深化教育培训工作 全力实施人才强企――国家电网四川乐至公司教育培训工作侧记
2010-11-23 16:10:41 来源:张姝、邓燕
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电力18讯: 一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地,就必须重视对员工的培训。面对企业由稳定发展向健康发展转变所带来的挑战,近年来,国家电网四川乐至公司创新培训管理,大力实施人才强企战略,把培养一支适应现代企业需要的高素质职工队伍作为一项紧迫任务,不断创新职工教育培训的体制、方法和内容,着力提高职工的整体素质,为企业健康发展提供了强有力的人才支撑。
建立教育培训长效机制,全力推进培训工作
乐至公司总经理许玻说:“人才队伍建设是企业发展的根本,员工教育培训是打造队伍建设的有效途径,做好教育培训工作有利于企业长远发展。” 为了落实好教育培训工作,乐至公司成立了以总经理、党委副书记许玻为组长的领导小组,在日常工作中将员工教育培训作为“一把手”工程来抓。围绕创建“一强三优”的现代化供电企业,该公司于年初制定下发了《教育培训管理办法》、《现场培训管理办法》等考核办法,明确了所有上岗人员必须经培训合格后方可上岗;办法还从员工培训的人员、范围、组织实施、机构管理、考核办法、培训奖罚等方面提出了具体的要求,具有较强的可操作性和实践性。同时, 所有员工的培训都将签订培训合同,与个人的收入挂钩,各科室、班组也都结合各自工作实际建立、完善了相关制度,进一步完善职工教育培训长效机制,保证了培训工作的有力开展。
强化教育培训质量,提升员工技能水平
为了提高员工的培训质量,乐至公司还突出了集中培训与现场相结合,计划培训与随机培训相结合,理论培训与实际相结合,业余培训与脱产培训相结合,教材培训与现场培训相结合,课本培训与实际相结合的原则,注重员工个人技能、业务水平、安全意识等方面的培养,从而使培训质量大为提高,较好地促进了公司各项工作任务的顺利完成。在培训过程中,该公司切实做好了应知与应会的互动,努力做到了三个突出:即突出法律法规的教育,进一步提高员工的法制理论、法律知识水平和依法办事的能力,提高了员工依法维护自身合法权益的能力和与违法犯罪行为作斗争的自觉性;突出案例启发教育,为使培训效果更具实效性、针对性,在培训中该公司通过剖析典型案例,使员工对培训内容有深刻的理解和掌握;突出实际操作技能的培训,该公司在保证培训时间和培训质量的基础上,合理地安排了现场培训,使员工通过现场观摩,掌握和了解实际生产技能,达到了培训促进技能提高的目的。
创新教育培训形式,激发员工学习热情
乐至公司领导班子率先垂范,认真学习十七大、十七届四中、五中全会精神、科学发展观和先进的管理方法,形成了“不断学习、持续创新”的氛围和能力,切实保证了教育培训工作的顺利开展。为进一步促使各级管理人员“在工作中学习、在学习中工作”,以适应新形势发展的需要,该公司自9月份开始启动“每月一课”,采取现场讲解、案例分析、互动式学习等灵活多样的培训形式,形成了“在学习中工作、在工作中学习”的良性发展模式。既有公司科室长、管理专责授课,又有本公司的业务能手讲授经验,一改枯燥无味、照本宣科的授课方式,不仅能使科室管理人员自觉地去认真学习、研究、熟悉相关方面的法律、法规、技术标准、管理办法等,使自己成为真正的专(家)责;同时也能带动、教育班组一级的负责人及专责去认真思考各自的工作并提升尽责履职能力;更能促使各科室之间的业务知识相互参透,提升各级管理人员“能立足解决在新形势下电网发展、公司发展中存在问题”的综合能力,用身边的经验教训来加深对业务知识的掌握,培训成效日益明显。
完善教育培训考核机制,激励员工奋发有为
为保证培训效果,乐至公司定期组织员工进行考试考核,考试结果作为员工上岗资格、评优选先的重要依据,对考试成绩进行全公司通报,极大激发了员工的学习热情。该公司不仅为喜欢学习的个人、单位创造条件,更为善于学习、学有成就的集体和个人搭建舞台。在分配机制、人事安排上向知识型、技术型职工倾斜,向学习型、创新型科室、班组倾斜,通过嘉奖、提升等手段引导和鼓励员工积极学习。通过几年来的教育培训和创建学习型企业活动,该公司员工的思想政治素质、业务技能得到了全面提高,为企业的长久发展奠定了坚实的基础,进一步增强了企业的凝聚力和向心力,全体员工呈现出心齐、气顺、劲足的良好态势。由于该公司工教育工作抓得紧、抓得实,2010年乐至公司在资阳公司电力营销人员技能调考、配电线路人员技能调度、农电人员技能调考、电网调度运行岗位技能调度中均取得了团体第一名的好成绩,该公司员工余智勇、刘男生分别在配电技能人员调度和农电人员技能调度中摘取了桂冠,该公司调考合格率达到 100%。
“春种一粒籽,秋收万颗粮。”由于注重能力培养,乐至公司干部员工综合素质和岗位技能得到了大幅提升,各类人才库不断丰盈,乐至公司的各项工作也得到了全面发展。该公司先后荣获“管理先进单位”、“发展工业先进企业”、“财税突出贡献企业”等荣誉称号。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”通过经年累月、坚持不懈地抓教育培训工作,乐至公司教育培训工作形成了上下高度重视,各方面齐抓共管,人人积极参与的良好局面,一支充满活力、注重实干、勇于创新的员工队伍正伫立潮头,全力推动着乐至电力事业跨越式发展。(张姝、邓燕)
建立教育培训长效机制,全力推进培训工作
乐至公司总经理许玻说:“人才队伍建设是企业发展的根本,员工教育培训是打造队伍建设的有效途径,做好教育培训工作有利于企业长远发展。” 为了落实好教育培训工作,乐至公司成立了以总经理、党委副书记许玻为组长的领导小组,在日常工作中将员工教育培训作为“一把手”工程来抓。围绕创建“一强三优”的现代化供电企业,该公司于年初制定下发了《教育培训管理办法》、《现场培训管理办法》等考核办法,明确了所有上岗人员必须经培训合格后方可上岗;办法还从员工培训的人员、范围、组织实施、机构管理、考核办法、培训奖罚等方面提出了具体的要求,具有较强的可操作性和实践性。同时, 所有员工的培训都将签订培训合同,与个人的收入挂钩,各科室、班组也都结合各自工作实际建立、完善了相关制度,进一步完善职工教育培训长效机制,保证了培训工作的有力开展。
强化教育培训质量,提升员工技能水平
为了提高员工的培训质量,乐至公司还突出了集中培训与现场相结合,计划培训与随机培训相结合,理论培训与实际相结合,业余培训与脱产培训相结合,教材培训与现场培训相结合,课本培训与实际相结合的原则,注重员工个人技能、业务水平、安全意识等方面的培养,从而使培训质量大为提高,较好地促进了公司各项工作任务的顺利完成。在培训过程中,该公司切实做好了应知与应会的互动,努力做到了三个突出:即突出法律法规的教育,进一步提高员工的法制理论、法律知识水平和依法办事的能力,提高了员工依法维护自身合法权益的能力和与违法犯罪行为作斗争的自觉性;突出案例启发教育,为使培训效果更具实效性、针对性,在培训中该公司通过剖析典型案例,使员工对培训内容有深刻的理解和掌握;突出实际操作技能的培训,该公司在保证培训时间和培训质量的基础上,合理地安排了现场培训,使员工通过现场观摩,掌握和了解实际生产技能,达到了培训促进技能提高的目的。
创新教育培训形式,激发员工学习热情
乐至公司领导班子率先垂范,认真学习十七大、十七届四中、五中全会精神、科学发展观和先进的管理方法,形成了“不断学习、持续创新”的氛围和能力,切实保证了教育培训工作的顺利开展。为进一步促使各级管理人员“在工作中学习、在学习中工作”,以适应新形势发展的需要,该公司自9月份开始启动“每月一课”,采取现场讲解、案例分析、互动式学习等灵活多样的培训形式,形成了“在学习中工作、在工作中学习”的良性发展模式。既有公司科室长、管理专责授课,又有本公司的业务能手讲授经验,一改枯燥无味、照本宣科的授课方式,不仅能使科室管理人员自觉地去认真学习、研究、熟悉相关方面的法律、法规、技术标准、管理办法等,使自己成为真正的专(家)责;同时也能带动、教育班组一级的负责人及专责去认真思考各自的工作并提升尽责履职能力;更能促使各科室之间的业务知识相互参透,提升各级管理人员“能立足解决在新形势下电网发展、公司发展中存在问题”的综合能力,用身边的经验教训来加深对业务知识的掌握,培训成效日益明显。
完善教育培训考核机制,激励员工奋发有为
为保证培训效果,乐至公司定期组织员工进行考试考核,考试结果作为员工上岗资格、评优选先的重要依据,对考试成绩进行全公司通报,极大激发了员工的学习热情。该公司不仅为喜欢学习的个人、单位创造条件,更为善于学习、学有成就的集体和个人搭建舞台。在分配机制、人事安排上向知识型、技术型职工倾斜,向学习型、创新型科室、班组倾斜,通过嘉奖、提升等手段引导和鼓励员工积极学习。通过几年来的教育培训和创建学习型企业活动,该公司员工的思想政治素质、业务技能得到了全面提高,为企业的长久发展奠定了坚实的基础,进一步增强了企业的凝聚力和向心力,全体员工呈现出心齐、气顺、劲足的良好态势。由于该公司工教育工作抓得紧、抓得实,2010年乐至公司在资阳公司电力营销人员技能调考、配电线路人员技能调度、农电人员技能调考、电网调度运行岗位技能调度中均取得了团体第一名的好成绩,该公司员工余智勇、刘男生分别在配电技能人员调度和农电人员技能调度中摘取了桂冠,该公司调考合格率达到 100%。
“春种一粒籽,秋收万颗粮。”由于注重能力培养,乐至公司干部员工综合素质和岗位技能得到了大幅提升,各类人才库不断丰盈,乐至公司的各项工作也得到了全面发展。该公司先后荣获“管理先进单位”、“发展工业先进企业”、“财税突出贡献企业”等荣誉称号。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”通过经年累月、坚持不懈地抓教育培训工作,乐至公司教育培训工作形成了上下高度重视,各方面齐抓共管,人人积极参与的良好局面,一支充满活力、注重实干、勇于创新的员工队伍正伫立潮头,全力推动着乐至电力事业跨越式发展。(张姝、邓燕)
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