用一流服务“擦亮”窗口
2009-06-15 17:06:16 来源:
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电力18讯: 通讯员 崔海晗 刘东 黄世华
一次报装与一杯清茶
6月12日,笔者刚走进襄阳供电公司客户服务中心,从后面跟进一位老者,推着一辆小轮车,上面放着一个大大的包裹。此时,业务扩报装柜台前有很多等待办理业务的客户,老人看了看长长的队伍,脸上露出了焦急的神色。
这时候,从台席里走出一位客户服务工作人员,热情地走上前问道:“大爷,您要办理什么业务?”“是这样的,年前我到儿子家过年,请电工师傅把家里的电停了。现在想恢复供电,可人又这么多,真不知道要等到什么时候啊?”“老人家,您到这边的柜台来办理吧。”说着,这位工作人员把老人领到了综合业务台。
该填用电申请表了,老人忽然说:“哎呀,瞧我这脑子,老花镜不知放在哪里啦。”工作人员马宏燕马上回答说:“大爷,不要紧,我们这里专门给您预备了老花镜。”很快,单子填完了,而按照规定,必须对用户电费是否欠费进行核查,老人只能站在一旁等待。这时候,马宏燕从里面搬出了一个小凳子,对老人说:“大爷,您先坐一会儿,不着急,很快就给您办好了。”老人刚坐下,她又端着一杯热腾腾的清茶说:“您先喝口茶吧!”老人一边接过茶一边感激地说:“谢谢!谢谢!你们这里的服务态度真是好啊!”
每个台席都是综合台
数分钟后,送走了老者,笔者走上前去,向马宏燕说明了来意,她热情地把我们邀请到办公室,和我们聊了起来。
客服中心现有营业面积83平方米,现设有5个台席:1个收费台,2个综合台,1个咨询台,1个业扩报装台,客服人员(包括会计、出纳)10多名。
由于襄阳区正在建设以4个产值过百亿元的产业集群为主体的工业园区,形成襄阳供电客户服务对象主要为临时用电报装多、增容用户多、新增因素多,业务量十分大。
马宏燕介绍说,今年1至5月,该公司已接到各类用电申请200多次,高峰时期一天就接到20多户临时用电申请。说到这儿,笔者好奇地问:“这么大的业务量,你们只有一个台席,忙得过来吗?服务质量又如何保证?”马宏燕微笑着说:“这不,你刚刚已经看到了,我们虽然把台席分设,但无论哪个台席都是综合台。”
原来,针对人员少、台席少而业务量大,且客户群体型用电报装较为集中的情况,客服中心实行了一台清,每个终端上打开多个系统,尽管台席名字不变,在业务量小的时候还是负责各专业的业务办理,但当某项业务量很大时,在各个台席上都能办理这项业务。不仅如此,在前台人员忙不过来的时候,内部处理人员都必须来到前台,一起协助办理业务,有效地避免了客户长时间的等待。
推行“6S”管理
在襄阳供电公司客服中心,窗口员工统一工装、挂牌上岗,女员工系着丝巾,干练中透着柔美,专业中展现俏丽,以往“五彩缤纷”的着装成为历史。在接待客户方面,也处处体现着统一规范、大方得体。
早上8:15,在客服中心,客户服务人员列队齐整、精神饱满,在该值班主任带领下开始“早训”,点评服务情况,布置当天工作等,吸引了众多行人的“眼球”。
该公司还实行《客户服务厅班前工作自查表》,将环境卫生、便民设施、仪容仪表等11项内容进行细化,制定了统一、详细的服务标准。营业大厅每天上午、下午上班前,都要对照《自查表》进行检查,十分清晰、简便、易行。“大堂经理制”是襄阳供电公司客服中心的又一大亮点。步入营业大厅,大堂经理微笑着迎上前来,“您好,欢迎光临!”“请问需要办理什么业务?”离开大厅时,大堂经理也不忘送上“请慢走,欢迎下次光临”的祝福。
该公司还大力推行营销“6S”管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全),让员工养成认真对待工作细节的习惯,养成自觉遵守规章制度的习惯,养成自觉维护营销环境的习惯,养成礼貌服务电力客户的习惯,促进了优质服务水平的突飞猛进。
一次报装与一杯清茶
6月12日,笔者刚走进襄阳供电公司客户服务中心,从后面跟进一位老者,推着一辆小轮车,上面放着一个大大的包裹。此时,业务扩报装柜台前有很多等待办理业务的客户,老人看了看长长的队伍,脸上露出了焦急的神色。
这时候,从台席里走出一位客户服务工作人员,热情地走上前问道:“大爷,您要办理什么业务?”“是这样的,年前我到儿子家过年,请电工师傅把家里的电停了。现在想恢复供电,可人又这么多,真不知道要等到什么时候啊?”“老人家,您到这边的柜台来办理吧。”说着,这位工作人员把老人领到了综合业务台。
该填用电申请表了,老人忽然说:“哎呀,瞧我这脑子,老花镜不知放在哪里啦。”工作人员马宏燕马上回答说:“大爷,不要紧,我们这里专门给您预备了老花镜。”很快,单子填完了,而按照规定,必须对用户电费是否欠费进行核查,老人只能站在一旁等待。这时候,马宏燕从里面搬出了一个小凳子,对老人说:“大爷,您先坐一会儿,不着急,很快就给您办好了。”老人刚坐下,她又端着一杯热腾腾的清茶说:“您先喝口茶吧!”老人一边接过茶一边感激地说:“谢谢!谢谢!你们这里的服务态度真是好啊!”
每个台席都是综合台
数分钟后,送走了老者,笔者走上前去,向马宏燕说明了来意,她热情地把我们邀请到办公室,和我们聊了起来。
客服中心现有营业面积83平方米,现设有5个台席:1个收费台,2个综合台,1个咨询台,1个业扩报装台,客服人员(包括会计、出纳)10多名。
由于襄阳区正在建设以4个产值过百亿元的产业集群为主体的工业园区,形成襄阳供电客户服务对象主要为临时用电报装多、增容用户多、新增因素多,业务量十分大。
马宏燕介绍说,今年1至5月,该公司已接到各类用电申请200多次,高峰时期一天就接到20多户临时用电申请。说到这儿,笔者好奇地问:“这么大的业务量,你们只有一个台席,忙得过来吗?服务质量又如何保证?”马宏燕微笑着说:“这不,你刚刚已经看到了,我们虽然把台席分设,但无论哪个台席都是综合台。”
原来,针对人员少、台席少而业务量大,且客户群体型用电报装较为集中的情况,客服中心实行了一台清,每个终端上打开多个系统,尽管台席名字不变,在业务量小的时候还是负责各专业的业务办理,但当某项业务量很大时,在各个台席上都能办理这项业务。不仅如此,在前台人员忙不过来的时候,内部处理人员都必须来到前台,一起协助办理业务,有效地避免了客户长时间的等待。
推行“6S”管理
在襄阳供电公司客服中心,窗口员工统一工装、挂牌上岗,女员工系着丝巾,干练中透着柔美,专业中展现俏丽,以往“五彩缤纷”的着装成为历史。在接待客户方面,也处处体现着统一规范、大方得体。
早上8:15,在客服中心,客户服务人员列队齐整、精神饱满,在该值班主任带领下开始“早训”,点评服务情况,布置当天工作等,吸引了众多行人的“眼球”。
该公司还实行《客户服务厅班前工作自查表》,将环境卫生、便民设施、仪容仪表等11项内容进行细化,制定了统一、详细的服务标准。营业大厅每天上午、下午上班前,都要对照《自查表》进行检查,十分清晰、简便、易行。“大堂经理制”是襄阳供电公司客服中心的又一大亮点。步入营业大厅,大堂经理微笑着迎上前来,“您好,欢迎光临!”“请问需要办理什么业务?”离开大厅时,大堂经理也不忘送上“请慢走,欢迎下次光临”的祝福。
该公司还大力推行营销“6S”管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全),让员工养成认真对待工作细节的习惯,养成自觉遵守规章制度的习惯,养成自觉维护营销环境的习惯,养成礼貌服务电力客户的习惯,促进了优质服务水平的突飞猛进。
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