陕西电力公司贾福清总经理:加快信息化建设 提升公司管理水平
2007-03-12 17:23:15 来源:
A-
A+
电力18讯: 作者:余 松
3月9日,陕西电力公司贾福清总经理在公司生产早会上强调,要高度重视信息化建设工作,全面提升公司管理水平。
贾福清总经理指出:信息化建设是各项工作全面上水平的根本基础,是建设“数字化电网,信息化企业”的重要条件,是落实管理“四化”的重要手段和途径;没有信息化工作作为支撑,公司管理水平就不能得到切实提升。经过近两年时间的不懈努力,公司发展已经迈入了新的阶段,要在原有基础上进一步提升公司管理水平,必须以信息化为手段。
贾福清总经理强调,公司信息化建设的重要任务是,重组再造公司管理流程,整合管理资源,理顺管理关系,实现公司管理由人治向法治、程序化、标准化的转变,促进公司管理再上新水平。信息化建设是推进公司管理方式变革的主要力量,将带来公司管理革命。
贾福清总经理要求,公司各部门、各单位要高度重视信息化建设工作,积极配合、主动参与,全力推进“SG186”工程,加快实施ERP系统,要像抓安全生产一样,下真功、出实效,争取经过两年多时间的不懈努力,实现公司管理水平和效果“西北领先,国内先进”。
3月9日,陕西电力公司贾福清总经理在公司生产早会上强调,要高度重视信息化建设工作,全面提升公司管理水平。
贾福清总经理指出:信息化建设是各项工作全面上水平的根本基础,是建设“数字化电网,信息化企业”的重要条件,是落实管理“四化”的重要手段和途径;没有信息化工作作为支撑,公司管理水平就不能得到切实提升。经过近两年时间的不懈努力,公司发展已经迈入了新的阶段,要在原有基础上进一步提升公司管理水平,必须以信息化为手段。
贾福清总经理强调,公司信息化建设的重要任务是,重组再造公司管理流程,整合管理资源,理顺管理关系,实现公司管理由人治向法治、程序化、标准化的转变,促进公司管理再上新水平。信息化建设是推进公司管理方式变革的主要力量,将带来公司管理革命。
贾福清总经理要求,公司各部门、各单位要高度重视信息化建设工作,积极配合、主动参与,全力推进“SG186”工程,加快实施ERP系统,要像抓安全生产一样,下真功、出实效,争取经过两年多时间的不懈努力,实现公司管理水平和效果“西北领先,国内先进”。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息