长葛供电公司:你追我赶 争创“金牌供电所”
2011-08-02 13:16:03 来源:刘楠楠
A-
A+
电力18讯: 为进一步优化供电服务品质,规范供电所各项工作流程,不断增强供电所标准化管理深度、广度,提升供电所整体管理水平。8月2日,河南省长葛市供电公司明令下文,在各供电所开展创建“金牌供电所”活动。
此项创建评选活动重点在服务意识、科学管理、考核力度、业务培训、安全生产这五个方面提升供电所总体水平,依据《河南省电力公司标准化供电所考核标准》进行考核。7―12月期间,当月对供电所考核结果排名第一的奖励2000元,排名第二的奖励1000元;考核结果排名倒数第一、第二的作相应处罚。年终按考核结果排名第一、第二名的供电所将授予“金牌供电所”,所长享受中层副职待遇,全所职工上浮一级岗位工资,实行动态管理,一年期限,此期间如因工作失误造成不良影响,相应待遇取消;年终按考核结果排名倒数第一、第二的供电所所长将自动辞去所长职务。
该公司强化创建“金牌供电所”活动的全过程监督管理,定期分析工作目标完成情况,查找不足,制定整改措施,持续完善,确保各项工作落到实处。并适时召开推进、总结、交流学习会议,总结推广成功经验,形成长效工作机制。
此项创建评选活动重点在服务意识、科学管理、考核力度、业务培训、安全生产这五个方面提升供电所总体水平,依据《河南省电力公司标准化供电所考核标准》进行考核。7―12月期间,当月对供电所考核结果排名第一的奖励2000元,排名第二的奖励1000元;考核结果排名倒数第一、第二的作相应处罚。年终按考核结果排名第一、第二名的供电所将授予“金牌供电所”,所长享受中层副职待遇,全所职工上浮一级岗位工资,实行动态管理,一年期限,此期间如因工作失误造成不良影响,相应待遇取消;年终按考核结果排名倒数第一、第二的供电所所长将自动辞去所长职务。
该公司强化创建“金牌供电所”活动的全过程监督管理,定期分析工作目标完成情况,查找不足,制定整改措施,持续完善,确保各项工作落到实处。并适时召开推进、总结、交流学习会议,总结推广成功经验,形成长效工作机制。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
