金溪浒湾供电所：细节管理推进班组建设

电力18讯：    随着标准化班组建设的不断深入和推进，为认真贯彻落实金溪公司《关于开展标准化班组创建工作的实施意见》进一步推进供电所班组标准化建设和精益化管理，明确班组标准化建设任务，浒湾供电所进一步落实岗位责任，规范作业流程，开展"工作零违章、营销零错差、服务零投诉"班组创建和争创"无违章班组"、争当"无违章个人"活动，强化全员创建先进班组"无违章"意识，引导全员树立爱岗敬业的工作理念和争先争优意识，认真践行岗位职责，全面提升班组标准化管理水平。

　　在班组标准化建设中，该所本着统一标准，精益求精，深刻认识标准化班组建设的重要性和紧迫性，结合辖区用电管理实际，抓好营销基础管理、安全建设、优质服务、行风建设等各项工作，充分发掘各班组的凝聚力和战斗力，注重流程细节管理，从四个方面扎实推进标准化班组建设。

    一是要求班组长切实履行岗位职责，提高执行力。严格落实班组建设工作责任制，继续提升"四大员"工作能力，加强对各班组建设工作的指导督促，提升班组基础管理水平，班组之间加强日常工作交流，取长补短，共同进步。

    二是抓好班前晨会学习制度，通过每日召开班前晨会，布置当日各项工作任务，时刻绷紧责任意识和安全生产这根弦，做到责任不清楚不上岗，隐患不排除不开工。

    三是狠抓班组长责任意识，加大对班组长责任考核，明确班组长作为班组带头兵的责任和义务，激发班组长工作积极性和主动性，进一步提升班组建设能力。注重班组员工思想教育，及时了解公司的各项新标准、新政策，以饱满的工作热情和严细实的踏实作风投入工作。

    四是抓好标准化作业现场规范化安全隐患排查，要求每位党、团员要率先示范，将党员先锋模范作用淋漓尽致地最大发挥，引领班组人员齐头并进，展现班组良好精神风貌，为班组创先争优注入新的活力，并将其融入到班组标准化建设当中，营造高效、规范、争先、和谐顺畅的班组建设工作氛围，推动班组标准化建设水平再上新台阶。（丁忠兴）