点燃文明之光的灵宝电业--企业文明建设纪实系列报道 (一)抓组织建设,建立文明建设新机制
2009-11-23 16:56:26 来源:亢鸿玄 杨文科
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电力18讯: “人杰地灵,物华天宝”的灵宝山水见证着灵宝电业职工用科学发展观创建文明企业的历程。2004年,灵宝市电业局被灵宝市委、市政府命名为市级文明单位;2005年,被三门峡市委、市政府命名为三门峡市级文明单位;2006年,被命名为三门峡市级文明单位标兵;2007年,被河南省委、省政府命名为省级文明单位;2008、2009年通过省级复验。近年,该局在一步步创建,一步步攀升为省级文明单位的同时,又先后获得“国家电网公司一流县供电企业”、“河南省电力系统双文明单位”、“河南省卫生先进单位”、“河南省2008年农电营销服务先进单位”、“2008年度群众满意基层站所评创先进单位”、“2009年度行风评议免评单位”……。一项项崇高文明的殊荣,一面面金光闪闪的奖牌,无不凝聚着灵宝电业职工的心血;无不展示着灵宝电业的发展成就和政通人和、环境优美、职工安居乐业、人企和谐发展的新局面。
“一份耕耘,一份收获”。灵宝市电业局团结奋进,创新超越,谋求新发展,创造新业绩,一步一个脚印从市级文明单位到省级文明单位,不断推动企业文明建设向纵深处发展。他们的做法和特点,主要是抓住了四大环节。
一、抓组织建设,建立文明建设新机制
灵宝市电业局是一个以供电为主、多元经营的国有企业,现有干部职工719人,其中党员172人,团员86人,中层及以上干部105 人,大中专以上学历124人,初级及以上职称184人。全局共设18个部室,14个乡镇供电企业以及城郊供电分局和金达电业有限责任公司下辖的9个多种经营企业。近年来,灵宝市电业局在狠抓企业内部管理,确保全市正常供电和企业经济效益稳步提升的同时,紧抓文明建设不放松,不断提高全局干部职工的思想品德和文化素养,不断推动企业文明建设节节攀升。首先,建立了创建管理网络。建立由党政一把手任组长,班子成员为副组长,各部门负责人为成员的精神文明建设工作委员会,并下设文明办,具体负责创建的组织规划和实施,对创建工作进行全面安排部署,制定目标责任书,完善创建工作规划和年度计划,形成上下贯通,左右联动,横向到边,纵向到底,各司其职,齐抓共管的创建管理网络;其次,建立了创建“四好”领导班子。以贯彻落实十七大精神为契机,以营造和谐企业为出发点,紧扣“责任铸金牌”活动载体,深入开展“学习实践科学发展观”活动,大力加强班子思想建设、组织建设和班子整体能力建设。在班子成员中深入开展“讲党性、重品性、作表率”活动,加强干部思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设,班子成员做到生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任,班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强,在全局营造了心齐气顺,风正劲足的良好局面;其三,建立了创建工作定期督导和跟踪沟通机制。局创建工作领导小组坚持每月研究一次创建工作,听取创建情况汇报,及时解决创建中遇到的难题。局文明办坚持每周检查一次创建工作,注重抓落实,强化督导和检查。定期开展党风检查、民主评议、职工思想状况分析,利用一年两次职代会和年终总结会,交流经验,探索规律,部署任务,形成一级抓一级,层层抓落实的创建工作新机制。
“一份耕耘,一份收获”。灵宝市电业局团结奋进,创新超越,谋求新发展,创造新业绩,一步一个脚印从市级文明单位到省级文明单位,不断推动企业文明建设向纵深处发展。他们的做法和特点,主要是抓住了四大环节。
一、抓组织建设,建立文明建设新机制
灵宝市电业局是一个以供电为主、多元经营的国有企业,现有干部职工719人,其中党员172人,团员86人,中层及以上干部105 人,大中专以上学历124人,初级及以上职称184人。全局共设18个部室,14个乡镇供电企业以及城郊供电分局和金达电业有限责任公司下辖的9个多种经营企业。近年来,灵宝市电业局在狠抓企业内部管理,确保全市正常供电和企业经济效益稳步提升的同时,紧抓文明建设不放松,不断提高全局干部职工的思想品德和文化素养,不断推动企业文明建设节节攀升。首先,建立了创建管理网络。建立由党政一把手任组长,班子成员为副组长,各部门负责人为成员的精神文明建设工作委员会,并下设文明办,具体负责创建的组织规划和实施,对创建工作进行全面安排部署,制定目标责任书,完善创建工作规划和年度计划,形成上下贯通,左右联动,横向到边,纵向到底,各司其职,齐抓共管的创建管理网络;其次,建立了创建“四好”领导班子。以贯彻落实十七大精神为契机,以营造和谐企业为出发点,紧扣“责任铸金牌”活动载体,深入开展“学习实践科学发展观”活动,大力加强班子思想建设、组织建设和班子整体能力建设。在班子成员中深入开展“讲党性、重品性、作表率”活动,加强干部思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设,班子成员做到生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任,班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强,在全局营造了心齐气顺,风正劲足的良好局面;其三,建立了创建工作定期督导和跟踪沟通机制。局创建工作领导小组坚持每月研究一次创建工作,听取创建情况汇报,及时解决创建中遇到的难题。局文明办坚持每周检查一次创建工作,注重抓落实,强化督导和检查。定期开展党风检查、民主评议、职工思想状况分析,利用一年两次职代会和年终总结会,交流经验,探索规律,部署任务,形成一级抓一级,层层抓落实的创建工作新机制。
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