南昌县供电公司滁槎所：吹响安全生产冲锋号

电力18讯：    "严抓严管 全力以赴 奋斗50多天创安全生产年"、"认真履职 加强管控 严格把关 确保人身安全"，日前，走进南昌县供电公司滁槎所生产场所，一幅幅醒目的横幅即映入眼帘。在离实现全年安全目标还剩下一个多月的关键时期，该所再次以多种方式动员全所，认真落实安全生产各项措施，牢记公司梁旭总经理的指示"安全生产一刻都不能放松，队伍建设一刻不能懈怠，企业管理一刻都不能失控"。突出"管现场、保人身"，吹响确保全年安全生产冲锋号。

　　在当前秋季检修和农网改造施工任务繁重时期，梁旭总经理强调，牢固树立"守土有责"的意识，管理要下沉，关口要前移，要深入基层、深入一线、深入实际了解情况，加强检查指导，切实做到坚持原则、敢于碰硬、敢抓敢管、不怕得罪人。必须坚持以保人身、防误操作、保主设备作为当前安全工作的重点，特别要做到"四个坚持"，确保"人身安全"这一重中之重。

　　 一是坚持计划刚性。所有工作计划必须结合班组人员数量、人员素质、把关人员、安全工器具、施工机具、交通工具、施工难度等安全生产承载力因素进行安排，严禁超能力安排。所有现场工作必须通过周例会研究决定，坚持无计划不停，不安全不做。

　　 二是坚持领导到岗。认真落实领导责任，分层分级制定和完善各级领导干部和管理人员到岗到位规定，把领导干部和管理人员到岗纳入生产现场控制流程，并严格监督检查，确保每个生产现场组织到位、措施到位、责任到位。规定专职每次在现场指导，所生产领导要经常守在现场把关，抓生产组织、抓生产秩序、抓安全稽查、抓标准化作业。对交叉作业、带电跨越等危险工作，周例会必须指派专职人现场把关，周例会确定有把关职责的人员，必须与作业人员同进同出。

　　 三是坚持行为固化。所有现场工作必须严格按照标准化作业的要求进行，全面做好工作前三件事（现场查勘、工作准备、工前培训），工作中三件事（站队三交、安全监护、标准化作业），工作后三件事（作业点评、验收交接、总结提高），凡没做到的现场一律停工整顿。（万绍龙）