宝应供电西安丰所张榜公布员工个人指标排名
2013-04-22 08:35:01 来源:赵学智 郑宝元
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电力18讯: “自从供电所开展对个人指标完成情况进行张榜公布排名后,我感觉到工作压力蛮大的,但是,有压力才有动力,只有大家心往一处想,劲往一处使,供电所的综合业绩才能实现不断攀升。”4月16日,当笔者就开展个人指标完成排名进行张榜公布了解员工的感受时,宝应供电公司西安丰供电所员工夷大明如是说。
据悉,为细化落实公司下达的农电22项和营销20项同业对标指标目标、任务,做到指标、责任、人员有落实,进一步提升供电所精细化管理的水平,从今年3月份开始,该所将全所人员按班组长以上人员和责任电工两部分,逐项对照指标进行了分解落实,如责任电工部分,从营配集成完成、福农卡办理、采集器安装等10项指标进行细化考核。同时,为了便于考核更具可操作性和数字量化,该所制定了指标评分标准说明,还新增了电费提前一天完成加一分,一个台区线损大于10%扣一分等考核细则。针对各项指标完成时间要求不一样,该所在员工自行申报的基础上,由考核领导小组成员根据实际情况进行复核计分排名,对进入前3名的人员除张榜表扬外,还纳入供电所二次经济考核和年终评先评优之中。在此基础上,该所对农电和营销指标,以及员工个人指标完成情况等10项内容,在专门设立的“业绩考核公布榜”上按月进行张榜公布。
“设立专门的业绩考核公布榜,一方面,使全体员工能够及时了解本所、本人各项业绩指标完成情况在本公司、本所的排名情况,以便更好地落实相关工作,加快工作进程;另一方面,不仅使本所的各项指标得到了进一步细化落实,而且通过排名,进一步激发了员工比、学、赶、超的意识,为供电所实现综合业绩的不断提升积极营造创先争优的氛围。”该所负责人许陈如是说。
据悉,自开展此项活动以来,该所班组长以上人员积极主动带头参与考核,主动接受监督。目前该所农电、营销两大项指标排名都位居全县前列。
(赵学智 郑宝元)
据悉,为细化落实公司下达的农电22项和营销20项同业对标指标目标、任务,做到指标、责任、人员有落实,进一步提升供电所精细化管理的水平,从今年3月份开始,该所将全所人员按班组长以上人员和责任电工两部分,逐项对照指标进行了分解落实,如责任电工部分,从营配集成完成、福农卡办理、采集器安装等10项指标进行细化考核。同时,为了便于考核更具可操作性和数字量化,该所制定了指标评分标准说明,还新增了电费提前一天完成加一分,一个台区线损大于10%扣一分等考核细则。针对各项指标完成时间要求不一样,该所在员工自行申报的基础上,由考核领导小组成员根据实际情况进行复核计分排名,对进入前3名的人员除张榜表扬外,还纳入供电所二次经济考核和年终评先评优之中。在此基础上,该所对农电和营销指标,以及员工个人指标完成情况等10项内容,在专门设立的“业绩考核公布榜”上按月进行张榜公布。
“设立专门的业绩考核公布榜,一方面,使全体员工能够及时了解本所、本人各项业绩指标完成情况在本公司、本所的排名情况,以便更好地落实相关工作,加快工作进程;另一方面,不仅使本所的各项指标得到了进一步细化落实,而且通过排名,进一步激发了员工比、学、赶、超的意识,为供电所实现综合业绩的不断提升积极营造创先争优的氛围。”该所负责人许陈如是说。
据悉,自开展此项活动以来,该所班组长以上人员积极主动带头参与考核,主动接受监督。目前该所农电、营销两大项指标排名都位居全县前列。
(赵学智 郑宝元)
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