吉林农电公司白城岭下供电所：“小细胞”释放大能量

电力18讯：    班组是供电企业最小的细胞。吉林省农电有限公司白城城郊分公司岭下供电所在班组建设中，强化基础，促进管理水平、经营绩效和社会形象全面提升。

   走进岭下供电所办公室，一张业绩考核明星榜首先映入眼帘。这是所里在日常工作中经过摸索和总结出的“3+1”绩效考核公布榜。每个月，所长、班长对员工从技能水平、工作表现、业绩成效三个方面进行综合评价打分，实行A、B、C三段评分，并张榜公布，考核结果与绩效奖金挂钩。对于排位靠后的员工来说，这能促使他们自觉赶超。同时，该所还针对连续3个月排名最后一位的员工实行帮扶，由所长或班长包保，了解情况，解决困难。

　　安全生产是供电企业的重要工作。在岭下供电所“安全你我他”的看板上，每张全家福照片旁都有一句温馨的话语。“这是我们所每名员工的全家福照片，上面有家属对我们的安全嘱托，时刻提醒着我们注意安全。”生产班长高海秋介绍说。在这张看板上，还设有安全共享、晒晒安全意识、警示曝光台等多个栏目，上面粘贴着员工自己下载的典型事故案例、绘制的安全警示漫画和自编的安全警句，还有他们的安全生产切身经历和心得。更衣室的柜子同样是开展安全教育的一个舞台。打开柜门，上面贴着“安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹”等警句，我数了一下，足有20来条。“我们会经常更新内容，不会让大家有观感疲劳。”所长许明说，警句虽小，但员工每次打开柜门，都会仔细看看。

　　为了全面提升队伍素质，岭下供电所坚持开展“1+2”结对子活动，即1名技术骨干和2名青年员工或新员工结成互助对子，传授工作技能和经验。互助对子之间经常开展技术比武，还实行奖励机制，激发班组成员提高技能的积极性和主动性。在此基础上，该所创新开展“我是讲师”活动，坚持让每名员工轮流上台讲课，通过备课增强理论水平，再通过讲课交流经验和技能。安全员纪龙伟说，刚开始有点不适应，现在上台一点也不紧张了。

　　内强素质，外树形象。在岭下供电所办公室内，我们看到了客户送来的一面面锦旗。每一面锦旗背后，都是一个优质服务的故事。今年5月的一天，营销班长吕连发接到群众电话，说石井村北山附近一处线路电杆严重倾斜。放下电话，他马上赶到了现场，发现白城中水发电有限公司的线路有20多基电杆严重倾斜，还有两处跨越的高压线路。如果电杆继续倾斜，两条线路就会搭接在一起，造成系统跳闸事故。吕连发立即汇报，并通过客户基础档案联系上中水发电有限公司的负责人。经过及时抢修，避免了事故的发生。“真是太谢谢你们了，不然我们这损失可就大了。”事后，客户送来写着“道德高尚保安全，无私奉献促和谐”的锦旗。

　　经过多年努力，岭下供电所的班组建设初显成效，成为吉林省电力有限公司首批进入“满意服务先进百所”的单位之一，并被评为国家电网公司标准化示范供电所。