福建省电力公司林韩总工一行到长乐公司指导ERP项目工作

电力18讯：    本网讯  福建省电力公司ERP项目启动会召开后，长乐公司作为试点单位立即行动，迅速成立公司信息管理中心和ERP项目建设组织机构。6月6日下午，省公司林韩总工程师带领科技部、信息中心负责人，及埃森哲公司专家组成员到长乐公司开展调研工作，就推进长乐公司ERP项目建设与该公司领导班子及八大专业组组长进行互动交流，并提出指导性意见。

    在听取长乐公司关于管理信息系统工作汇报后，林韩总工对该公司快速起步着手各项准备工作表示满意，同时提出五点要求：一要充分认识实施ERP项目的重要意义。对国网公司、省公司的重要决策部署，要沉下心来实施，把项目又好又快做起来。二要做好迎接挑战的充分思想准备，高度重视ERP项目实施的复杂性和艰巨性。三要坚持项目建设的“一把手”领导，把ERP项目作为公司的重中之重工程切实加以实施。四要切实转变观念，增强大局意识。实施ERP是一项管理变革，涉及工作量的调整和权利的约束，但总体是提升企业管理水平和经济效益。五要广泛发动，实施ERP项目不仅仅信息中心要抓，所有管理部门都要全员参与，充分调动各方资源。

    林韩总工强调，省公司党组选择长乐公司作为实施ERP项目试点单位，是对长乐班子的高度信任，长乐公司在各方面有着良好的基础和条件，要有决心有信心，在保证公司安全生产、经营管理等日常工作基础上，科学安排，确保项目实施进度，务期必成。

    长乐公司杨东初总经理代表班子作了表态发言，表示一定认真贯彻落实省公司党组的部署，在省公司党组的领导下和埃森哲公司的指导下，立即行动起来，高质高效完成ERP项目试点建设，不辜负省公司党组的期望。

    最后，调研组一行实地察看了长乐公司现有办公自动化系统实际运转情况。 （林芝）