建立和谐警民关系 保障公司交通安全------乐至县交警大队与乐至供电公司和谐警民关系建设活动纪实
2009-11-09 13:36:05 来源:朱剑
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电力18讯: 2009年10月30日上午9:00,一辆辆闪着警灯的警车驶入了国家电网四川省乐至供电公司办公楼大门,在“尊敬的各位领导、各位来宾,欢迎大家到我公司检查指导工作……”的欢迎声中,拉开了乐至县交警大队与星源电力公司和谐警民关系建设活动现场会的序幕。资阳市城乡环境综合整治指挥部办公室陈前维副主任在资阳市公安局党委委员、交警支队长兰建中、政委吴俭以及乐至县副县长、公安局长游敦礼等公安系统领导的陪同下,带领各县(市)公安局分管交警工作的局领导、各大队负责人、分管秩序的大队领导、办公室主任、“三项办”主任、市县新闻媒体等70余人集中观摩学习了乐至县星源电力有限公司在开展构建和谐警民建设示范企业的工作做法和经验。在听取了乐至县星源电力有限公司的建设情况汇报、观看了“和谐警民关系建设工作展板、交通安全宣传展板”、“和谐警民关系建设活动室”、“规范的停车场、道路”等后,得到了参观者们的一致好评……。
今年3月,乐至县公安局交警大队确定了与乐至供电公司开展构建和谐警民建设示范企业工作,这是资阳市公安交警系统“三项建设”重要内容之一的“和谐警民关系”建设工作。乐至县交警大队被确定为全市公安交警系统构建“和谐警民关系”示范大队,他们在建立和完善了和谐交通安全体系建设的36个“交通安全村”、6个重点规模企业、12所“交通安全学校”的基础上,重点打造了获得省级交通安全文明村称号的“童家镇白果村”、获得“省级文明单位”称号的“乐至县星源电力有限公司”以及具有现代城市道路风味的乐至县城区“千业路”,形成了“一个村、一个企业、一条街”的构建“和谐警民关系”示范亮点,并在典型示范的引领带动下,全面推进全县公安交警“和谐警民关系”建设工作。
乐至供电公司成立于2004年12月,现有职工515人,公车19辆,职工私车45辆,摩托车249辆,驾驶员348人。该公司历年来非常重视交通安全工作,特别是今年3月与县交警大队开展和谐警民关系建设示范企业活动以来,首先强化组织领导。与县交警大队联合成立了以交警大队长为组长、该公司总经理为副组长、交警大队与该公司相关业务科室人员为成员的“和谐警民关系、建设示范企业”活动领导小组,并在该公司建立了建设活动室,具体指导、组织开展“和谐警民关系、建设示范企业”的相关活动。并多次召开领导小组会,专题研究建设工作,着重解决其中的重点、难点问题,在人、财、物上给予大力的倾斜与支持,为搞好交通安全管理工作提供了有力的组织及经费保障。其次狠抓责任落实。在今年3月,县交警大队长与该公司总经理签定了《和谐警民关系建设示范企业协议》,并积极帮助指导该公司抓好交通安全责任制的落实。该公司分别与资阳公司、与汽车班签定了《2009年交通安全目标责任书》,汽车班也与每名驾驶员签订了《个人交通工作责任书》,并实行安全风险抵押金,纳入绩效考核,奖惩逗硬。同时完善了公司内部的交通安全管理网络,认真落实交通安全岗位职责制,使目标责任得以层层分解,为搞好交通安全工作提供了有力的机制保障。第三落实教育培训。该公司和县交警大队把交通安全教育放在十分重要的位置,积极落实各种安全教育培训工作措施。一是建立完善了公司车辆及驾驶员个人档案(含培训档案);二是严格执行“准驾证”制度;三是在该公司每月召开的月度工作会上(特别是节假日前后),县交警大队均坚持安排民警来为参会人员(含驾驶员)讲授交通安全常识。四是每周一汽车班均认真组织开展了周安活动,车管领导及车管干部每月都参加了汽车班的安全学习,并进行了录音。五是为充分调动大家的练兵积极性,提高大家安全行车的技术保障,汽车班每季度至少都要进行一次技能练兵赛,对获得优胜者给予一定的奖励。六是结合全省电力系统安全专项培训,先后自行举办各种形式的交通安全知识培训,组织车管干部、全体驾驶员及兼驾参加了资阳公司组织的“交通安全及驾驶员培训教育电话会”、驾驶员法律法规培训班等。七是针对私人汽车、摩托车较多等特点,公司充分利用各种会议、下基层检查、班组周安活动等形式加强对驾驶员的交通安全常识教育。八是该公司与交警大队联合制作了《交通安全宣传栏》,放在职工上下班必经之处,并做到了内容时时更新。广泛宣传了交通安全常识,告知驾驶员、员工在日常生活、工作中必须遵守的交通安全常识,宣传栏内罗列了一些交通事故真实案例,对大家起到了很好的警示作用……。通过培训教育,进一步增强了驾驶员的识险、排险能力,强化了全体职工的交通安全意识,为搞好公司的交通安全工作提供了有力的思想保障。第四定期检查养护。交警大队根据工作需要,经常安排民警与该公司相关部门一起检查交通安全管理台帐、深入施工作业现场,提醒驾驶员安全行车,加强车辆的安全检查和指导,督促车辆实行定点维修,按规定进行保养和修理,坚持车辆“三查制度”,车辆实行统一投保,为车辆配齐相应的工器具,使车辆始终处于良好状态。最后严格内部管理。认真执行《车辆管理办法》、严格实行“派车单”制度,实行专人驾驶,确保行车安全。特别重点加强了节假日期间的车辆管理,要求所有车辆集中停放在本单位指定位置,由专人管理车钥匙,防止节假日因私用车或酒后驾车发生交通事故。同时,在交警大队的指导下,对公车安装了GPS卫星定位系统,运用了“思必达”车辆管理软件,用高科技手段对车辆行车安全进行管理。另外,在交警大队的指导下设置了规范停车场,规范了办公区小车、工程车、摩托车及非机动车的定点停放,杜绝了“乱停乱放”现象,做到了“停车规范化,道路畅通化”,提升了公司的整体形象。
通过此次活动,使该公司的交通安全管理水平得到了进一步提升,所有员工(特别是驾驶员)的交通安全意识得到了进一步增强,至今未发生一起交通安全责任事故。正因如此,该公司连年荣获资阳公司“交通安全合格单位”称号、县政府“道路交通安全管理工作先进单位”称号。该公司将以此次现场会为契机,进一步与公安交警部门加强联系和沟通,加大内部交通安全管理力度,推动和谐警民关系建设迈上更高的层次和水平。此次活动既进一步融洽了警企关系,营造了和谐氛围,提升了对外形象,又使作为后勤保障的交通更好地为公司生产经营服务,有力地促进了该公司持续、稳定、健康地发展,更好地服务地方经济社会的发展。
地址:四川乐至供电公司
今年3月,乐至县公安局交警大队确定了与乐至供电公司开展构建和谐警民建设示范企业工作,这是资阳市公安交警系统“三项建设”重要内容之一的“和谐警民关系”建设工作。乐至县交警大队被确定为全市公安交警系统构建“和谐警民关系”示范大队,他们在建立和完善了和谐交通安全体系建设的36个“交通安全村”、6个重点规模企业、12所“交通安全学校”的基础上,重点打造了获得省级交通安全文明村称号的“童家镇白果村”、获得“省级文明单位”称号的“乐至县星源电力有限公司”以及具有现代城市道路风味的乐至县城区“千业路”,形成了“一个村、一个企业、一条街”的构建“和谐警民关系”示范亮点,并在典型示范的引领带动下,全面推进全县公安交警“和谐警民关系”建设工作。
乐至供电公司成立于2004年12月,现有职工515人,公车19辆,职工私车45辆,摩托车249辆,驾驶员348人。该公司历年来非常重视交通安全工作,特别是今年3月与县交警大队开展和谐警民关系建设示范企业活动以来,首先强化组织领导。与县交警大队联合成立了以交警大队长为组长、该公司总经理为副组长、交警大队与该公司相关业务科室人员为成员的“和谐警民关系、建设示范企业”活动领导小组,并在该公司建立了建设活动室,具体指导、组织开展“和谐警民关系、建设示范企业”的相关活动。并多次召开领导小组会,专题研究建设工作,着重解决其中的重点、难点问题,在人、财、物上给予大力的倾斜与支持,为搞好交通安全管理工作提供了有力的组织及经费保障。其次狠抓责任落实。在今年3月,县交警大队长与该公司总经理签定了《和谐警民关系建设示范企业协议》,并积极帮助指导该公司抓好交通安全责任制的落实。该公司分别与资阳公司、与汽车班签定了《2009年交通安全目标责任书》,汽车班也与每名驾驶员签订了《个人交通工作责任书》,并实行安全风险抵押金,纳入绩效考核,奖惩逗硬。同时完善了公司内部的交通安全管理网络,认真落实交通安全岗位职责制,使目标责任得以层层分解,为搞好交通安全工作提供了有力的机制保障。第三落实教育培训。该公司和县交警大队把交通安全教育放在十分重要的位置,积极落实各种安全教育培训工作措施。一是建立完善了公司车辆及驾驶员个人档案(含培训档案);二是严格执行“准驾证”制度;三是在该公司每月召开的月度工作会上(特别是节假日前后),县交警大队均坚持安排民警来为参会人员(含驾驶员)讲授交通安全常识。四是每周一汽车班均认真组织开展了周安活动,车管领导及车管干部每月都参加了汽车班的安全学习,并进行了录音。五是为充分调动大家的练兵积极性,提高大家安全行车的技术保障,汽车班每季度至少都要进行一次技能练兵赛,对获得优胜者给予一定的奖励。六是结合全省电力系统安全专项培训,先后自行举办各种形式的交通安全知识培训,组织车管干部、全体驾驶员及兼驾参加了资阳公司组织的“交通安全及驾驶员培训教育电话会”、驾驶员法律法规培训班等。七是针对私人汽车、摩托车较多等特点,公司充分利用各种会议、下基层检查、班组周安活动等形式加强对驾驶员的交通安全常识教育。八是该公司与交警大队联合制作了《交通安全宣传栏》,放在职工上下班必经之处,并做到了内容时时更新。广泛宣传了交通安全常识,告知驾驶员、员工在日常生活、工作中必须遵守的交通安全常识,宣传栏内罗列了一些交通事故真实案例,对大家起到了很好的警示作用……。通过培训教育,进一步增强了驾驶员的识险、排险能力,强化了全体职工的交通安全意识,为搞好公司的交通安全工作提供了有力的思想保障。第四定期检查养护。交警大队根据工作需要,经常安排民警与该公司相关部门一起检查交通安全管理台帐、深入施工作业现场,提醒驾驶员安全行车,加强车辆的安全检查和指导,督促车辆实行定点维修,按规定进行保养和修理,坚持车辆“三查制度”,车辆实行统一投保,为车辆配齐相应的工器具,使车辆始终处于良好状态。最后严格内部管理。认真执行《车辆管理办法》、严格实行“派车单”制度,实行专人驾驶,确保行车安全。特别重点加强了节假日期间的车辆管理,要求所有车辆集中停放在本单位指定位置,由专人管理车钥匙,防止节假日因私用车或酒后驾车发生交通事故。同时,在交警大队的指导下,对公车安装了GPS卫星定位系统,运用了“思必达”车辆管理软件,用高科技手段对车辆行车安全进行管理。另外,在交警大队的指导下设置了规范停车场,规范了办公区小车、工程车、摩托车及非机动车的定点停放,杜绝了“乱停乱放”现象,做到了“停车规范化,道路畅通化”,提升了公司的整体形象。
通过此次活动,使该公司的交通安全管理水平得到了进一步提升,所有员工(特别是驾驶员)的交通安全意识得到了进一步增强,至今未发生一起交通安全责任事故。正因如此,该公司连年荣获资阳公司“交通安全合格单位”称号、县政府“道路交通安全管理工作先进单位”称号。该公司将以此次现场会为契机,进一步与公安交警部门加强联系和沟通,加大内部交通安全管理力度,推动和谐警民关系建设迈上更高的层次和水平。此次活动既进一步融洽了警企关系,营造了和谐氛围,提升了对外形象,又使作为后勤保障的交通更好地为公司生产经营服务,有力地促进了该公司持续、稳定、健康地发展,更好地服务地方经济社会的发展。
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