青海省电力公司企业经营管理系统建设第一次周例会召开
2008-05-14 16:27:02 来源:
A-
A+
电力18讯: 本网讯 省公司企业经营管理系统建设已经全面启动,5月8日下午召开了该系统建设第一次周例会,对近期工作进行了安排布署。祁太元总工程师主持会议并对工程进展提出要求。
这项工程近期主要是对项目操作人员进行入厂和典型设计的培训,并协同实施厂家制定详细的调研计划和差异性分析。
会上,各试点单位将本单位筹备工作进行了汇报,各专业组组长对目前项目的进展情况进行了交流。
祁太元总工程师针对企业经营管理系统的建设提出了几点要求:项目组所有人员要创造条件参加培训;工作环境的搭建必须在5月11日18时前全部完成,确保5月12日项目人员进场;第一阶段三个月时间,要完成公司流程梳理、差异分析、机构调整、流程固化等工作,各小组要制定详细工作计划,安排到天,落实到人,并且要责任和措施到位,以强有力的管控措施推进ERP建设。同时,管控组要加强与业务组、专业组的协调、沟通,有问题及时协商。
祁太元强调,ERP是个崭新的课题,是公司经营管理模式的变革,所有人员要认真思考,努力学习,按期推进工程进度,使之成功上线。
这项工程近期主要是对项目操作人员进行入厂和典型设计的培训,并协同实施厂家制定详细的调研计划和差异性分析。
会上,各试点单位将本单位筹备工作进行了汇报,各专业组组长对目前项目的进展情况进行了交流。
祁太元总工程师针对企业经营管理系统的建设提出了几点要求:项目组所有人员要创造条件参加培训;工作环境的搭建必须在5月11日18时前全部完成,确保5月12日项目人员进场;第一阶段三个月时间,要完成公司流程梳理、差异分析、机构调整、流程固化等工作,各小组要制定详细工作计划,安排到天,落实到人,并且要责任和措施到位,以强有力的管控措施推进ERP建设。同时,管控组要加强与业务组、专业组的协调、沟通,有问题及时协商。
祁太元强调,ERP是个崭新的课题,是公司经营管理模式的变革,所有人员要认真思考,努力学习,按期推进工程进度,使之成功上线。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息