陕西省电力公司ERP项目物资管理模块成功上线
2008-05-07 15:12:55 来源:
A-
A+
电力18讯: 作者:闵全民
5月4日上午9时,省公司ERP项目物资管理模块成功上线,标志着省公司物资管理信息化建设迈上了新的起点。
按照省公司的统一安排,由物资总公司承担ERP项目物资管理业务的试点工作。自2007年4月30日省公司ERP项目启动大会以来,ERP项目物资管理工作受到了省公司ERP项目领导小组的的亲切关怀,在科信部的统一组织和埃森哲公司的咨询下,物资总公司高度重视,认真组织实施,与各职能管理部门、信通公司以及项目、人力、财务、设备管理组、西安供电局紧密配合,深入贯彻贾福清总经理“流程科学化、工作信息化、打造新平台、管理创一流”的工作要求和2008年省公司信息化建设的工作会议精神,完成了ERP项目物资管理业务流程优化设计37个;完成了10632个物料主数据、597个供应商主数据、47个客户主数据的转换;完成了42份系统功能说明的编写,23个系统测试场景;完成了最终用户143人和本地角色382人的权限设计;完成了物料操作模块培训教材的编写和80人次共计2300学时的业务培训。
ERP项目物资管理模块的上线,为提升省公司物资管理的集约化、标准化、规范化和精细化水平提供了新的手段,为实现物资管理再上新的台阶、全面提升工作效率和整体的经济效益奠定了可靠的信息化基础平台。
5月4日上午9时,省公司ERP项目物资管理模块成功上线,标志着省公司物资管理信息化建设迈上了新的起点。
按照省公司的统一安排,由物资总公司承担ERP项目物资管理业务的试点工作。自2007年4月30日省公司ERP项目启动大会以来,ERP项目物资管理工作受到了省公司ERP项目领导小组的的亲切关怀,在科信部的统一组织和埃森哲公司的咨询下,物资总公司高度重视,认真组织实施,与各职能管理部门、信通公司以及项目、人力、财务、设备管理组、西安供电局紧密配合,深入贯彻贾福清总经理“流程科学化、工作信息化、打造新平台、管理创一流”的工作要求和2008年省公司信息化建设的工作会议精神,完成了ERP项目物资管理业务流程优化设计37个;完成了10632个物料主数据、597个供应商主数据、47个客户主数据的转换;完成了42份系统功能说明的编写,23个系统测试场景;完成了最终用户143人和本地角色382人的权限设计;完成了物料操作模块培训教材的编写和80人次共计2300学时的业务培训。
ERP项目物资管理模块的上线,为提升省公司物资管理的集约化、标准化、规范化和精细化水平提供了新的手段,为实现物资管理再上新的台阶、全面提升工作效率和整体的经济效益奠定了可靠的信息化基础平台。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息