高密供电公司东城供电所推行“农电工五星级管理”新举措
2012-11-07 10:07:31 来源:王金光
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电力18讯: 今年前三个季度,山东高密市供电公司东城供电所农电工综合考核平均92.6分,比去年同期提高了11.3分,客户满意率达100%。该供电所所长单海波说,他们推行"农电工五星级管理"以来,进一步提高了供电所所属专业组的规范化管理水平,使农电工在工作上有了严格的考核标准,考核上有了具体的硬性指标,在农电工中形成了自我管理、自我约束、自我提高和争先进、争荣誉的良好氛围。
东城供电所通过日常考核发现,农电工队伍素质参差不齐,个别人事业心、责任心、进取心不强,专业技术水平难以适应工作需要。基于这一现实,今年初,该所紧紧围绕农电管理与服务,在农电工队伍中推行了"五星级管理"新举措。他们将安全管理、电费电价管理、线损管理、优质服务和劳动纪律5大部分,分解成39项规范化管理性指标,量化到每一位农电工,并出台了《农电工五星级百分制考核办法》,由供电所所委会成员、专业组组长等7人组成的"农电工五星级考核小组",每月一次随经济责任制一并对农电工进行考核,考核结果上墙公布。考核96至100分为"五星级农电工",91至95分为"四星级农电工",86至90分为"三星级农电工",81至85分为"两星级农电工",76至80分为"一星级农电工",75分及以下者不挂星级。考核评定为五、四、三、二、一星级农电工者,在每月的经济考核中分别加奖10分、8分、6分、4分、2分,与每月的效益工资挂钩。对"五星级农电工",供电所授以"五星级农电工"胸牌;连续3个月获得"五星级农电工"者,给予一次性现金奖励;连续两个月不挂星级者,供电所给予"黄牌"警告,让其待岗跟班学习一个月,待岗学习期间只发基本工资,如果一个月后再上岗的当月考核仍不挂星级者,继续待岗跟班学习一个月直至挂星。同时,该所还将"农电工五星级管理"与年终评先树优挂钩,增强了农电工的责任感、压力感、危机感和光荣感。(王金光)
东城供电所通过日常考核发现,农电工队伍素质参差不齐,个别人事业心、责任心、进取心不强,专业技术水平难以适应工作需要。基于这一现实,今年初,该所紧紧围绕农电管理与服务,在农电工队伍中推行了"五星级管理"新举措。他们将安全管理、电费电价管理、线损管理、优质服务和劳动纪律5大部分,分解成39项规范化管理性指标,量化到每一位农电工,并出台了《农电工五星级百分制考核办法》,由供电所所委会成员、专业组组长等7人组成的"农电工五星级考核小组",每月一次随经济责任制一并对农电工进行考核,考核结果上墙公布。考核96至100分为"五星级农电工",91至95分为"四星级农电工",86至90分为"三星级农电工",81至85分为"两星级农电工",76至80分为"一星级农电工",75分及以下者不挂星级。考核评定为五、四、三、二、一星级农电工者,在每月的经济考核中分别加奖10分、8分、6分、4分、2分,与每月的效益工资挂钩。对"五星级农电工",供电所授以"五星级农电工"胸牌;连续3个月获得"五星级农电工"者,给予一次性现金奖励;连续两个月不挂星级者,供电所给予"黄牌"警告,让其待岗跟班学习一个月,待岗学习期间只发基本工资,如果一个月后再上岗的当月考核仍不挂星级者,继续待岗跟班学习一个月直至挂星。同时,该所还将"农电工五星级管理"与年终评先树优挂钩,增强了农电工的责任感、压力感、危机感和光荣感。(王金光)
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