、业扩报装、延伸服务收费情况、计量管理、电费抄核收管理、服务质量等社会普遍关注的问题进行了督察。该公司还通过各种媒体公告、召开客户座谈会、开展客户问卷调查等方式，加强与客户的沟通，增进社会各界对公司的理解和信任。同时，及时受理和处理客户意见及建议，回复满意率达100%。向社会各界聘请行风监督员，经常性地深入基层、深入作业现场，对涉及客户业务的业扩报装、装表接电、工程施工等过程加大监督力度，严格内控制度的落实，杜绝违反“三指定”的行为，持续巩固营业窗口建设成果，提升服务质量，延伸服务面。

    坚持“四到位、四结合”推进小金库治理。同时，为了切实把专项整治工作抓出成效，堵塞企业管理漏洞，公司坚持“四结合”的原则，做到查纠有力、预防有方。公司认真落实“六统一、五集中”财务集约化管理思路，加强预算管理、执行与考核，全面深化阳光理财、聪明理财，加强对相关资金使用的监管，将规范两字落到实处；公司按照风险管理指导思路，从相关人财物管理监督考核制度是否有效建立、是否有效执行为出发点，对公司相关内控管理制度进行动态修订完善，从制度上、源头上铲除“小金库”产生的土壤。

    企业文化助和谐

    企业文化是员工心灵深处产生共鸣的歌唱。该公司注重对自身企业文化进行审视、提炼和整理，不断培育特色企业文化，构建了以“和谐”文化为核心，“三个建设”为体系的浓郁绩电特色的企业文化。同时为提升国家电网品牌价值和公司社会责任形象，编办了《绩电动态》杂志。并创新宣传工作机制和考核体系，切实加强新闻宣传工作。为企业的持续、健康、快速、和谐发展提供了有力的思想保证、舆论支持和精神动力。

    年初以来，该公司按照上级有关推进“诚信、责任、创新、奉献”企业核心价值观落地生根要求，根据企业实际，开展了企业核心价值观解读及岗位实践活动，制订了每个岗位贯彻落实企业核心价值观的要求，并通过组织员工学习、宣传标语牌制作等方式，力求将核心价值观落实到每个员工的具体岗位实践中。

    同时该公司以职工教育和劳动竞赛活动为载体，推动文明行业创建活动深入发展。开展了以安全生产为基础的安全教育培训活动，如触电急救、安全警示、技能培训等学习；开展了以提高职工文化水平和技术能力的职工教育，鼓励职工自学成才；工会联合安保部开展了“安康杯”安全生产知识竞赛活动，在全公司范围内开展“先进工会小组”、“工会积极分子”、每季一星、十佳标兵的评选活动。通过举办职工篮球友谊赛、登山比赛、乒乓球比赛等丰富多彩的职工文体活动，促进企业文化建设和精神文明建设的健康发展。

    新闻宣传亮品牌

    该公司党委围绕企业中心工作扎实开展企业内外部宣传报道，积极做好国家电网品牌建设、传播、维护工作，认真发挥新闻宣传工作的舆论导向、精神鼓舞与形象塑造作用。该公司围绕中心，服务大局，努力构建“大宣教”工作格局，修订完善新闻宣传工作相关管理制度及考核办法，完善骨干通讯员与部门兼职通讯员网络，定期开展网络通讯员写作与摄影知识培训，制订下发新闻宣传报道工作任务责任分解，围绕企业国一流创建、创先争优、服务“三农”、电网建设、优质服务、农网升级改造等组织开展新闻宣传策划与内外宣传报道，对内提升了职工的凝聚力，鼓舞了人心和斗志，助推企业发展；对外，树立了企业诚信规范经营、积极履行社会责任的良好形象。宣扬公司取得的新业绩、新成就、新变化，为公司的改革、发展、稳定营造良好的舆论氛围。

    在加强正面宣传报道的同时，公司党委还不断加强网络舆情的实时监督，建立健全网络舆情搜索、转递、调查、反馈闭环管理机制。公司安排思政部定期开展网上舆情大搜索，全面筛选社会各界对绩溪供电的各类评论，并及时转递给相关部门进行调查，并将调查结果及时予以反馈处理，答复网友的批评和置疑，及时消除了各类负面信息和不实信息的随意漫延传播，维护了企业形象。

    2011，我们已站在新的历史起点上。回眸过去，我们精神振奋；展望未来，我们信心满怀。新的一年，公司全体党员将在公司党委的坚强领导下，凝心聚力，同舟共济，再创新的辉煌，为公司的发展进步提供组织保证，向建党90周年献礼！（杨园园）