雨润花枝吐芳华――记河南省新野电业局倾力打造学习型供电企业取得成效
2010-03-01 15:29:35 来源:闵志丽
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电力18讯: 近年来,河南省新野县电业局结合新形势新任务,不断创新学习方法和载体,倾力打造学习型供电企业,取得显著成效。
21世纪是竞争的世纪,企业的竞争体现在人才的竞争,而人才的竞争归根结底是学习培训的竞争。据此,新野电业局实施人才强企战略,通过多种途径多种方式的学习活动,提高全体干部职工的整体素质。从而推进企业持续、快速、健康、和谐发展。
第一,狠抓思想政治教育。
新野电业局确立“做事以人为本,做人以德为先”的理念。牢固树立客户至上观念,让大家认识到自己的一言一行都代表着电业形象。从思想观念上不断增强职工的责任感。为创建一流企业,开展优质服务打下良好基础。并把思想教育工作贯穿到实践“三个代表”的全过程,使广大干部职工树立正确的政绩观、荣辱观。
第二,加强管理人员培训。
根据年度培训计划,采取“走出去,请进来”的方法。利用培训班和专题讲座,以及利用学习资料和书籍自学,培养了一批作风优良,精通业务的管理人才。
第三,狠抓业务技能培训。
在鼓励员工自觉学习的基础上,为增强对全体员工学习的约束力,做到年度学习有计划,培训学习有考勤,人人学习有笔记,阶段学习有测评,年度学习有考核。奖优罚劣,掀起全体员工学习新高潮。
第四,狠抓电脑培训,要求人人能上机操作,熟练运用网络办公。
另外,运用班前培训、现场示范、技术比赛、专题讨论、有奖知识竞猜等多种形式,使不同年龄段的职工知识共享,素质共同提高。
雨润花枝吐芳华,由于新野电业局下大力度、狠抓学习和培训,倾力打造学习型供电企业之举措,在全局形成了浓郁的学习氛围,学理论、钻研业务的多了,相互讨论问题的多了,加班加点工作的多了。还有一部分职工由于自身文化程度较低,有感于知识的重要性,自愿自费报考自学考试、函授等,最大可能提高自身文化素养和素质。在全局形成良好的学习局面。
(河南新野电业局)
21世纪是竞争的世纪,企业的竞争体现在人才的竞争,而人才的竞争归根结底是学习培训的竞争。据此,新野电业局实施人才强企战略,通过多种途径多种方式的学习活动,提高全体干部职工的整体素质。从而推进企业持续、快速、健康、和谐发展。
第一,狠抓思想政治教育。
新野电业局确立“做事以人为本,做人以德为先”的理念。牢固树立客户至上观念,让大家认识到自己的一言一行都代表着电业形象。从思想观念上不断增强职工的责任感。为创建一流企业,开展优质服务打下良好基础。并把思想教育工作贯穿到实践“三个代表”的全过程,使广大干部职工树立正确的政绩观、荣辱观。
第二,加强管理人员培训。
根据年度培训计划,采取“走出去,请进来”的方法。利用培训班和专题讲座,以及利用学习资料和书籍自学,培养了一批作风优良,精通业务的管理人才。
第三,狠抓业务技能培训。
在鼓励员工自觉学习的基础上,为增强对全体员工学习的约束力,做到年度学习有计划,培训学习有考勤,人人学习有笔记,阶段学习有测评,年度学习有考核。奖优罚劣,掀起全体员工学习新高潮。
第四,狠抓电脑培训,要求人人能上机操作,熟练运用网络办公。
另外,运用班前培训、现场示范、技术比赛、专题讨论、有奖知识竞猜等多种形式,使不同年龄段的职工知识共享,素质共同提高。
雨润花枝吐芳华,由于新野电业局下大力度、狠抓学习和培训,倾力打造学习型供电企业之举措,在全局形成了浓郁的学习氛围,学理论、钻研业务的多了,相互讨论问题的多了,加班加点工作的多了。还有一部分职工由于自身文化程度较低,有感于知识的重要性,自愿自费报考自学考试、函授等,最大可能提高自身文化素养和素质。在全局形成良好的学习局面。
(河南新野电业局)
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