走进“新时代” 走出新思路――临沂供电公司赴新时代药业学习考察侧记
2010-06-08 08:57:13 来源:王新莹
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电力18讯: 6月1日,微风和煦,气温适中。8:30临沂供电公司领导班子带领近90名中层干部来到鲁南制药集团有限公司位于费县境内的新时代药业集团考察学习,迈出了临沂供电公司“走出行业看临沂电力”的第一步。
“我代表新时代药业热烈欢迎你们的到来!”公司一行人刚刚下车,新时代药业的负责人李冠忠经理就迎了上来。学习考察团在参观学习了新时代药业的规划展馆、研发中心、生产车间、体育场馆等处后,观看了新时代药业的企业多媒体展示片,其先进的管理理念、员工队伍的执行力、争先意识、创新发展的辉煌历程、在学习考察团中引起强烈的共鸣。
安全:企业稳定的保证
尚未进入生产厂区李冠忠副总经理主动将自己的手机放在手机收集处。“各位领导,进入生产区之前请把您的手机放在生产区以外,或请您自动关机。”引导员提醒和李冠忠的做法让参观者心里感到有些奇怪。 “我们这样做是杜绝安全隐患,在我们生产车间仪器比较多,手机的磁场的干扰能引起仪器的正常工作,不接打电话还可避免分散员工工作注意力。”管中窥豹,通过一个小小的手机,足能看出他们对安全管理细节的重视。
“在企业管理方面,责任明确、压力到位,坚持职务越高、薪级越高、创新压力越大的方针。特别是该公司“上岗不带手机”的做法,值得供电企业在部分特殊岗位推广学习。”策划部的孙刚主任在学习后的座谈会上谈起新时代药业对安全的重视,感触深刻。
创新:企业发展的源泉
在生物工程51车间,四名工作人员通过综合控制台的四台电脑,就能控制车间内所有发酵罐的综合情况,解决了以前人工操作的繁琐工作程序。这种高度自动化水平,一切归功于新时代药业对科技研发的重视,在我们公司有23名博士,2名博士后,200名硕士研究生,“这些高学历的员工是我们企业创新的源泉”,李冠忠副总经理说起他们的员工队伍很自豪。
作为事关全市能源安全、关系万千客户可靠用电的国有骨干企业。去年,临沂供电公司在在ERP建设中,起步不是最早的,实践中也遇到了许多困难,但公司的员工敢于吃苦,善于创新,避免了许多弯路,提前完成了任务,集团公司系统遥遥领先。学习考察成员们说,通过到新时代药业的考察,再次印证了创新是推进企业发展的不竭动力。在焦庄电动汽车充电站的建设中,借鉴外部经验促发展。走出去学习只是手段,打破惯性思维,推动创新发展才是最终目的。
执行:工作成败的关键
学习考察团到达新时代药业公司时,正是他们交班的时间,很多成员发现,所有员工到达大门口后都自动下车,度过黄线后,再上车前行。他山之石可以攻玉,通过新时代药业在企业管理执行力度上的坚决。““三分战略、七分执行”。在今后的工作中,我们要以公司年初“两会”工作部署为主线,强化执行力建设,圆满完成各项工作任务。”调度所党支部书记刘振江这样说。
临沂供电公司今年的电网建设改造任务异常艰巨,主网开工规模接近200万千伏安,新一轮农网改造即将启动。各项工作头绪多、任务重。充分借鉴新时代药业的经验,加大执行力度。才能确保完成全年各项目标任务。“务实的作风,严格的执行,是他们在执行力建设上的一大特色,值得我们学习和思考。”临沂供电党委书记徐庚田在“三走出”座谈会上说出这样一番话。
争先:企业前进的动力
在新时代药业规划展馆,品种各样的新药展览区吸引了学习考察团的目光。“这一种药,目前全国只有我们能够生产。”李冠忠副总经理在介绍目前只有他们才能生产的新药时,那种人无我有,勇于争先的态度感染了每一个学习考察团的成员。8年的时间,新时代药业创造了一个又一个争先的记录。“具有争先意识,敢为人先,敢想敢干,必然争先,我们的企业需要这样的争先意识!”临沂供电公司李旭东总经理在“三走出”的座谈会上说出自己对新时代药业这种争先意识的感悟。在智能电网建设上,借鉴新时代药业这种勇于争先的气魄,树立标杆,引领标准。
“向后看,有进步;左右看,不停步;向前看,要跑步。现在我们向新时代药业学习,更要把勇于争先的理念运用到我们的“三个建设”中来。”临沂供电公司思想政治部的郭主任用通俗的语言说着自己的感触。今年公司建局40周年,也是公司处于从优秀到卓越的重要关口,公司党委审时度势,作出开展“三走出”活动的战略部署,就是要通过向行业内兄弟单位及省外、外先进企业学习管理经验,深入推进公司系统理念变革和管理创新。
“ 新时代药业是临沂供电公司走出行业的第一站,也是临沂供电公司走出行业看临沂电力的重要标志,通过到新时代药业的学习考察,收获很大,不虚此行。”从新时代药业归来,临沂供电公司党委书记徐庚田这样说。
“我代表新时代药业热烈欢迎你们的到来!”公司一行人刚刚下车,新时代药业的负责人李冠忠经理就迎了上来。学习考察团在参观学习了新时代药业的规划展馆、研发中心、生产车间、体育场馆等处后,观看了新时代药业的企业多媒体展示片,其先进的管理理念、员工队伍的执行力、争先意识、创新发展的辉煌历程、在学习考察团中引起强烈的共鸣。
安全:企业稳定的保证
尚未进入生产厂区李冠忠副总经理主动将自己的手机放在手机收集处。“各位领导,进入生产区之前请把您的手机放在生产区以外,或请您自动关机。”引导员提醒和李冠忠的做法让参观者心里感到有些奇怪。 “我们这样做是杜绝安全隐患,在我们生产车间仪器比较多,手机的磁场的干扰能引起仪器的正常工作,不接打电话还可避免分散员工工作注意力。”管中窥豹,通过一个小小的手机,足能看出他们对安全管理细节的重视。
“在企业管理方面,责任明确、压力到位,坚持职务越高、薪级越高、创新压力越大的方针。特别是该公司“上岗不带手机”的做法,值得供电企业在部分特殊岗位推广学习。”策划部的孙刚主任在学习后的座谈会上谈起新时代药业对安全的重视,感触深刻。
创新:企业发展的源泉
在生物工程51车间,四名工作人员通过综合控制台的四台电脑,就能控制车间内所有发酵罐的综合情况,解决了以前人工操作的繁琐工作程序。这种高度自动化水平,一切归功于新时代药业对科技研发的重视,在我们公司有23名博士,2名博士后,200名硕士研究生,“这些高学历的员工是我们企业创新的源泉”,李冠忠副总经理说起他们的员工队伍很自豪。
作为事关全市能源安全、关系万千客户可靠用电的国有骨干企业。去年,临沂供电公司在在ERP建设中,起步不是最早的,实践中也遇到了许多困难,但公司的员工敢于吃苦,善于创新,避免了许多弯路,提前完成了任务,集团公司系统遥遥领先。学习考察成员们说,通过到新时代药业的考察,再次印证了创新是推进企业发展的不竭动力。在焦庄电动汽车充电站的建设中,借鉴外部经验促发展。走出去学习只是手段,打破惯性思维,推动创新发展才是最终目的。
执行:工作成败的关键
学习考察团到达新时代药业公司时,正是他们交班的时间,很多成员发现,所有员工到达大门口后都自动下车,度过黄线后,再上车前行。他山之石可以攻玉,通过新时代药业在企业管理执行力度上的坚决。““三分战略、七分执行”。在今后的工作中,我们要以公司年初“两会”工作部署为主线,强化执行力建设,圆满完成各项工作任务。”调度所党支部书记刘振江这样说。
临沂供电公司今年的电网建设改造任务异常艰巨,主网开工规模接近200万千伏安,新一轮农网改造即将启动。各项工作头绪多、任务重。充分借鉴新时代药业的经验,加大执行力度。才能确保完成全年各项目标任务。“务实的作风,严格的执行,是他们在执行力建设上的一大特色,值得我们学习和思考。”临沂供电党委书记徐庚田在“三走出”座谈会上说出这样一番话。
争先:企业前进的动力
在新时代药业规划展馆,品种各样的新药展览区吸引了学习考察团的目光。“这一种药,目前全国只有我们能够生产。”李冠忠副总经理在介绍目前只有他们才能生产的新药时,那种人无我有,勇于争先的态度感染了每一个学习考察团的成员。8年的时间,新时代药业创造了一个又一个争先的记录。“具有争先意识,敢为人先,敢想敢干,必然争先,我们的企业需要这样的争先意识!”临沂供电公司李旭东总经理在“三走出”的座谈会上说出自己对新时代药业这种争先意识的感悟。在智能电网建设上,借鉴新时代药业这种勇于争先的气魄,树立标杆,引领标准。
“向后看,有进步;左右看,不停步;向前看,要跑步。现在我们向新时代药业学习,更要把勇于争先的理念运用到我们的“三个建设”中来。”临沂供电公司思想政治部的郭主任用通俗的语言说着自己的感触。今年公司建局40周年,也是公司处于从优秀到卓越的重要关口,公司党委审时度势,作出开展“三走出”活动的战略部署,就是要通过向行业内兄弟单位及省外、外先进企业学习管理经验,深入推进公司系统理念变革和管理创新。
“ 新时代药业是临沂供电公司走出行业的第一站,也是临沂供电公司走出行业看临沂电力的重要标志,通过到新时代药业的学习考察,收获很大,不虚此行。”从新时代药业归来,临沂供电公司党委书记徐庚田这样说。
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