海安雅周所:短板排查在行动
2013-04-17 09:50:13 来源:许冰 金科
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电力18讯: 4月12至15日,海安供电公司雅周供电所紧紧围绕农电管理提升活动相关要求,积极组织开展供电所“短板”排查治理。
为有效消除工作中的短板,确保供电所各项工作顺利实施,雅周供电所围绕活动相关要求,迅速组织开展短板排查治理工作。一是由抄表班长带队,组织人员对供电所全体职工家庭自用电情况进行突击检查,针对表计加封、电价规范情况执行以及安全用电等方面进行检查,以此规范员工自用电行为。二是通过不定期抽查和假报修的形式对值班抢修以及人员到岗情况进行自查,对个别值班行为不规范的人进行谈话,加以正确的教育和引导。三是梳理队伍建设和班组化运作,通过近几年班组化运作取得的经验以及人员岗位设置情况进行人力资源优化,进一步化解过去班组化作业中的一些难点问题。四是强化工作作风和劳动纪律建设,上班和工作实现双签制度,确保人员能够可控在控,工作能够按计划实施。
通过此次排查活动,对查出的问题迅速落实整改措施和防范措施,从严管控,加强日常检查与考核,将短板排查常态化,坚决杜决各类不规范行为发生。(许冰 金科)
为有效消除工作中的短板,确保供电所各项工作顺利实施,雅周供电所围绕活动相关要求,迅速组织开展短板排查治理工作。一是由抄表班长带队,组织人员对供电所全体职工家庭自用电情况进行突击检查,针对表计加封、电价规范情况执行以及安全用电等方面进行检查,以此规范员工自用电行为。二是通过不定期抽查和假报修的形式对值班抢修以及人员到岗情况进行自查,对个别值班行为不规范的人进行谈话,加以正确的教育和引导。三是梳理队伍建设和班组化运作,通过近几年班组化运作取得的经验以及人员岗位设置情况进行人力资源优化,进一步化解过去班组化作业中的一些难点问题。四是强化工作作风和劳动纪律建设,上班和工作实现双签制度,确保人员能够可控在控,工作能够按计划实施。
通过此次排查活动,对查出的问题迅速落实整改措施和防范措施,从严管控,加强日常检查与考核,将短板排查常态化,坚决杜决各类不规范行为发生。(许冰 金科)
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