安全大于天――柘城供电有限责任公司安全生产7000天记实
2010-12-08 10:18:21 来源:张栋
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电力18讯: 12月10日,即将迎来柘城供电公司安全生产7000天这一光荣的里程碑,回顾这7000天的生产记录,无论是在日常工作期间,还是抗灾抢险时期,公司始终将安全生产工作放在首位,坚持“三不伤害”,落实“四不放过”,以安全引领企业科学发展,成为这7000天安全生产的奠基石。
以创建无违章企业为目标,增强安全生产的责任感和使命感。
该公司始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“安全生产重于泰山”的安全理念。一是逐级签订安全目标责任书,将安全生产责任落实到位。并实行了安全风险抵押金制度,所有员工按不同岗位、安全风险、管理责任大小,缴纳不同额度的安全风险抵押金,形成风险共担、利益共享的激励约束机制,从而提高干部员工的安全生产意识。二是认真落实安全生产工作会议精神,组织学习系统内事故通报,典型事故案例,力求做到抓住一起事故,弄透一类问题,消除一批隐患;抓住一个问题,解决一串矛盾,建立一种秩序;抓住一次机会,警醒一班人员,培养一支队伍。通过下发各类安全学习材料,认真开展班组安全日学习活动,引导员工深刻领会会议精神,彻底转变观念,以铁的纪律保证安全生产秩序,消灭违章现象,杜绝人身伤害。
以开展反违章活动为保证,做到“宁听骂声、不听哭声”。
以往,人们常讲:“扬汤止沸,不如釜底抽薪”。预防生产安全事故也必须抓住根本环节,将预防关口前移。柘城公司顺应安全工作需要,成立了违章纠察队,纠察队在成立以来就严格监督各种安全规章制度的执行,深入各供电所、变电站等施工第一线,从“行为违章、装置违章、管理违章”等三个方面内容,检查现场班前、班后会、“两票”操作和其它安全管理情况,在现场纠正作业人员习惯性违章并且现场做好记录。过现场纠察,从关口上规范一线人员的行为,从而达到杜绝违章、确保安全生产的目的。
以自我批评为要求,勇于自我“揭丑”。
“在高空作业中,抛掷物品,结果被抓为习惯性违章的典型……通过这次学习,我深刻认识到习惯性违章的严重危害。” 12月06日,正在召开的12月份安全例会上,响起了一名习惯性违章人员进行自我检讨违章行为的声音。在安全例会上,违章人员在全体人员前进行自我检讨,这是该公司安全工作的新举措。
违章行为绝无小事,它引起的事故后果都不会小,有的会危及生命,有的会危及健康,有的会危及设备设施,甚至会危及社会稳定。在众目睽睽之下自己揭自己的“丑”,着实让违章人员很没面子,但通过这样的“揭疤亮丑”,员工们对工作中不戴安全帽,不戴绝缘手套、不严格遵守“停电、验电、挂地线”等习惯性违章行为及其危害性有了更深刻的认识。
以安全性评价为手段,提高预见事故和超前控制事故的能力。
开展安全性评价是对现有的安全工作进行诊断,做到心中有数,也是提高安全管理整体水平的有效途径,自《河南省县供电企业安全性评价系统》投入使用以来,该公司就举办了安全性评价培训班,聘请专家培训软件的使用方法。至此,该公司安全性评价工作步入了“快车道”,在今年8月份针对生产设备系统,劳动作业环境和安全管理三个方面的各种危险因素开展了2010年度该公司进行了安全性专家组评价工作,公司就专家组反映的主要问题进行分类落实,认真整改。同时将安全性评价作为安全生产的例行工作,与日常安全生产工作有机地结合起来,与“三个不发生”“迎峰度夏”、“防汛”及“秋检”等活动结合起来,提高预见事故的水平和超前控制事故的能力。
以人员培训为契机,开展安全警示教育。
为适应一流企业生产管理的需要,该公司有计划、有步骤地逐步展开生产技术人员的培训工作。并在公司本部建立了安全警示教育基地,在乡供电所建立了警示教育室,采取展板、书籍、投影等形式图文并茂地展示了安全规程、事故之源、交通事故、火灾事故、反“三违”、安全班组、安全要求、安全理念8个方面的内容,在事故案例里的每一个版块都展现出了事故的惨痛和一个个血的教训,特别是事故案例里父母虔诚的祈祷、爱人苦苦的期盼和儿女依依的期待等一张张图片更是展现出一起事故给一个家庭带来的重大不幸,真正起到了警钟长鸣的作用。
通过安全警示教育强化了违章人员的安全、纪律、责任意识,提升他们的安全生产知识水平,并带动、影响其他人,从而完成“要我安全-我要安全-我能安全-我会安全”的大转变。在警示培训中,给“违规违章人员”灌输安全生产工作的重要性,使他们充分认识到:做好安全生产工作不仅是对他们自身和身边同事的生命安全负责,也是对电网、设备的安全负责,使他们对警示学习由“要我学”自觉转化为“我要学”。安全警示教育基地的建立,标志着该公司安全生产培训教育平台建设取得了新的突破,为进一步增强公司安全生产教育培训工作、预防和减少生产安全事故夯实了基础。
以设备治理为突破口,努力提高设备健康水平。
2010年9月7日中午2点钟,柘城县遭受60年一遇的强降雨之后,该公司管辖的2座110KV变电站、14座35KV变电站在如瀑暴雨的冲击下,实现零停运。近年来自然灾害的连续发生对柘城电网的安全稳定运行造成威胁,安全生产面临严峻挑战。面对不利形势,全公司干部员工积极主动应对挑战,认真组织设备消缺、检修和技术改造,分阶段、有重点地开展了设备治理工作。对设备系统存在的重点问题进行了治理改造,达到了预期效果,使设备可靠性有了大幅度提高。
安全工作只有起点,没有终点。7000天作为一个新的起点,柘城供电公司会继续一如既往的把安全工作进行到底,去努力争取下一个新的安全生产记录。也正是柘城供电人对安全生产的态度、责任以及无微不至的爱心、亲情,才有了这安安全全的7000天,才有了省一流县级供电企业的桂冠。(张栋)
以创建无违章企业为目标,增强安全生产的责任感和使命感。
该公司始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“安全生产重于泰山”的安全理念。一是逐级签订安全目标责任书,将安全生产责任落实到位。并实行了安全风险抵押金制度,所有员工按不同岗位、安全风险、管理责任大小,缴纳不同额度的安全风险抵押金,形成风险共担、利益共享的激励约束机制,从而提高干部员工的安全生产意识。二是认真落实安全生产工作会议精神,组织学习系统内事故通报,典型事故案例,力求做到抓住一起事故,弄透一类问题,消除一批隐患;抓住一个问题,解决一串矛盾,建立一种秩序;抓住一次机会,警醒一班人员,培养一支队伍。通过下发各类安全学习材料,认真开展班组安全日学习活动,引导员工深刻领会会议精神,彻底转变观念,以铁的纪律保证安全生产秩序,消灭违章现象,杜绝人身伤害。
以开展反违章活动为保证,做到“宁听骂声、不听哭声”。
以往,人们常讲:“扬汤止沸,不如釜底抽薪”。预防生产安全事故也必须抓住根本环节,将预防关口前移。柘城公司顺应安全工作需要,成立了违章纠察队,纠察队在成立以来就严格监督各种安全规章制度的执行,深入各供电所、变电站等施工第一线,从“行为违章、装置违章、管理违章”等三个方面内容,检查现场班前、班后会、“两票”操作和其它安全管理情况,在现场纠正作业人员习惯性违章并且现场做好记录。过现场纠察,从关口上规范一线人员的行为,从而达到杜绝违章、确保安全生产的目的。
以自我批评为要求,勇于自我“揭丑”。
“在高空作业中,抛掷物品,结果被抓为习惯性违章的典型……通过这次学习,我深刻认识到习惯性违章的严重危害。” 12月06日,正在召开的12月份安全例会上,响起了一名习惯性违章人员进行自我检讨违章行为的声音。在安全例会上,违章人员在全体人员前进行自我检讨,这是该公司安全工作的新举措。
违章行为绝无小事,它引起的事故后果都不会小,有的会危及生命,有的会危及健康,有的会危及设备设施,甚至会危及社会稳定。在众目睽睽之下自己揭自己的“丑”,着实让违章人员很没面子,但通过这样的“揭疤亮丑”,员工们对工作中不戴安全帽,不戴绝缘手套、不严格遵守“停电、验电、挂地线”等习惯性违章行为及其危害性有了更深刻的认识。
以安全性评价为手段,提高预见事故和超前控制事故的能力。
开展安全性评价是对现有的安全工作进行诊断,做到心中有数,也是提高安全管理整体水平的有效途径,自《河南省县供电企业安全性评价系统》投入使用以来,该公司就举办了安全性评价培训班,聘请专家培训软件的使用方法。至此,该公司安全性评价工作步入了“快车道”,在今年8月份针对生产设备系统,劳动作业环境和安全管理三个方面的各种危险因素开展了2010年度该公司进行了安全性专家组评价工作,公司就专家组反映的主要问题进行分类落实,认真整改。同时将安全性评价作为安全生产的例行工作,与日常安全生产工作有机地结合起来,与“三个不发生”“迎峰度夏”、“防汛”及“秋检”等活动结合起来,提高预见事故的水平和超前控制事故的能力。
以人员培训为契机,开展安全警示教育。
为适应一流企业生产管理的需要,该公司有计划、有步骤地逐步展开生产技术人员的培训工作。并在公司本部建立了安全警示教育基地,在乡供电所建立了警示教育室,采取展板、书籍、投影等形式图文并茂地展示了安全规程、事故之源、交通事故、火灾事故、反“三违”、安全班组、安全要求、安全理念8个方面的内容,在事故案例里的每一个版块都展现出了事故的惨痛和一个个血的教训,特别是事故案例里父母虔诚的祈祷、爱人苦苦的期盼和儿女依依的期待等一张张图片更是展现出一起事故给一个家庭带来的重大不幸,真正起到了警钟长鸣的作用。
通过安全警示教育强化了违章人员的安全、纪律、责任意识,提升他们的安全生产知识水平,并带动、影响其他人,从而完成“要我安全-我要安全-我能安全-我会安全”的大转变。在警示培训中,给“违规违章人员”灌输安全生产工作的重要性,使他们充分认识到:做好安全生产工作不仅是对他们自身和身边同事的生命安全负责,也是对电网、设备的安全负责,使他们对警示学习由“要我学”自觉转化为“我要学”。安全警示教育基地的建立,标志着该公司安全生产培训教育平台建设取得了新的突破,为进一步增强公司安全生产教育培训工作、预防和减少生产安全事故夯实了基础。
以设备治理为突破口,努力提高设备健康水平。
2010年9月7日中午2点钟,柘城县遭受60年一遇的强降雨之后,该公司管辖的2座110KV变电站、14座35KV变电站在如瀑暴雨的冲击下,实现零停运。近年来自然灾害的连续发生对柘城电网的安全稳定运行造成威胁,安全生产面临严峻挑战。面对不利形势,全公司干部员工积极主动应对挑战,认真组织设备消缺、检修和技术改造,分阶段、有重点地开展了设备治理工作。对设备系统存在的重点问题进行了治理改造,达到了预期效果,使设备可靠性有了大幅度提高。
安全工作只有起点,没有终点。7000天作为一个新的起点,柘城供电公司会继续一如既往的把安全工作进行到底,去努力争取下一个新的安全生产记录。也正是柘城供电人对安全生产的态度、责任以及无微不至的爱心、亲情,才有了这安安全全的7000天,才有了省一流县级供电企业的桂冠。(张栋)
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