电力企业信息工作存在的问题和对策

电力18讯：    信息是生产力，已成为人们的共识。电力企业信息工作如何适应新形势的要求，是摆在电力企业广大信息工作者面前的一个重要课题。

存在的主要问题

(一)信息意识淡薄。一些企业领导虽然口头上或在会议上大谈信息的重要性，而实际上都认为信息工作是"软任务"，未设置信息工作机构、配备人员和设备，有的甚至认为搞信息工作是人力、物力、财力的浪费，致使信息工作处于可有可无的位置。不少企业的兼职信息员也把信息工作当成一种副业来对待，甚至作为一种负担，工作缺乏主动性，往往领导不交办不搞，工作忙时不搞，处于一种应付状态。

(二)信息机构及信息网络不健全。目前，大多数企业存在着机构不健全、人员未落实、网络未形成的问题。一些大中型企业没有专门的信息机构，信息工作人员身兼多职，一些小型企业连兼职信息员也没有，根本没有开展信息工作，使企业的生产经营活动完全处于盲目状态。

(三)不少企业领导在机制转换中还未树立起信息观念，还不习惯利用信息资料进行生产经营决策及综合预测。不少信息员觉得，自己辛辛苦苦采集的信息，到头来不过是"废物"一堆，这在一定程度上挫伤了信息员的积极性和自尊心。

(四)信息工作手段落后，方法单一。目前不少企业信息的收集和传播，仅仅停留在手工操作上，还没有很好运用已有的先进通讯和网络设备。

存几点建议

(一)强化信息意识，加强对信息工作的领导。一个优秀的企业家，除应具备经营管理、专业知识和决策能力、具有很强的开拓创新精神外，还必须有强烈的信息意识，能及时捕捉和应用现代信息，辅助经营决策，使自己的企业立于不败之地。因此，企业领导应十分重视信息工作，牢固树立"信息是生产力"的观念，把信息工作作为一项重要工作来抓。

(二)健全信息机构，建立纵横畅通的信息网络。大型企业应建立与生产经营相适应的信息中心，配备一定数量的专职信息员；中型企业应有综合部门(以办公室为主)牵头负责的信息机构，配备专职信息员；小型企业也应有人负责信息工作，配备兼职信息员。要花大力气进行信息网络建设，形成条块结合、纵横交错、上下贯通、覆盖面广的信息网络，确保信息畅通。

(三)做好信息的超前服务工作，适应企业改革与发展。在电力市场竞争日趋激烈的新形势下，信息部门必须及时、准确地提供各类信息，进行超前服务，协助企业领导作出正确的经营决策。在进行信息服务中，要注意反映生产经营中的热点信息。一是侧重反映潜在性信息，协助企业领导预测市场的需求趋势，及时调整生产经营方略。二是侧重反映苗头性信息，协助企业领导抓住苗头，重点调研，及早对策，确保企业生产经营的健康发展。

(四)加强信息队伍建设。在选拔使用信息工作人员时，除应考查责任心强、作风严谨之外，还应具备较广博的知识素养、较强的工作能力、丰富的社会经验和有科学的思维方法。要十分重视信息工作人员的业务培训，使其不断更新知识，随着时代的前进而前进。培训中要特别注意对信息工作人员进行"换位"教育，让他们站在决策者的高度去想问题、报信息，不断提高信息工作的质量和层次。要采取多种形式表彰、奖励勇于报忧的先进信息工作者，对成绩突出的要给予重奖，以此激励广大信息工作者的积极性，促进信息工作上新台阶。

(五)加快信息工作现代化建设步伐。各企业要充分运用现代通讯工具、计算机等进行信息的搜集、处理和传播，提高信息的时效性和准确性，为生产经营服务。

冉景瑚 重庆乌江电力集团公司