精细管理筑就安全大堤――渭南供电局安全生产工作纪实
2009-02-04 16:29:24 来源:
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电力18讯:
作者:马创全 文章来源:渭南供电局
去年以来,渭南供电局按照“隐患治理年”、“安全百日督查”专项活动的要求,深入开展“精细化管理年”、“百问百查”、“安全生产月”活动和安全隐患排查治理专项行动等,力求电网安全可靠运行,设备性能健康良好,人员安全素质大幅度提升。该局加强全面、全员、全方位、全过程的安全管理与监督,全力筑牢安全防线,确保安全生产呈现良好局面。
安全责任落到每一个细节
该局安全工作注重抓好人、设备、环境三个要素,处理好安全生产与各方面的关系。领导班子之间分工协作,党政工团齐抓共管,部门、班组全员参与,全局形成“一盘棋”。定期召开安全生产分析会,进一步增强做好人身、电网、设备安全工作的责任感和急迫感,建立健全各种规章制度,扎实落实安全生产责任制,按照分级控制的原则做到安全管理“关口前移”和“重心下移”,安全工作做到了年有目标、月有计划、日有安排,使安全责任落实到每一个环节,形成了目标明确、任务具体、责权清晰、落实有力的良好工作格局。
该局从现场“安规”执行、“两票三制”的落实抓起,落实安全生产责任制,围绕八项重点工作,对违章行为“四不放过”,并建章立制,消灭了身边的“三违”行为;在施工现场成立违章查处机构,进一步强化施工现场安全管理,切实加大了安全生产奖惩力度。去年以来,现场安全监察1080人次,查处违章71人次,罚款20670元;同时对工作突出的单位和个人进行表彰,共有2205人次受到奖励,极大调动了一线干部职工安全生产的积极性。实行节假日党政“一把手”或主管安全生产领导带班制度,在工作现场实行管理干部全过程到位制,使其与工作人员同进同出。扎实的安全基础、牢固的安全防线保证了该局安全生产始终处于安全稳定状态。
严细管理落到每一个行为
该局抓安全管理在“严、细”上下功夫,形成了态度严谨、落实严格、奖罚严厉的工作作风,推动了安全生产走上制度化、规范化轨道。对每一个环节、每一道工作程序都进行全面细致的监督检查,不留死角、消除隐患,形成先安全后生产、不安全不生产的良好氛围。
定期召开安全生产工作例会,研究安全生产形势,解决安全生产工作中存在的重大问题和重大事故隐患,做到了安全生产有章可循,有法可依。先后修订完善了10余多种规章制度,以细化制度来确保安全生产,制定了基层各单位、各部门工作目标、任务、措施,明确完成期限和考核奖罚办法,把安全责任落实到各单位、部门具体领导及班站长和责任人,发挥班组、单位、部门技术人员的考核监督作用,层层设防、层层把关,真正做到从上到下管理监督。加强外委工程的管理,严格资质审查,在大中型基建、检修和配网工程建设中,派驻安全监察人员和施工人员同进同出,小型工作采取巡回检查等措施。
各类隐患一个都不能放过
面对设备趋于老化,缺陷问题相继暴露,严重威胁到安全生产的现状,该局不等不靠,充分发挥主观能动性和职工的积极性,每年都组织对设备进行全面、科学评估,并制定年度检修计划,分轻重缓急对设备进行改造和维护。
在春、秋安检查和设备检修工作中,该局组织人员对所有变电站进行了全方位检查消缺,按照督办问题、重点问题、一般问题列出整改时间计划表,落实整改部门和责任人,限期完成。前三季度,全局共计完成各类电网检修、基建施工等计划项目16247项;消除一般缺陷372条、危急缺陷和严重缺陷消222条;实施大修、技改工程81项。同时加大资金投入,配足安全工器具,切实做到工作、思想、精力“三到位”,彻底解决了安全工作中存在的隐患。
在安全隐患排查治理专项行动中,该局成立了组织机构,加强了组织领导,强化监督检查,落实工作责任。在具体实施过程中,统筹计划、严密组织,结合秋季检修及秋安大检查等工作,按照隐患排查11项重点工作制定实施方案,以“三查六防”为重点,以“百问百查”为抓手,扎扎实实开展了安全隐患排查治理专项行动,逐项对电网、设备、人身、供电安全和稳定等方面进行了全面“体检”,并针对“病因”, 做到对症下药。对高危行业和重要客户供用电排查出各类安全隐患,及时下发了整改通知书,协助客户制定了整改计划和方案,极大地增强了电网的安全运行能力。
教育培训一个环节都不少
实现安全生产,最关键的因素是人。因此,提高职工素质是核心。该局以安全生产长周期和全年无事故为目标,开展了形式多样的考试、培训、知识竞赛等活动,提高了全员安全意识和业务技能,夯实安全基础。
为了严格执行《安规》考试“百分上岗”和不合格人员下岗培训制度,该局年初就对《安规》考试工作进行了详细的安排和部署,成立了领导小组,并提出明确要求。按照“干什么、学什么、考什么”的原则,分五个专业拟定了《安规》考试复习题,并发布在《安规》考试培训系统供大家练习。考试分专业、分时段进行,所有参考人员通过考试或补考全部合格。在此基础上,该局重新颁布了2008年工作票签发人、工作负责人、工作许可人和允许单独巡视高压设备人员名单。
渭南局充分发挥网络宣传教育的优势,开辟安全教育新途径,制作了“安全警示录”和“安全监察”网页,组织职工学习事故快报、事故通报和各类事故案例,进行春、秋检前全员学习和宣传动员。坚持每月确定全局“安全日”活动主题,指导基层单位“安全日”活动的开展,使内容更具体、重点更突出。利用《安规》考试培训系统,进行《安规》、“两票”等规程、规定的学习培训,积极开展“传、帮、带”活动,把培训内容与日常生产、安全有机结合起来,并开展丰富多彩、灵活多样的安全比赛、反事故演习等,强化全员安全风险意识,夯实职工的安全工作思想基础,营造安全、稳定、团结、和谐的良好环境。
安全理念根植于每一名职工
该局坚持“两手抓、两手都要硬”的工作方针,把思想政治工作和精神文明建设与生产工作同布置、同安排、同检查、同考核,使安全理念在每一名职工头脑中生根发芽。
该局党委以党支部对标为载体,进一步深化党员“三亮”活动,先后组织开展了“党员建功立业”、工作现场“零违章”竞赛、安全文明工地创建、“安全生产精细化,党员干部做先锋”、党员特巡等形式多样、各具特色的创建“电网先锋”党支部实践活动。结合“人人讲诚信”主题教育活动,广泛开展了“建设诚信文化,提升执行力”等宣传教育活动,编印宣传学习手册、简报,举办知识讲座和演讲比赛,不断增强员工的诚信意识,有力促进了安全生产工作。坚持政工干部下现场制度,及时了解情况,听取职工意见;组织青工座谈会,不走过场、不摆架子、不唱高调,深入细致地做好思想工作,成为职工的知心人;大力实施“送文化、送服务、送温暖”为主要内容的“三送”工程,先后慰问了抗冰抢险、抗震救灾和奥运保电职工及家属873人次,进一步增强了企业的凝聚力;工会还定期组织走访慰问活动,在重大节日来临之际举行较大规模的文艺汇演等,陶冶职工情操,活跃职工业余文化生活,撑起安全文明生产的一片蓝天。
齐心协力抓管理、一心一意谋发展,以创新促进企业发展、以稳定保安全生产。渭南供电局干部职工正满怀信心,奋力推进企业各项工作迈上新台阶,全力朝着“陕西领先、全国先进”的目标迈进。
作者:马创全 文章来源:渭南供电局
去年以来,渭南供电局按照“隐患治理年”、“安全百日督查”专项活动的要求,深入开展“精细化管理年”、“百问百查”、“安全生产月”活动和安全隐患排查治理专项行动等,力求电网安全可靠运行,设备性能健康良好,人员安全素质大幅度提升。该局加强全面、全员、全方位、全过程的安全管理与监督,全力筑牢安全防线,确保安全生产呈现良好局面。
安全责任落到每一个细节
该局安全工作注重抓好人、设备、环境三个要素,处理好安全生产与各方面的关系。领导班子之间分工协作,党政工团齐抓共管,部门、班组全员参与,全局形成“一盘棋”。定期召开安全生产分析会,进一步增强做好人身、电网、设备安全工作的责任感和急迫感,建立健全各种规章制度,扎实落实安全生产责任制,按照分级控制的原则做到安全管理“关口前移”和“重心下移”,安全工作做到了年有目标、月有计划、日有安排,使安全责任落实到每一个环节,形成了目标明确、任务具体、责权清晰、落实有力的良好工作格局。
该局从现场“安规”执行、“两票三制”的落实抓起,落实安全生产责任制,围绕八项重点工作,对违章行为“四不放过”,并建章立制,消灭了身边的“三违”行为;在施工现场成立违章查处机构,进一步强化施工现场安全管理,切实加大了安全生产奖惩力度。去年以来,现场安全监察1080人次,查处违章71人次,罚款20670元;同时对工作突出的单位和个人进行表彰,共有2205人次受到奖励,极大调动了一线干部职工安全生产的积极性。实行节假日党政“一把手”或主管安全生产领导带班制度,在工作现场实行管理干部全过程到位制,使其与工作人员同进同出。扎实的安全基础、牢固的安全防线保证了该局安全生产始终处于安全稳定状态。
严细管理落到每一个行为
该局抓安全管理在“严、细”上下功夫,形成了态度严谨、落实严格、奖罚严厉的工作作风,推动了安全生产走上制度化、规范化轨道。对每一个环节、每一道工作程序都进行全面细致的监督检查,不留死角、消除隐患,形成先安全后生产、不安全不生产的良好氛围。
定期召开安全生产工作例会,研究安全生产形势,解决安全生产工作中存在的重大问题和重大事故隐患,做到了安全生产有章可循,有法可依。先后修订完善了10余多种规章制度,以细化制度来确保安全生产,制定了基层各单位、各部门工作目标、任务、措施,明确完成期限和考核奖罚办法,把安全责任落实到各单位、部门具体领导及班站长和责任人,发挥班组、单位、部门技术人员的考核监督作用,层层设防、层层把关,真正做到从上到下管理监督。加强外委工程的管理,严格资质审查,在大中型基建、检修和配网工程建设中,派驻安全监察人员和施工人员同进同出,小型工作采取巡回检查等措施。
各类隐患一个都不能放过
面对设备趋于老化,缺陷问题相继暴露,严重威胁到安全生产的现状,该局不等不靠,充分发挥主观能动性和职工的积极性,每年都组织对设备进行全面、科学评估,并制定年度检修计划,分轻重缓急对设备进行改造和维护。
在春、秋安检查和设备检修工作中,该局组织人员对所有变电站进行了全方位检查消缺,按照督办问题、重点问题、一般问题列出整改时间计划表,落实整改部门和责任人,限期完成。前三季度,全局共计完成各类电网检修、基建施工等计划项目16247项;消除一般缺陷372条、危急缺陷和严重缺陷消222条;实施大修、技改工程81项。同时加大资金投入,配足安全工器具,切实做到工作、思想、精力“三到位”,彻底解决了安全工作中存在的隐患。
在安全隐患排查治理专项行动中,该局成立了组织机构,加强了组织领导,强化监督检查,落实工作责任。在具体实施过程中,统筹计划、严密组织,结合秋季检修及秋安大检查等工作,按照隐患排查11项重点工作制定实施方案,以“三查六防”为重点,以“百问百查”为抓手,扎扎实实开展了安全隐患排查治理专项行动,逐项对电网、设备、人身、供电安全和稳定等方面进行了全面“体检”,并针对“病因”, 做到对症下药。对高危行业和重要客户供用电排查出各类安全隐患,及时下发了整改通知书,协助客户制定了整改计划和方案,极大地增强了电网的安全运行能力。
教育培训一个环节都不少
实现安全生产,最关键的因素是人。因此,提高职工素质是核心。该局以安全生产长周期和全年无事故为目标,开展了形式多样的考试、培训、知识竞赛等活动,提高了全员安全意识和业务技能,夯实安全基础。
为了严格执行《安规》考试“百分上岗”和不合格人员下岗培训制度,该局年初就对《安规》考试工作进行了详细的安排和部署,成立了领导小组,并提出明确要求。按照“干什么、学什么、考什么”的原则,分五个专业拟定了《安规》考试复习题,并发布在《安规》考试培训系统供大家练习。考试分专业、分时段进行,所有参考人员通过考试或补考全部合格。在此基础上,该局重新颁布了2008年工作票签发人、工作负责人、工作许可人和允许单独巡视高压设备人员名单。
渭南局充分发挥网络宣传教育的优势,开辟安全教育新途径,制作了“安全警示录”和“安全监察”网页,组织职工学习事故快报、事故通报和各类事故案例,进行春、秋检前全员学习和宣传动员。坚持每月确定全局“安全日”活动主题,指导基层单位“安全日”活动的开展,使内容更具体、重点更突出。利用《安规》考试培训系统,进行《安规》、“两票”等规程、规定的学习培训,积极开展“传、帮、带”活动,把培训内容与日常生产、安全有机结合起来,并开展丰富多彩、灵活多样的安全比赛、反事故演习等,强化全员安全风险意识,夯实职工的安全工作思想基础,营造安全、稳定、团结、和谐的良好环境。
安全理念根植于每一名职工
该局坚持“两手抓、两手都要硬”的工作方针,把思想政治工作和精神文明建设与生产工作同布置、同安排、同检查、同考核,使安全理念在每一名职工头脑中生根发芽。
该局党委以党支部对标为载体,进一步深化党员“三亮”活动,先后组织开展了“党员建功立业”、工作现场“零违章”竞赛、安全文明工地创建、“安全生产精细化,党员干部做先锋”、党员特巡等形式多样、各具特色的创建“电网先锋”党支部实践活动。结合“人人讲诚信”主题教育活动,广泛开展了“建设诚信文化,提升执行力”等宣传教育活动,编印宣传学习手册、简报,举办知识讲座和演讲比赛,不断增强员工的诚信意识,有力促进了安全生产工作。坚持政工干部下现场制度,及时了解情况,听取职工意见;组织青工座谈会,不走过场、不摆架子、不唱高调,深入细致地做好思想工作,成为职工的知心人;大力实施“送文化、送服务、送温暖”为主要内容的“三送”工程,先后慰问了抗冰抢险、抗震救灾和奥运保电职工及家属873人次,进一步增强了企业的凝聚力;工会还定期组织走访慰问活动,在重大节日来临之际举行较大规模的文艺汇演等,陶冶职工情操,活跃职工业余文化生活,撑起安全文明生产的一片蓝天。
齐心协力抓管理、一心一意谋发展,以创新促进企业发展、以稳定保安全生产。渭南供电局干部职工正满怀信心,奋力推进企业各项工作迈上新台阶,全力朝着“陕西领先、全国先进”的目标迈进。
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