国家电网安岳供电公司启动农村供电所班组建设管理工作

电力18讯：    为认真贯彻落实公司一届十次职代会和年度工作会议精神，5月20日，国家电网安岳供电公司召开班组建设推进会，会议启动了农村供电所班组管理工作，并对今年班组建设工作进行再动员、再部署。
会上，通自班、线路班和计量班等班组作了交流发言，他们的班组建设工作在普遍质量较高的共性下，各自体现出不同的亮点。

   工会主席范吉中代表公司班组建设领导小组对公司2010年班组建设工作做了简要小结，据悉，该司现有班组32个，纳入星级管理班组12个，四星级班组有2009年的2个增加到5个，三星级班组3个，荣获了资阳公司“班组建设工作先进集体”，在资阳公司班组建设排序中由2010年三季度的第2名上升到2011年一季度的第1名。

   会议明确了下一步班组建设工作重点：一是要强力推进班组建设管理系统的应用，要建好公司、班组2个层面的班组建设工作平台，每个层面都要体现本班组的特色和工作亮点；二要加大投入提升班组文明生产的力度，要做到班容整洁、物品定置摆放、上墙资料规范有序，生产现场“六无”，施工现场材料、工具、设备做到“工完、料尽、场地清”；三是继续狠抓班组的基础管理工作，要认真按照满足工作需要，符合使用要求，周期性试验合格，分类定置存放，班组工作年、月、周都要有计划安排，有总结，事务实行“三公开”民主管理；四要扎实开展班组的岗位技能培训，要按照“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，建立培训档案；五要继续开展领导挂点联系班组、定期考核通报工作；六是各班组要加强交流，相互学习、共同进步，推进公司班组文化建设上台阶。

   会议还指出了2011年班组建设目标任务：一是坚持管理创新，顺应发展要求；二是坚持素质提升，畅通员工成长渠道；三是坚持首创精神，激发班组员工活力；四是坚持文化引领，打造和谐敬业团队，力争在2011年达到8个“四星级”班组，规划2个“五星级”班组，走在全省控股公司前列。

   最后，总经理李绪成在动员讲话中指出各班组要明确工作目标、实施方案和具体措施，大力开展一系列活动，激发员工的学习热情，不断提高班员学习能力、创新能力和竞争讷讷公里，以先进班组为标杆，打造一批安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进去、团结协作的优秀团队，开创公司跨越发展的新局面。（杨国威）