大悟供电公司抓“硬”促“软”孕育“营销百事通”

电力18讯：    作者：罗 斌

    本网讯  1月16日，在公司一楼会议室里举行的湖北省大悟县供电公司手算电费知识竞赛颁奖仪式上，大悟县城关供电所等3个获得团体总分前三名的基层供电所代表队领取了1800元的奖金和获奖证书，程伟等6名获得个人总分前三名的基层供电所营销人员领取了1800元的奖金和获奖证书，此举是该公司不忘传统理论，积极孕育“营销百事通”的最好例证。

    截止2006年2月28日，大悟县供电公司13个基层供电所都安装了新的营销系统。

    针对在基层推广、应用的时间不长，部分供电所的座收员、复核员对新的营销系统应用不是很熟，极少数营销人员甚至不敢上机操作的问题，该公司于2006年3月24日至25日、2006年12月1日分别举办了由基层供电所营销人员参加的营销系统应用培训班。在培训班上，该公司市场营销部专工把电脑的内容放大到背投上，参加培训的学员跟着电脑同步模拟操作、简单方便、通俗易懂，便于其尽快熟悉、领会、掌握新的营销系统。

    可是，在实际应用的过程中，该公司的主管部室人员又发现：随着营销系统应用的全面推广，在为基层供电所营销人员工作带来便利的同时，也造成部分营销人员对其过份依赖的问题。

    为了进一步提高营销知识及管理水平，真正让全体营销人员都能熟悉、掌握更多的业务知识，充分调动其学习的积极性，切实增强企业的生机与活力，努力培养出“精一门、会两门、懂三门”的合格人才，大悟县供电公司积极抓“硬”不忘“软”，以孕育“营销百事通”。

    2006年12月21日，该公司下发了一个《关于开展手工电量电费计算竞赛的通知》。在通知中，该公司公布了其竞赛考试的范围：简单的安全标语、服务理念及营销发展的相关口号；以现行电价进行大工业、非普等峰谷分时力调计算；线损计算；台区精细化软件相关知识等。

    从接到通知的当天起，该公司13个基层供电所的营销人员积极利用空闲时间进行复习。

    当天，在公司一楼的会议室里，由其13个基层供电所营抄班长、复核员、台区精细化管理员和1名营销人员组队参加的大悟县供电公司手算电费知识竞赛拉开帷幕。在现场，通过手算电费知识竞赛试卷的理论考试，其团体和个人比赛的名次对号入座。

    在随后举行的颁奖仪式上，该公司工会主席周志刚强调：如果说营销系统的应用实现了各项业务技术指标的系统化、流程化，引领了现代营销管理的潮流。那么，此次竞赛活动让我们充分意识到了传统理论同样重要，它也是我们营销管理的底蕴所在，二者必须很好的结合起来，缺一不可。

    最后，其领导班子成员为获得大悟县供电公司手算电费知识竞赛团体总分一、二、三名的城关供电所代表队、三里供电所代表队、芳畈供电所代表队分别颁发了800元、600元、400元的奖金和获奖证书。同时，该公司领导班子成员还为获得此次竞赛个人总分一、二、三名的程伟，陈进霞、李晓晶、梁芳，郭红隽、付昌河分别颁发了500元、300元、200元的奖金和获奖证书。