接受群众评议 提升服务水平――南康市供电公司金鸡供电所09年创建群众满意服务窗口纪实
2010-04-14 13:04:18 来源:李光阳 廖肇明
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电力18讯: 供电企业作风建设的好坏直接关系到供电企业的形象,也影响企业自身的发展。2009年,在东山街道党工委、东山街道办事处及公司的正确领导下,江西省南康市供电公司金鸡供电所按照“四个服务”的具体要求,始终把服务于党和国家的工作大局,服务于用电企业,服务于电力客户,服务于社会发展作为金鸡供电所发展的根本出发点与落脚点,建立健全群众评议行风的长效机制,扎实推进供电所的行风建设,在东山街道2009年群众评议街道站所(服务窗口)政风行风工作中排名第二。
加强组织领导,统一思想认识
为加强供电所创建群众满意服务窗口工作的组织领导,金鸡供电所成立了以所长为组长,副所长为副组长,其他员工为成员的创建工作小组,召开了创建动员大会,全所员工和农电工与所长签订了行风责任状,形成了一把手负总责,分管领导分工负责,各班组齐抓共管的创建局面。指定了创建实施方案,明确了创建工作的指导思想、奋斗目标和工作要点等,有计划、有步骤地落实各阶段工作。
强化宣传教育,营造创建氛围
为在所内外迅速掀起创建氛围,供电所充分利用悬挂横幅、营业厅电子屏幕、走访客户、召开座谈会等多种宣传动员方式,在所内外进行广泛深入的动员、宣传,营造良好的活动氛围。一方面,积极组织员工进行讨论,让全体员工了解创建活动是电力企业加强管理、提高素质、转变作风、优质服务的具体实践的意义,充分调动并发挥了广大员工参与创建的主动性与积极性;另一方面,通过各种方式宣传创建活动内容与意义,在营业厅通过客户缴电费时发放《安全用电常识》、《供电服务承诺》、《业务指南》等各种宣传资料共计1138份;在街道、广场、营业厅悬挂创建活动标语6条;在营业厅电子显示屏上滚动宣传创建目标,在宣传栏上张贴创建内容。做到让街道人民群众知道我们在开展创建活动,让社会各界监督我们创建工作。经过在公司内外不断的宣传创建群众满意服务窗口活动内容与意义,形成了员工积极参与、群众监督检查的创建氛围。
畅通服务渠道,找准存在问题
改进行业作风,提升优质服务,就必须找准工作中存在的问题,有针对性地采取整改措施。为此,供电所以开展“满意工程――2009诚信工程”为契机,利用内外多种渠道和形式查排问题,整改解决问题。
1、内部监督:首先进行内部自我剖析,从供电质量、供电行为、供电服务三大方面,对比创建目标,认真审视并查找自身存在的问题,对服务各环节工作质量做到心中有数。
2、社会监督:金鸡供电所聘请了6名行风监督员,定期召开监督员座谈会,及时听取监督员意见,每月坚持所长走访客户制度,登门拜访人大代表、政协委员、行评代表,征求供电所在行风建设方面的不足及下一步努力的方面;为广泛征取意见,每年召开两次大客户座谈会及客户满意度调查工作,多渠道听取各方面的意见,制定持续改进的措施,服务于客户的需求。
解决热点、难点问题,服务群众生产生活
1、开展自查自纠,认真进行整改。我市6?15事件发生后,金鸡供电所立即组织全体员工召开自查自纠行风整顿会议,对照评议、创建工作的各项要求,认真从思想观念、工作作风等方面找差距、查问题,并深刻剖析,提出自己的整改意见。
2、社会沟通,转变工作作风。金鸡供电所制定了走访政府部门、工业大户、居民用户的征求意见活动计划。在征求意见期间,召开行风评议员座谈会1次、走访了人大代表、企业客户、居民用户等客户100名,发出征求意见表100份,收回92份,收集意见和建议归纳9条。对存在的问题,供电所认真进行了梳理,并制定了详细的整改计划,做到责任到人,限时整改。
3、服务制度,提高服务效率。为全力推进2009年群众评议行风风暨创建群众满意的服务窗口工作,金鸡供电所结合实际制定了《首问负责制》、《限时办结制》、《客户经理制》、《营业厅巡视(暗访)检查制度》以及《行业作风建设考核办法》、《优质服务考核办法》等制度和办法,促进了服务水平的提高,使行风建设在具体工作中得到细化、量化。
4、履行社会责任,服务和谐社会。组织施工力量积极推进电网建设与改造,着力解决电网薄弱、电压低等用电瓶颈,提高供电能力,满足生产生活用电负荷增长需要,为东山街道经济发展、百姓生活水平提高提供了安全、可靠的电力保障。制定了《挂点联系客户制度》。全所人员以及农电工每人至少挂点一位客户,每月不少于2次主动与客户沟通,关注客户的生产经营情况,及时掌握用电客户对供电服务的意见和建议,了解客户的用电困难,排查客户用电隐患,宣传最新的用电信息和电价政策等,让客户真正感受到自己就是“上帝“,提供为民服务的具体措施。
通联单位:江西省南康市供电公司
邮政编码:341400
加强组织领导,统一思想认识
为加强供电所创建群众满意服务窗口工作的组织领导,金鸡供电所成立了以所长为组长,副所长为副组长,其他员工为成员的创建工作小组,召开了创建动员大会,全所员工和农电工与所长签订了行风责任状,形成了一把手负总责,分管领导分工负责,各班组齐抓共管的创建局面。指定了创建实施方案,明确了创建工作的指导思想、奋斗目标和工作要点等,有计划、有步骤地落实各阶段工作。
强化宣传教育,营造创建氛围
为在所内外迅速掀起创建氛围,供电所充分利用悬挂横幅、营业厅电子屏幕、走访客户、召开座谈会等多种宣传动员方式,在所内外进行广泛深入的动员、宣传,营造良好的活动氛围。一方面,积极组织员工进行讨论,让全体员工了解创建活动是电力企业加强管理、提高素质、转变作风、优质服务的具体实践的意义,充分调动并发挥了广大员工参与创建的主动性与积极性;另一方面,通过各种方式宣传创建活动内容与意义,在营业厅通过客户缴电费时发放《安全用电常识》、《供电服务承诺》、《业务指南》等各种宣传资料共计1138份;在街道、广场、营业厅悬挂创建活动标语6条;在营业厅电子显示屏上滚动宣传创建目标,在宣传栏上张贴创建内容。做到让街道人民群众知道我们在开展创建活动,让社会各界监督我们创建工作。经过在公司内外不断的宣传创建群众满意服务窗口活动内容与意义,形成了员工积极参与、群众监督检查的创建氛围。
畅通服务渠道,找准存在问题
改进行业作风,提升优质服务,就必须找准工作中存在的问题,有针对性地采取整改措施。为此,供电所以开展“满意工程――2009诚信工程”为契机,利用内外多种渠道和形式查排问题,整改解决问题。
1、内部监督:首先进行内部自我剖析,从供电质量、供电行为、供电服务三大方面,对比创建目标,认真审视并查找自身存在的问题,对服务各环节工作质量做到心中有数。
2、社会监督:金鸡供电所聘请了6名行风监督员,定期召开监督员座谈会,及时听取监督员意见,每月坚持所长走访客户制度,登门拜访人大代表、政协委员、行评代表,征求供电所在行风建设方面的不足及下一步努力的方面;为广泛征取意见,每年召开两次大客户座谈会及客户满意度调查工作,多渠道听取各方面的意见,制定持续改进的措施,服务于客户的需求。
解决热点、难点问题,服务群众生产生活
1、开展自查自纠,认真进行整改。我市6?15事件发生后,金鸡供电所立即组织全体员工召开自查自纠行风整顿会议,对照评议、创建工作的各项要求,认真从思想观念、工作作风等方面找差距、查问题,并深刻剖析,提出自己的整改意见。
2、社会沟通,转变工作作风。金鸡供电所制定了走访政府部门、工业大户、居民用户的征求意见活动计划。在征求意见期间,召开行风评议员座谈会1次、走访了人大代表、企业客户、居民用户等客户100名,发出征求意见表100份,收回92份,收集意见和建议归纳9条。对存在的问题,供电所认真进行了梳理,并制定了详细的整改计划,做到责任到人,限时整改。
3、服务制度,提高服务效率。为全力推进2009年群众评议行风风暨创建群众满意的服务窗口工作,金鸡供电所结合实际制定了《首问负责制》、《限时办结制》、《客户经理制》、《营业厅巡视(暗访)检查制度》以及《行业作风建设考核办法》、《优质服务考核办法》等制度和办法,促进了服务水平的提高,使行风建设在具体工作中得到细化、量化。
4、履行社会责任,服务和谐社会。组织施工力量积极推进电网建设与改造,着力解决电网薄弱、电压低等用电瓶颈,提高供电能力,满足生产生活用电负荷增长需要,为东山街道经济发展、百姓生活水平提高提供了安全、可靠的电力保障。制定了《挂点联系客户制度》。全所人员以及农电工每人至少挂点一位客户,每月不少于2次主动与客户沟通,关注客户的生产经营情况,及时掌握用电客户对供电服务的意见和建议,了解客户的用电困难,排查客户用电隐患,宣传最新的用电信息和电价政策等,让客户真正感受到自己就是“上帝“,提供为民服务的具体措施。
通联单位:江西省南康市供电公司
邮政编码:341400
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