金湖黎城所：四项举措规避电费回收风险

电力18讯：    10月17日，江苏金湖县堤防管理处与黎城供电所签订协议，请予对其产权下的14间门面房安装卡表，这是该所加强电费回收防范风险而采取的措施之一。

    黎城供电所地处城乡结合部，是该县用电量最大的一个镇。今年1-9月份，该所实现电力销售4242.4657万千瓦时，电费2974.1845万元，与去年同期相比增长分别超过了一半；预计第四季度该所电量再增1400万千瓦时，电费增加1000万元，全年电费将突破4000万元。

    就在电费电量全面增长的同时，该所清醒地看到，一些企业受宏观经济变化影响，经营效益下滑，已有两家企业宣布倒闭。为了确保全年电费回收，针对有可能影响电费回收的隐患，采取五个措施：一是加强了组织领导，对电费回收责任进行了再明确，重新温习了年初与员工签订的工作责任状。二是加强隐患排查。对企业生产经营现状进行跟踪、分析，通过金融、司法、企业生产和销售、电费增幅等情况进行梳理了解，保证在第一时间掌握企业风险防范点，制定针对性的措施。三是大力推行预付费、负控购电、电卡表、分次结算等有效手段，降低经营风险。该所149户专变用户中，除路灯、排涝电站外，其余113户均实行负控预付费；综合变有428只安装卡表。针对综合变一些老用户，尤其是没有安装卡表的门面出租房及有矛盾纠缠的用电大户，该所采取定人定时定量，确保卡表安装到位。四是深化供电优质服务，结合国网公司颁布的“新三个十条”，推行以与服务对象零距离、服务流程零障碍、服务质量零差错、规定之外零收费、服务对象零投诉的“五零”工作法，将真诚服务送上门，以真情服务赢得客户的赞誉，提升了供电企业的形象，为电费回收打好基础。
（梁德斌）