宿迁供电公司投用目标管理系统
2006-01-06 15:03:18 来源:中国电力报
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电力18讯: 日前,经过近四个月的试运行,江苏宿迁供电公司开发的目标管理系统正式投入运行。这是该公司创新目标管理,提升企业执行力采取的又一重要举措。据了解,这在全国电力系统尚属首创。
今年下半年,该公司提出并建立了以目标管理信息化为手段的全面目标管理信息系统,为三级责任考核、绩效考核提供了平台。该公司目标管理系统包括企业目标管理,部门工作计划管理,部门和员工的任务管理。依据企业目标,进行部门工作计划的制定、申报、分解、执行和考核,明确各项具体管理活动应遵循的处理标准流程,各管理部门、岗位的职责及相应的权限。
该系统具有设计工作计划录入与分解、执行活动记录与反馈、工作计划检查与修正、工作计划执行结果初步验收与评估、待办工作管理、提醒通知管理、权限管理、查询与分析等功能。为各级人员记录工作计划执行情况、管理日常工作、开展工作协作,为公司各级领导全面掌控工作计划执行的状态和过程,发现执行中的偏差和问题,及时提醒或修正提供有效手段和方法。
目标管理系统的有效实施,使该公司的执行力得到提升,增强了各级人员的责任感,工作计划制定更加严谨细致,目标和任务更加透明,工作中的沟通与协作得到强化。
今年下半年,该公司提出并建立了以目标管理信息化为手段的全面目标管理信息系统,为三级责任考核、绩效考核提供了平台。该公司目标管理系统包括企业目标管理,部门工作计划管理,部门和员工的任务管理。依据企业目标,进行部门工作计划的制定、申报、分解、执行和考核,明确各项具体管理活动应遵循的处理标准流程,各管理部门、岗位的职责及相应的权限。
该系统具有设计工作计划录入与分解、执行活动记录与反馈、工作计划检查与修正、工作计划执行结果初步验收与评估、待办工作管理、提醒通知管理、权限管理、查询与分析等功能。为各级人员记录工作计划执行情况、管理日常工作、开展工作协作,为公司各级领导全面掌控工作计划执行的状态和过程,发现执行中的偏差和问题,及时提醒或修正提供有效手段和方法。
目标管理系统的有效实施,使该公司的执行力得到提升,增强了各级人员的责任感,工作计划制定更加严谨细致,目标和任务更加透明,工作中的沟通与协作得到强化。
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