迁安市电力公司蔡园供电所以优化营销管理为切入点强势推进标准化建设

电力18讯：    
     迁安市电力公司蔡园供电所，以确保安全无事故、线损率稳中有降、电费回收百分之百、巡视处缺优质高效，抢修服务人民满意为目标，优化营销管理，推进标准化建设。

     一、搭建优秀团队平台。作为2010年度华北电网公司有限公司标准化示范供电所和农电系统无违章作业先进班组，该所以“标准化建设推进年”为契机，努力超越、追求卓越，全员参与、全面覆盖、全力以赴，“写我所做，做我所写”，激发班组创新活力和员工创新热情，为广大员工实现自我、提升自我、展示自我，精心打造优秀团队搭建平台。

     二、优化台区管理模式。以“安全风险管控”、“设备管理消除缺陷”为着力点，以增强《全力推进标准化建设竞赛，全员参与绩效考核管理实施方案》的执行力为总手抓，在《蔡园供电所配电台区管理与考核实施方案》中，蔡园供电辖区74个配电台区管理标准化、工作流程化、任务责任化、奖惩明细化。不仅明确了台区负责人的三大职责任务和每个台区营销普查的7个节点63项具体内容，而且细化了台区管理检查考核与奖惩的具体事项。

     三、重点推进纲举目张。一是加快低压户表外移和公用零线改造速度。二是以降损增效为核心，加大迂回线路、卡脖线改造力度，及时调整负荷中心和三相不平衡台区，积极推广高供高计装置，淘汰高耗能变压器。三是在线损管理、电费管理和打造服务精品各个领域，积极探索同业对标的新路子，在专业管理“无缝对接”中，创先争优。