向管理要效益――南和县供电公司城关供电所“每周一星”活动小记

电力18讯：    “‘每周一星’活动开展以来，所里的员工在工作上表现出极大的热情与积极性，每个人都暗暗使着一把劲儿，生怕在工作上落后了。”笔者刚走进南和县供电公司城关供电所，该所所长胡成军就打开了“话匣子”。

　　为提高一线员工想事、干事、琢磨事的积极性，南和县供电公司城关供电所开展了“每周一星”评选活动，并指定专人负责所里“明星们”的档案。“连续两周，张南被评为所里的‘每周一星’。”胡所长指着墙上的“每周一星”张南的照片，不无骄傲地说到。

　　张南身兼数职。他是城关供电所的技术员，负责着城关供电所的生产MIS系统，同时担任着“帮扶村”施工作业负责人。一连半月来，他起早贪黑，带着20多名施工队员，泡在张李召和杨李召这两个“帮扶村”的施工现场，确保作业人员人身安全和工程质量，原本就不胖的张南，现在又黑瘦了许多。

　　“每周一星”的评选基于员工的工作业绩，包括工作职责、优质服务、劳动纪律、环境卫生、教育培训、值班工作和其它工作七个方面。另外，还和所里的月度业绩考核、年度考核有机结合，“星”获多了，自然就会成为所里的年度先进，真正体现出了评先工作“公平、公正、公开”的原则，这就极大调动了所里人员的工作积极性和能动性。

　　“这样，所里的经济效益也就在无形中提高。”胡所长介绍到，“线路人员在线路巡视、台区管理、高低压线路降损、电费回收上费心思，内勤人员在提高自己工作技能上下功夫，这样，全所“一盘棋”，所里的线路故障率就能降低，线损指标也能超额完成，售电单价、供电质量、优质服务工作也就上去了。”

　　尤其值得一提的是，“每周一星”活动的开展还无形中促进了城关供电所的标准化建设，提升了所里员工贯彻工作标准的自觉性。

　　“标准化建设以前，工作倒是做得起劲儿，但总没有道道儿，只是单凭以往的经验，没有上升成一种标准的东西，来指导自己所干的工作。”，提起“每周一星”活动，城关供电所负责线路运行与维护已有十多年工作经验的郝建国师傅不禁说到，“现在不同了，工作岗位不仅有了标准，而且，还经常暗地里提醒自己，要按自己的工作标准来开展工作。因为只有这样，懂得该干什么、怎么干、干到什么程度，工作成了一个闭环，才能有机会赶在同事前面，成为所里的‘明星’”。

　　标准就是生产力。负责城关供电所安全工器具和备品备件管理的安全员薛凤民对“每周一星”活动也深有体会。“开展这样的活动，我可不能落后，现在按照岗位的工作标准，安全工器具的定期校验和使用记录没有出现过半点差错，这样，除了有机会获得所里的“每周一星”，还有可能领到公司的安全奖，重要的是保障了同志们的安全。”

　　“每周一星”评比活动的触角如今已延伸至南和县供电公司城关供电所管理的方方面面，目前，已初步取得成效。活动的开展在提高城关所工作效率、提升员工自身素质、为南和县供电公司赢得效益的同时，成为其他该公司兄弟供电所共同学习的表率。