金昌供电公司线损管理纪实
2009-09-21 16:55:57 来源：王强
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电力18讯： 在供电企业，线损管理水平的高低某种程度上影响着企业的效益，但作为责任央企节能降损更是我们义不容辞的责任。
截至8月31日，金昌供电公司线损率完成1.96%，较去年同期的2.24%，降低了0.28个百分点，同时在供电量增长10.92%的情况下，线损有功电量反而降低了122万千瓦时。数字表面看似微弱的成绩，金昌供电的干部员工却为之付出了百分之二百的努力，在节能降损的道路上不断的摸索前行。
从规划改造中节能
2008年，当“节能降损”响彻中国大地，家喻户晓的时候，金昌供电公司2008-2010年节能降损规划已经悄然出炉。该规划确立了总体目标，通过对线路、台变、无功补偿装置等设备的调研，制定了年度滚动实施计划和技术措施，全面推广紧凑型、小型化、无油化、绝缘化新型节能电气设备的应用。
生产技术部变检专责吴斌瑞告诉笔者：去年以来，公司开始逐步淘汰高耗能变压器，目前在110千伏及上变电站服役的铝线圈变压器已全部下岗，取而代之的是节能型变压器。到2010年，通过改造将有45台S7及以下高耗能配网变压器退出现役。
每年初，该公司都会组织召开生产技术指标预控研讨会，对上年度15个专业的指标信息进行发布。发布过程中，线损专责从可靠性、线损、电压指标的分解、预测计算、预控各方面都会进行分析。针对指标管理中存在的问题，与会人员共同探讨，提出切实有效地解决办法，明确了相关部门的责任。
该公司还组织各大电力客户召开供用电联合检修研讨会，将自有线路、变电设备与客户设备的检修有机结合起来，把部分大修、技改项目的实施穿插于设备停电过程中进行。在今年7月，一重要客户检修，公司按照转供电预定方案同时进行了110千伏沙窝变的改造，利用线路搭接的办法原本因设备改造需停电228小时的35千伏青山堡变和金泥集团干法厂专用变只需停电20小时，不但减少电量损失约170万千瓦时，关联客户也因不受影响而十分满意。
为贯彻落实国家节能减排方针、政策，加强金昌电网电压质量和无功电力管理，降低金昌电网电能量损耗，向客户提供电压质量合格的电能，该公司依据有关规定，相继制定了《金昌供电公司电压质量和无功电力管理办法》，《金昌供电公司节能降损管理办法》等一系列线损管理办法，调整了公司线损、电压无功三级管理网体系，明确了各部门责任，将指标完成结果纳入绩效考核，调动了员工的工作积极性。
该公司还严把电能计量关，降低管理线损。按计量规程要求，做好年度、月度电能表的周期校验、轮换工作，确保关口计量表计的准确性。1-8月份通过母线电量平衡计算追补电量85.845万千瓦时。
从电网运行中降损
电网调度就像人的大脑中枢一样，严格控制着电网的一举一动。该公司十分重视电网经济运行管理，按月开展分析活动，对电网运行中可能出现的问题进行诊断和分析。针对电网负荷特点和季节性变化，合理优化运行方式，实行经济调度，保持主变的经济运行状态，及时停运季节性轻载变压器，减少了不必要的损耗。
调通中心副主任蒋军平告诉笔者：110千伏水源变在农灌高峰期最高负荷45兆瓦，低负荷期只有2兆瓦，根据负荷变化，金昌地调及时改变主变运行方式，采取两台主变分列运行各带部分负荷、一台主变运行等方式，尽量避免变压器轻载运行。
针对电网无功潮流高、网损增加的问题，该公司合理确定运行方式，严格划分供电区域，按照经济合理的方式，尽量以最近的电气距离供电，避免交叉或迂回供电。及时调整电网运行电压，提高电容器投入率，今年1至8月份投入率达到15.75%，较去年同期提高了11%个百分点，减少电网无功电量输送8063万千乏时，达到无功功率就地平衡，降低了电网元件的无功功率损耗。在做好电网分区分压就地平衡的基础上，通过并联无功补偿降损电能的计算，合理规划配置无功补偿装置，加快无功补偿装置建设，提高电压合格率和主网设备的功率因数。
从配网管理中堵漏
金昌客服中心负责人告诉笔者，配网线损在线损管理中是难中之难，有时因为参杂怀有侥幸心理客户的因素，往往不好控制。魔高一尺，道高一丈，该公司也有自己的一套破解之法。
“随着线变承包的深入开展，我们现在人人肩上有指标，售电量、线损率、电费回收及供电服务等五项管理目标分解落实到班组和个人，管理和考核与绩效挂钩，极大的调动了大家的工作积极性。”小客户组组长陈玉金说。
“（客服）中心包片、班站包线、个人包变”的工作格局在金昌供电公司也显现出了良好的效果，在配网售电量增长14.49%的情况下，1―7月份累计10千伏配网线损由上年同期的11.46％下降到今年的10.84％，同比下降了0.62％。
针对部分农村营业站线损过高的情况，该公司开展了线损专项检查和供用电稽查工作，并购置了一次性防窃电钢丝锁，对部分无锁、敞开的计量箱进行封锁，有效杜绝了窃电现象的发生。对农业排灌客户的直通表计更换为加互感器的表计，确保计量表计的准确。
“春灌期间，我们就和办案的警察一样，常常要到重点台区蹲守，中心主任一星期也至少3、5天在营业站蹲点，带领我们不定期到现场抄表，有时一天就要几次核查表计数据，发现问题及时处理，有时晚上10点至次日凌晨3点还进行夜间巡查。”说到一线的线损管理，小井子营业站站长如数家珍。
王强
截至8月31日，金昌供电公司线损率完成1.96%，较去年同期的2.24%，降低了0.28个百分点，同时在供电量增长10.92%的情况下，线损有功电量反而降低了122万千瓦时。数字表面看似微弱的成绩，金昌供电的干部员工却为之付出了百分之二百的努力，在节能降损的道路上不断的摸索前行。
从规划改造中节能
2008年，当“节能降损”响彻中国大地，家喻户晓的时候，金昌供电公司2008-2010年节能降损规划已经悄然出炉。该规划确立了总体目标，通过对线路、台变、无功补偿装置等设备的调研，制定了年度滚动实施计划和技术措施，全面推广紧凑型、小型化、无油化、绝缘化新型节能电气设备的应用。
生产技术部变检专责吴斌瑞告诉笔者：去年以来，公司开始逐步淘汰高耗能变压器，目前在110千伏及上变电站服役的铝线圈变压器已全部下岗，取而代之的是节能型变压器。到2010年，通过改造将有45台S7及以下高耗能配网变压器退出现役。
每年初，该公司都会组织召开生产技术指标预控研讨会，对上年度15个专业的指标信息进行发布。发布过程中，线损专责从可靠性、线损、电压指标的分解、预测计算、预控各方面都会进行分析。针对指标管理中存在的问题，与会人员共同探讨，提出切实有效地解决办法，明确了相关部门的责任。
该公司还组织各大电力客户召开供用电联合检修研讨会，将自有线路、变电设备与客户设备的检修有机结合起来，把部分大修、技改项目的实施穿插于设备停电过程中进行。在今年7月，一重要客户检修，公司按照转供电预定方案同时进行了110千伏沙窝变的改造，利用线路搭接的办法原本因设备改造需停电228小时的35千伏青山堡变和金泥集团干法厂专用变只需停电20小时，不但减少电量损失约170万千瓦时，关联客户也因不受影响而十分满意。
为贯彻落实国家节能减排方针、政策，加强金昌电网电压质量和无功电力管理，降低金昌电网电能量损耗，向客户提供电压质量合格的电能，该公司依据有关规定，相继制定了《金昌供电公司电压质量和无功电力管理办法》，《金昌供电公司节能降损管理办法》等一系列线损管理办法，调整了公司线损、电压无功三级管理网体系，明确了各部门责任，将指标完成结果纳入绩效考核，调动了员工的工作积极性。
该公司还严把电能计量关，降低管理线损。按计量规程要求，做好年度、月度电能表的周期校验、轮换工作，确保关口计量表计的准确性。1-8月份通过母线电量平衡计算追补电量85.845万千瓦时。
从电网运行中降损
电网调度就像人的大脑中枢一样，严格控制着电网的一举一动。该公司十分重视电网经济运行管理，按月开展分析活动，对电网运行中可能出现的问题进行诊断和分析。针对电网负荷特点和季节性变化，合理优化运行方式，实行经济调度，保持主变的经济运行状态，及时停运季节性轻载变压器，减少了不必要的损耗。
调通中心副主任蒋军平告诉笔者：110千伏水源变在农灌高峰期最高负荷45兆瓦，低负荷期只有2兆瓦，根据负荷变化，金昌地调及时改变主变运行方式，采取两台主变分列运行各带部分负荷、一台主变运行等方式，尽量避免变压器轻载运行。
针对电网无功潮流高、网损增加的问题，该公司合理确定运行方式，严格划分供电区域，按照经济合理的方式，尽量以最近的电气距离供电，避免交叉或迂回供电。及时调整电网运行电压，提高电容器投入率，今年1至8月份投入率达到15.75%，较去年同期提高了11%个百分点，减少电网无功电量输送8063万千乏时，达到无功功率就地平衡，降低了电网元件的无功功率损耗。在做好电网分区分压就地平衡的基础上，通过并联无功补偿降损电能的计算，合理规划配置无功补偿装置，加快无功补偿装置建设，提高电压合格率和主网设备的功率因数。
从配网管理中堵漏
金昌客服中心负责人告诉笔者，配网线损在线损管理中是难中之难，有时因为参杂怀有侥幸心理客户的因素，往往不好控制。魔高一尺，道高一丈，该公司也有自己的一套破解之法。
“随着线变承包的深入开展，我们现在人人肩上有指标，售电量、线损率、电费回收及供电服务等五项管理目标分解落实到班组和个人，管理和考核与绩效挂钩，极大的调动了大家的工作积极性。”小客户组组长陈玉金说。
“（客服）中心包片、班站包线、个人包变”的工作格局在金昌供电公司也显现出了良好的效果，在配网售电量增长14.49%的情况下，1―7月份累计10千伏配网线损由上年同期的11.46％下降到今年的10.84％，同比下降了0.62％。
针对部分农村营业站线损过高的情况，该公司开展了线损专项检查和供用电稽查工作，并购置了一次性防窃电钢丝锁，对部分无锁、敞开的计量箱进行封锁，有效杜绝了窃电现象的发生。对农业排灌客户的直通表计更换为加互感器的表计，确保计量表计的准确。
“春灌期间，我们就和办案的警察一样，常常要到重点台区蹲守，中心主任一星期也至少3、5天在营业站蹲点，带领我们不定期到现场抄表，有时一天就要几次核查表计数据，发现问题及时处理，有时晚上10点至次日凌晨3点还进行夜间巡查。”说到一线的线损管理，小井子营业站站长如数家珍。
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