以信息化建设助力公司发展---陕西省电力公司信息化建设侧记
2007-03-15 15:11:29 来源:
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电力18讯: 作者:吴长宏 李坤
近日,在刚刚结束的国家电网公司2007年信息化工作会上,陕西省电力公司被评为国家电网公司系统信息化先进单位,这是西北惟独的一家。对这一荣誉的获得,贾福清总经理给予了充分肯定,明确指出:信息化建设是各项工作全面上水平的根本基础,是建设“数字化电网,信息化企业”的重要条件,是落实管理“四化”的重要手段和途径;没有信息化工作作为支撑,公司管理水平就不能得到切实提升。他强调,公司信息化建设的重要任务是,重组再造公司管理流程,整合管理资源,理顺管理关系,实现公司管理由人治向法治、程序化、标准化的转变,促进公司管理再上新水平。信息化建设是推进公司管理方式变革的主要力量,将带来公司管理革命。他要求公司各部门、各单位要高度重视信息化建设工作,积极配合、主动参与,全力推进“SG186”工程,加快实施ERP系统,要像抓安全生产一样,下真功、出实效,争取经过两年多时间的不懈努力,实现公司管理水平和效果“西北领先,国内先进”。
组织管理 规范高效
对信息化建设,省公司历来重视,特别是2005年以来,陕西省电力公司按照国网公司的统一部署,成立了以贾福清总经理为组长的信息化领导小组,按照“战略驱动、统筹规划、协调发展、先进性与实用性并举、建管并重”的原则,统一组织实施省公司系统信息化建设,为信息化建设不断迈上新水平提供了强有力的组织保证和管理、技术支撑。经过两多的努力,省公司的信息化建设在规范管理体系、基础网络建设、软件开发、系统应用等方面取得了显著成绩。
在管理体系方面,公司制定了《陕西省电力公司信息化工作管理办法》,建立了上下一体的信息化管理体系,理顺了各业务部门的工作分工。按照“四统一”的原则实行本部和各单位两个层次的信息化管理,本部对重大项目实行集中决策,统一部署,优化配置系统资源,建设全局性、集成性的信息系统;各单位按照省公司的部署和要求,重点做好本单位层面的信息化建设和公司项目的推广应用。
加强考核,确保信息化工作落到实处。省公司在《陕西省电力公司企业负责人年度业绩考核指标》和《地市供电企业创一流同业对标考核指标》中加大了信息化考核相关指标的权值,有效地促进了各单位信息化工作的开展。
信息化建设离不开高素质的人才,省公司特别重视信息化人才培养,尤其是重视复合型人才的培养。负责具体实施的信通中心在对信息技术人员加强生产业务知识培训的同时,还在一线班组培养了一批爱好信息技术的联络员,为在省公司直属各单位推进信息化工作打下了坚实的基础。并结合信息化工作需要,每年组织多期信息技术培训,促进了公司系统信息技术人员技术水平的全面提升。
网络建设 日趋增强
省公司信通中心遵循国家电网公司制定的“SG186工程”建设思路,认真编制完善了《陕西省电力公司“十一五”信息发展规划》,用规划指导计划,用计划落实项目。该规划在国网公司组织的西北地区网省公司“十一五”发展规划评审会上,获综合排名第一。
经过信通中心近年来的艰苦工作,以网络为标志的信息化基础设施现已基本建成,网络与信息系统的基础性、全局性作用日益增强。目前,全省共建成各类光纤电路5000多公里,微波电路2361公里,打通了陕北通信大通道,通过自建或资源互换,公司所属10个供电局,安康水电厂及相关综合单位均实现了与公司本部的光纤联接;加快调度数据网络建设步伐,截至2006年10月,陕西电网调度数据网络覆盖率达84.5%,完成了调度数据网络省网与国家骨干网络的互联;全面完成信息三级网拓展及优化,同时启动了信息四级网建设项目,随着信息三级网拓展及优化的完成,网络系统的可靠性、可管理性、安全性和业务的承载能力得到大幅提高,各地区局到所辖县局信息网络连通率达到100%。网络采用了MPLS VPN组网技术,实现了广域网内按业务纵向互通、横向隔离,该组网技术和功能在全国处于领先地位。
硬件配置水平和规模也稳步提高。公司本部、所属10个供电企业及相关综合单位分别建成了基于TCP/IP的千兆以太网主干、10M/100M交换到桌面的企业内部Internet网络,按照业务应用规划的要求划分了业务VLAN;公司本部及各供电企业共有服务器约380台,交换机约172台,计算机终端7703台,主要岗位计算机配置率达到100%。
软件开发 突破发展
结合省公司各类业务管理的发展要求,信通中心积极开展电网安全生产管理系统、发电厂厂级监控信息系统(SIS)等多项应用系统建设,已建或初步建成41个,实现率约为47.13%,这些系统的有效应用,为公司电网生产、经营管理提供了有力的信息化管理与技术手段。
电网安全生产管理<
近日,在刚刚结束的国家电网公司2007年信息化工作会上,陕西省电力公司被评为国家电网公司系统信息化先进单位,这是西北惟独的一家。对这一荣誉的获得,贾福清总经理给予了充分肯定,明确指出:信息化建设是各项工作全面上水平的根本基础,是建设“数字化电网,信息化企业”的重要条件,是落实管理“四化”的重要手段和途径;没有信息化工作作为支撑,公司管理水平就不能得到切实提升。他强调,公司信息化建设的重要任务是,重组再造公司管理流程,整合管理资源,理顺管理关系,实现公司管理由人治向法治、程序化、标准化的转变,促进公司管理再上新水平。信息化建设是推进公司管理方式变革的主要力量,将带来公司管理革命。他要求公司各部门、各单位要高度重视信息化建设工作,积极配合、主动参与,全力推进“SG186”工程,加快实施ERP系统,要像抓安全生产一样,下真功、出实效,争取经过两年多时间的不懈努力,实现公司管理水平和效果“西北领先,国内先进”。
组织管理 规范高效
对信息化建设,省公司历来重视,特别是2005年以来,陕西省电力公司按照国网公司的统一部署,成立了以贾福清总经理为组长的信息化领导小组,按照“战略驱动、统筹规划、协调发展、先进性与实用性并举、建管并重”的原则,统一组织实施省公司系统信息化建设,为信息化建设不断迈上新水平提供了强有力的组织保证和管理、技术支撑。经过两多的努力,省公司的信息化建设在规范管理体系、基础网络建设、软件开发、系统应用等方面取得了显著成绩。
在管理体系方面,公司制定了《陕西省电力公司信息化工作管理办法》,建立了上下一体的信息化管理体系,理顺了各业务部门的工作分工。按照“四统一”的原则实行本部和各单位两个层次的信息化管理,本部对重大项目实行集中决策,统一部署,优化配置系统资源,建设全局性、集成性的信息系统;各单位按照省公司的部署和要求,重点做好本单位层面的信息化建设和公司项目的推广应用。
加强考核,确保信息化工作落到实处。省公司在《陕西省电力公司企业负责人年度业绩考核指标》和《地市供电企业创一流同业对标考核指标》中加大了信息化考核相关指标的权值,有效地促进了各单位信息化工作的开展。
信息化建设离不开高素质的人才,省公司特别重视信息化人才培养,尤其是重视复合型人才的培养。负责具体实施的信通中心在对信息技术人员加强生产业务知识培训的同时,还在一线班组培养了一批爱好信息技术的联络员,为在省公司直属各单位推进信息化工作打下了坚实的基础。并结合信息化工作需要,每年组织多期信息技术培训,促进了公司系统信息技术人员技术水平的全面提升。
网络建设 日趋增强
省公司信通中心遵循国家电网公司制定的“SG186工程”建设思路,认真编制完善了《陕西省电力公司“十一五”信息发展规划》,用规划指导计划,用计划落实项目。该规划在国网公司组织的西北地区网省公司“十一五”发展规划评审会上,获综合排名第一。
经过信通中心近年来的艰苦工作,以网络为标志的信息化基础设施现已基本建成,网络与信息系统的基础性、全局性作用日益增强。目前,全省共建成各类光纤电路5000多公里,微波电路2361公里,打通了陕北通信大通道,通过自建或资源互换,公司所属10个供电局,安康水电厂及相关综合单位均实现了与公司本部的光纤联接;加快调度数据网络建设步伐,截至2006年10月,陕西电网调度数据网络覆盖率达84.5%,完成了调度数据网络省网与国家骨干网络的互联;全面完成信息三级网拓展及优化,同时启动了信息四级网建设项目,随着信息三级网拓展及优化的完成,网络系统的可靠性、可管理性、安全性和业务的承载能力得到大幅提高,各地区局到所辖县局信息网络连通率达到100%。网络采用了MPLS VPN组网技术,实现了广域网内按业务纵向互通、横向隔离,该组网技术和功能在全国处于领先地位。
硬件配置水平和规模也稳步提高。公司本部、所属10个供电企业及相关综合单位分别建成了基于TCP/IP的千兆以太网主干、10M/100M交换到桌面的企业内部Internet网络,按照业务应用规划的要求划分了业务VLAN;公司本部及各供电企业共有服务器约380台,交换机约172台,计算机终端7703台,主要岗位计算机配置率达到100%。
软件开发 突破发展
结合省公司各类业务管理的发展要求,信通中心积极开展电网安全生产管理系统、发电厂厂级监控信息系统(SIS)等多项应用系统建设,已建或初步建成41个,实现率约为47.13%,这些系统的有效应用,为公司电网生产、经营管理提供了有力的信息化管理与技术手段。
电网安全生产管理<
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