安徽定远电力:与祖国共成长 为地方发展护航
2009-09-18 14:17:58 来源:吴诚
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电力18讯: 新中国建立的60年间,神州大地发生了翻天覆地的变化,定远电力也实现了从小到大、由弱到强的转变。
定远县位于皖东以西,地处江淮分水岭,属丘陵地带。全县总面积2891平方公里,全县总人口90.01万人,县辖37个乡镇。定远供电局成立于1975年,2000年正式更名为定远供电公司。几十年来,定远电力一直秉承“人民电业为人民”的宗旨,抓住改革开放的历史机遇,不断深化改革,加快电网建设,确保电力供应。为适应定远地区经济发展和群众生活的需求,国家和地方投入大量资金,进行基本建设,使定远地区的电力网得到合理布局和完善。
随着国民经济的发展,人们生活水平的稳步提高,电量也大幅增加。建局初期,电量只有1亿千瓦时。1990年城市生活用电量为830万千瓦时,工业用电量为4548万千瓦时,农村用电量为2984万千瓦时。到2000年城市生活用电量已增至2003万千瓦时,工业用电量为1634万千瓦时,农村用电量为5719万千瓦时。1996年,定远县已实现“村村通电”。1999年乡镇一级的电管站由供电局归口管理以后,公司对乡镇一级的电管站进行了人员、设备的合理调整,使得过去混乱的农电管理逐步规范化、制度化。农村电价大幅下降,提高了农民的用电积极性。
1999年之前,定远县电力发展水平低下,高、低压线路陈旧、老化,加上定远县地处江淮分水岭,属于丘陵地带,供电半径大,供电可靠性差,导致网损大,造成电价过高。1999年之后,定远供电公司注入大量资金,对全县城乡电网进行了彻底改造,由于电网结构和供电设备得到极大改善,农村配电台区到户照明电价降至0.735元/度。改变了全县以往电价过高的局面。近年来,我公司与物价局、监察局共同对电价执行情况进行监督管理,对严格执行国家电价政策,切实减轻了农民负担,起到了极大的推动作用。
在人员结构方面,定远供电公司根据“四好”领导班子建设的要求,切实做好班子日常管理和“四比四查”工作,提高把握大局的能力和水平,加强领导干部管理与监督,完善“一岗双责”兼事、兼责的责任机制,切实在求真务实,诚实守信上下功夫,力戒形式主义,力戒好大喜功。逐步建立了中层干部自我建设机制、择优竞争的干部选拔任用机制、客观准确的干部考核评价机制。加大公平、公正选拔人才的力度,积极构建竞聘上岗、能上能下、充满活力的用人机制。进一步促进中层干部的自我建设,提升中层干部业务能力和管理水平。
公司建立了供电所长后备队伍建设,以强化供电所人员队伍建设,培养一批随时能顶上的后备人才。加大对技能人才的培养和选拔,通过层层选拔,选拔公司首席技师,并给予待遇奖励。通过三支人才队伍的建立,为员工建立不同的成长渠道,避免了千军万马挤管理岗的局面,一方面有利于员工根据自身专长选择发展方向,一方面有利于公司人才结构的优化。
近年来,公司着力加大了科技革新。目前,调度通讯系统现包含400门自动程控电话交换机和500门集双音频、脉冲自动兼容、自动跟踪、多种语言提示及自动录音等功能于一体的全数字程控调度机。2001年公司又投资250多万元,建立电网调度自动化系统,实现了遥测、遥信和远方监控与实时数据的传输。2008年,共有7座变电站、2座简易变电站实现了无人职守。2008年,公司以推广ERP系统为契机,梳理各项作业流程,尤其对交叉管理的工作,明确责任,树立信息共享的统筹管理思想,减少人的因素,加强管理科学性,逐步实现人治向法治的转变。
公司结合各项主题教育,加强企业文化建设,同步推进学习型企业创建工作,形成“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化。坚持以文化培育理念,以文化规范行为,以文化凝聚力量,发挥文化管理企业,引领发展的作用。开展文明创建工作。主动联系电力系统和地方主管部门,积极参加各级文明行业及文明单位创建活动,树立企业良好的社会文明形象。
公司切实落实电力企业服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展的企业宗旨,时刻牢记企业的社会责任。对企业发展准确定位,适度超前。公司结合地方经济发展,对电网发展滚动修编,逐步改变电网落后面貌。不断加大优质力度,一方面加大员工培训,深挖服务潜能,推行五项修练,苦练服务本领。另一方面,公司主动走出去,走访大客户,倾听客户的需求,为工业园区、政务新区开通绿色通道服务,获得了客户的一致好评。
目前,定远供电公司正全力推进第一、二批新增中央投资项目中农村电网完善工程定远部分。农村电网完善项目是国家拉动内需的四万亿国贷项目之一,也是对家电下乡等其他拉动内需项目进行推动的重要配套工程。2009年4月省发改委下达滁州农网扩大内需中央预算内农网完善工程投资8804万元,7月下达第二批8375万元。目前,工程建设整体进展顺利。项目的实施不仅将拉动地方和相关产业内需,促进地方劳动力就业,还将有效改善农村电网现状,推动家用电器、农产品加工等相关产业的发展。
在共和国各行业全面发展的大环境下,在全体员工的共同努力下,定远电力事业正在不断的改革创新中实现巩固、提升、创新、突破。吴诚
定远县位于皖东以西,地处江淮分水岭,属丘陵地带。全县总面积2891平方公里,全县总人口90.01万人,县辖37个乡镇。定远供电局成立于1975年,2000年正式更名为定远供电公司。几十年来,定远电力一直秉承“人民电业为人民”的宗旨,抓住改革开放的历史机遇,不断深化改革,加快电网建设,确保电力供应。为适应定远地区经济发展和群众生活的需求,国家和地方投入大量资金,进行基本建设,使定远地区的电力网得到合理布局和完善。
随着国民经济的发展,人们生活水平的稳步提高,电量也大幅增加。建局初期,电量只有1亿千瓦时。1990年城市生活用电量为830万千瓦时,工业用电量为4548万千瓦时,农村用电量为2984万千瓦时。到2000年城市生活用电量已增至2003万千瓦时,工业用电量为1634万千瓦时,农村用电量为5719万千瓦时。1996年,定远县已实现“村村通电”。1999年乡镇一级的电管站由供电局归口管理以后,公司对乡镇一级的电管站进行了人员、设备的合理调整,使得过去混乱的农电管理逐步规范化、制度化。农村电价大幅下降,提高了农民的用电积极性。
1999年之前,定远县电力发展水平低下,高、低压线路陈旧、老化,加上定远县地处江淮分水岭,属于丘陵地带,供电半径大,供电可靠性差,导致网损大,造成电价过高。1999年之后,定远供电公司注入大量资金,对全县城乡电网进行了彻底改造,由于电网结构和供电设备得到极大改善,农村配电台区到户照明电价降至0.735元/度。改变了全县以往电价过高的局面。近年来,我公司与物价局、监察局共同对电价执行情况进行监督管理,对严格执行国家电价政策,切实减轻了农民负担,起到了极大的推动作用。
在人员结构方面,定远供电公司根据“四好”领导班子建设的要求,切实做好班子日常管理和“四比四查”工作,提高把握大局的能力和水平,加强领导干部管理与监督,完善“一岗双责”兼事、兼责的责任机制,切实在求真务实,诚实守信上下功夫,力戒形式主义,力戒好大喜功。逐步建立了中层干部自我建设机制、择优竞争的干部选拔任用机制、客观准确的干部考核评价机制。加大公平、公正选拔人才的力度,积极构建竞聘上岗、能上能下、充满活力的用人机制。进一步促进中层干部的自我建设,提升中层干部业务能力和管理水平。
公司建立了供电所长后备队伍建设,以强化供电所人员队伍建设,培养一批随时能顶上的后备人才。加大对技能人才的培养和选拔,通过层层选拔,选拔公司首席技师,并给予待遇奖励。通过三支人才队伍的建立,为员工建立不同的成长渠道,避免了千军万马挤管理岗的局面,一方面有利于员工根据自身专长选择发展方向,一方面有利于公司人才结构的优化。
近年来,公司着力加大了科技革新。目前,调度通讯系统现包含400门自动程控电话交换机和500门集双音频、脉冲自动兼容、自动跟踪、多种语言提示及自动录音等功能于一体的全数字程控调度机。2001年公司又投资250多万元,建立电网调度自动化系统,实现了遥测、遥信和远方监控与实时数据的传输。2008年,共有7座变电站、2座简易变电站实现了无人职守。2008年,公司以推广ERP系统为契机,梳理各项作业流程,尤其对交叉管理的工作,明确责任,树立信息共享的统筹管理思想,减少人的因素,加强管理科学性,逐步实现人治向法治的转变。
公司结合各项主题教育,加强企业文化建设,同步推进学习型企业创建工作,形成“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化。坚持以文化培育理念,以文化规范行为,以文化凝聚力量,发挥文化管理企业,引领发展的作用。开展文明创建工作。主动联系电力系统和地方主管部门,积极参加各级文明行业及文明单位创建活动,树立企业良好的社会文明形象。
公司切实落实电力企业服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展的企业宗旨,时刻牢记企业的社会责任。对企业发展准确定位,适度超前。公司结合地方经济发展,对电网发展滚动修编,逐步改变电网落后面貌。不断加大优质力度,一方面加大员工培训,深挖服务潜能,推行五项修练,苦练服务本领。另一方面,公司主动走出去,走访大客户,倾听客户的需求,为工业园区、政务新区开通绿色通道服务,获得了客户的一致好评。
目前,定远供电公司正全力推进第一、二批新增中央投资项目中农村电网完善工程定远部分。农村电网完善项目是国家拉动内需的四万亿国贷项目之一,也是对家电下乡等其他拉动内需项目进行推动的重要配套工程。2009年4月省发改委下达滁州农网扩大内需中央预算内农网完善工程投资8804万元,7月下达第二批8375万元。目前,工程建设整体进展顺利。项目的实施不仅将拉动地方和相关产业内需,促进地方劳动力就业,还将有效改善农村电网现状,推动家用电器、农产品加工等相关产业的发展。
在共和国各行业全面发展的大环境下,在全体员工的共同努力下,定远电力事业正在不断的改革创新中实现巩固、提升、创新、突破。吴诚
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