老坝港供电所降低低压线损有招数

电力18讯：    7月30日下午，江苏海安县供电公司老坝港供电所所长王海勤向笔者提供了一组低压线损指标数据：今年1-7月份，全镇108个台区低压线损率均为3.42％，各项经济技术指标均处于全县领先水平。
笔者在该所访中曾有人俏俏地说：别小看我们的王所长个头儿不算太高，他真会算帐，在抓低压线损管理的招数可真不少呢。笔者随即进入主题，深入现场和台帐查询进行了了解，真是收获颇多。

    在采访中，我感到他们在抓此项工作时，的确有许多不同之处。一是抓营销人员核算管理是每天的必修动作，这是“军规”。该所把抓低压线损成为每天的常态管理，所长天天过问营销方面的工作，营销班长康传东、营销员吴海卫、吴礼群、黄志云等6人严格遵守上级颁发的营销管理等方面的规章制度决不走样，全镇8个用电行政村，108个低压台区责任区均是明确到人、分工到户。只要低压线损超过一定的限量，他们营销班几个人的屁股肯定是坐不住的。二是有“风吹草动”的异常现象，他们立马行动一查到底。5月份，营销班人员在抄表时，发现海港村11组3348号台区一网厂表计有一缺相，指示灯不亮有异常现象，经仔细查询，虽然该网厂用电量并不大，整体用电量也没有下降，说不定是近天内发生这样的故障。营销人员采取认真负责的态度，随即开箱检查，原来是一桩头松劲所致，后经反复验证和测算，还是按规定追补了960千瓦时电量。三是有严格的考核激励机制，做到“抓大不放小”。在抓线损管理上，他们的确有种“大处着眼、小处着手”的新做法，诸如被别人忽视的三相不平衡性，通过调整线路相序来可以降低线损；每个月逐家挨户的分析排查，能够从中发现一些有规律性的东西，找到共性存在的问题等等。这是该所从实践中总结的点滴经验，也正是通过上级公司和该所营销管理的约束力所取得的成果。

    “我们的供电所在抓好优质服务的大前提下，供电人靠卖电吃饭应该是我们的主业，如果农电人背离这个观念，我们将会一事无成。所以说，抓好核算管理可千万不能打马虎眼啊。”这是该所所长王海勤经常说的一席话。(彭荣才)