临泽电力局平川供电所创新两“三”措施 夯实管理基础
2011-03-29 12:58:13 来源:蔡晓勇
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电力18讯:
近日,临泽县电力局平川供电所根据上级单位下发的《绩效考核管理办法》及《报装接电管理办法》,重新完善、修订了《平川供电所绩效考核奖惩办法》,并以独具特色的“三包”、“三保”措施,充分调动员工工作积极性,实现以科学合理的制度去激励人、约束人的管理机制。
据悉,该所在完善、修订《奖惩办法》期间,紧密结合所内人员特点及工作实际,对台区管理人员实施了“三包”和“三保”措施。“三包”即包线损指标、包电费回收、包优质服务和行风建设,“三保”即保线损指标完成,保电费双结零,保政府和客户满意,进一步落实了经济活动分析制度。
新的《奖惩办法》一改往日对台区管理人员管理“一包了之”的做法,而是转为强化过程控制,狠抓落实,对管理中发现的问题及时采取措施,进行整改治理;同时供电所负责人还将不定期深入台区,对台区管理人员工作进行全过程检查、督促,以确保工作实效。为全所管理工作不断提高夯实基础。
(甘肃省临泽县电力局 蔡晓勇)
近日,临泽县电力局平川供电所根据上级单位下发的《绩效考核管理办法》及《报装接电管理办法》,重新完善、修订了《平川供电所绩效考核奖惩办法》,并以独具特色的“三包”、“三保”措施,充分调动员工工作积极性,实现以科学合理的制度去激励人、约束人的管理机制。
据悉,该所在完善、修订《奖惩办法》期间,紧密结合所内人员特点及工作实际,对台区管理人员实施了“三包”和“三保”措施。“三包”即包线损指标、包电费回收、包优质服务和行风建设,“三保”即保线损指标完成,保电费双结零,保政府和客户满意,进一步落实了经济活动分析制度。
新的《奖惩办法》一改往日对台区管理人员管理“一包了之”的做法,而是转为强化过程控制,狠抓落实,对管理中发现的问题及时采取措施,进行整改治理;同时供电所负责人还将不定期深入台区,对台区管理人员工作进行全过程检查、督促,以确保工作实效。为全所管理工作不断提高夯实基础。
(甘肃省临泽县电力局 蔡晓勇)
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