武隆供电两站所获重庆电力“五星级红旗班组”称号
2010-09-26 14:09:49 来源:陆斌
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电力18讯: 9月25日,笔者从重庆武隆供电公司获悉,该公司110千伏城关变电站、羊角供电所被重庆市电力公司、市电力公司工会授予2009年度“五星级红旗班组”称号。
2009年,110千伏城关变电站、羊角供电所全面落实科学发展观,坚持围绕企业的中心工作,狠抓班组建设,充分发挥班组战斗堡垒作用,广泛开展了技术革新、发明创造、合理化建议等群众性经济技术创新活动,不断推进企业工作的规范化、制度化、法制化建设,努力把班组建设成为组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖的职工之家,班组各项工作取得了显著成绩,得到了上级的认可。
据悉,近年来,武隆供电公司把班组建设作为强化企业管理的落脚点,紧紧围绕“一流班组”创建,全面贯彻落实市电力公司班组建设有关规定,采取抓点带面,全面推进的原则,积极推广先进班组管理的经验,逐步提高班组整体管理水平。在创建工作中,该公司就创建“五星级红旗班组”的具体措施和目标重点突出:围绕班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设、班组长队伍建设等八个方面,采取培训、座谈等形式积极开展创建,确保创建活动取得实效;根据班组工作性质,严格落实各项创建标准,进一步细化、量化考核指标,完善奖惩机制,实施月度考评,营造“全员参与 争当一流”的良好创建氛围;实行动态管理、跟踪考核的管理制度,及时总结一流班组建设中好的经验和做法,去粗取精,形成长效机制,努力打造素质强、业务精、懂技术、有思想、有道德、有文化的班组队伍。
通过努力,该公司班组建设工作在完善班组管理制度、提高班组综合素质、推广先进管理经验、加大班组管理科技含量等方面下功夫、求实效,班组整体建设水平显著提高,集中体现为“五个重视五个明显”:狠抓制度重落实,班组组织管理体制明显理顺;多管齐下重防范,班组安全管理水平明显提升;统一管理重规范,班组基础管理水平明显提升;强化教育重培训,班组员工整体素质明显提升;不断探索重创新,班组整体学习能力明显提升。(陆斌)
2009年,110千伏城关变电站、羊角供电所全面落实科学发展观,坚持围绕企业的中心工作,狠抓班组建设,充分发挥班组战斗堡垒作用,广泛开展了技术革新、发明创造、合理化建议等群众性经济技术创新活动,不断推进企业工作的规范化、制度化、法制化建设,努力把班组建设成为组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖的职工之家,班组各项工作取得了显著成绩,得到了上级的认可。
据悉,近年来,武隆供电公司把班组建设作为强化企业管理的落脚点,紧紧围绕“一流班组”创建,全面贯彻落实市电力公司班组建设有关规定,采取抓点带面,全面推进的原则,积极推广先进班组管理的经验,逐步提高班组整体管理水平。在创建工作中,该公司就创建“五星级红旗班组”的具体措施和目标重点突出:围绕班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设、班组长队伍建设等八个方面,采取培训、座谈等形式积极开展创建,确保创建活动取得实效;根据班组工作性质,严格落实各项创建标准,进一步细化、量化考核指标,完善奖惩机制,实施月度考评,营造“全员参与 争当一流”的良好创建氛围;实行动态管理、跟踪考核的管理制度,及时总结一流班组建设中好的经验和做法,去粗取精,形成长效机制,努力打造素质强、业务精、懂技术、有思想、有道德、有文化的班组队伍。
通过努力,该公司班组建设工作在完善班组管理制度、提高班组综合素质、推广先进管理经验、加大班组管理科技含量等方面下功夫、求实效,班组整体建设水平显著提高,集中体现为“五个重视五个明显”:狠抓制度重落实,班组组织管理体制明显理顺;多管齐下重防范,班组安全管理水平明显提升;统一管理重规范,班组基础管理水平明显提升;强化教育重培训,班组员工整体素质明显提升;不断探索重创新,班组整体学习能力明显提升。(陆斌)
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