安义县公司长埠所:五措降损喜见成效
2011-09-06 16:19:47 来源:况斌
A-
A+
电力18讯:
9月5日,安义县公司长埠所营销月度分析会上传出喜讯:该所8月份线损完成情况喜人,综合线损较公司下达年度指标下降1.26个百分点,其它各项营销指标全线飘红。这是该所落实公司营销管理精益化要求、向线路要真实线损工作开展以来取得的可喜成绩。
该所积极采取五项举措,细化降损,规范线损分析制度,严格执行县公司关于营销工作下达的一系列制度及管理办法,降损增效工作顺利推进并喜获成效。一是全力贯彻执行公司临时用电管理试行办法。该所将《办法》喻为"高压线",要求全体台区管理员必须严格执行,任何人、任何台区决不能出现一例有章不循的情况,确保国有资产颗粒归仓。据统计,自8月底公司临时用电试行办法下发以来,该所即已安装临时用电计量装置27套,临时用电表计安装率100%。二是加大技术降损和设备降损工作力度。借助农网升级机会,对义村、下梅、渣村、大路等一些线损较高、接户线严重老化的用户进行了接户线和电表箱改造,同时加大电能表置换工作扫尾力度,以升级硬件降线损,向规范管理要效益。截止8月底,该所总客户数4774户,已完成低损耗电子表更换4392户,更换率92%,每月单此项工作降低线路损耗2000千瓦时以上。三是实行交叉抄表、一帮一办法。对那些线损波动异常、居高难下的台区采取交叉抄表办法,摸清台区真实线损,提出降损措施加以执行;同时实行干部帮员工一帮一的办法,帮扶人员一同问责。四是营造浓厚学习氛围,加大工作考核力度。要求每个员工都要学会线损分析,并每月在线损分析会上对自己所管台线线损完成情况作出分析,提出降损措施,让每个员工都有压力、有动力,并积极为降损工作献计献策、出力作为。五是加快台区达A标工作进度,确保台线资料真实,为降损措施制定提供理论依据。形成了所长负总责、分管副所长抓进度、各电管员负责各自所管台线达标工作的有效问责体系。保证了台区达标工作顺利地推进,为降损工作打下了坚实的硬件和理论基础。(况斌)
9月5日,安义县公司长埠所营销月度分析会上传出喜讯:该所8月份线损完成情况喜人,综合线损较公司下达年度指标下降1.26个百分点,其它各项营销指标全线飘红。这是该所落实公司营销管理精益化要求、向线路要真实线损工作开展以来取得的可喜成绩。
该所积极采取五项举措,细化降损,规范线损分析制度,严格执行县公司关于营销工作下达的一系列制度及管理办法,降损增效工作顺利推进并喜获成效。一是全力贯彻执行公司临时用电管理试行办法。该所将《办法》喻为"高压线",要求全体台区管理员必须严格执行,任何人、任何台区决不能出现一例有章不循的情况,确保国有资产颗粒归仓。据统计,自8月底公司临时用电试行办法下发以来,该所即已安装临时用电计量装置27套,临时用电表计安装率100%。二是加大技术降损和设备降损工作力度。借助农网升级机会,对义村、下梅、渣村、大路等一些线损较高、接户线严重老化的用户进行了接户线和电表箱改造,同时加大电能表置换工作扫尾力度,以升级硬件降线损,向规范管理要效益。截止8月底,该所总客户数4774户,已完成低损耗电子表更换4392户,更换率92%,每月单此项工作降低线路损耗2000千瓦时以上。三是实行交叉抄表、一帮一办法。对那些线损波动异常、居高难下的台区采取交叉抄表办法,摸清台区真实线损,提出降损措施加以执行;同时实行干部帮员工一帮一的办法,帮扶人员一同问责。四是营造浓厚学习氛围,加大工作考核力度。要求每个员工都要学会线损分析,并每月在线损分析会上对自己所管台线线损完成情况作出分析,提出降损措施,让每个员工都有压力、有动力,并积极为降损工作献计献策、出力作为。五是加快台区达A标工作进度,确保台线资料真实,为降损措施制定提供理论依据。形成了所长负总责、分管副所长抓进度、各电管员负责各自所管台线达标工作的有效问责体系。保证了台区达标工作顺利地推进,为降损工作打下了坚实的硬件和理论基础。(况斌)
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
