休宁公司“七项举措”确保乡镇供电所星级晋阶精益化管理成效显著

电力18讯：    
为进一步提升乡镇供电所精益化管理水平，今年以来休宁供电公司结合年度工作目标，将供电所“星级晋阶”精益化管理作为今年一项重点工作，并制定了以下具体措施，确保各供电所创建工作达到相应的星级标准。

一是对照上级公司去年检查发现的不足，制定整改措施，并以农电员工春训为平台，针对供电所管理存在的共性不足和难点问题进行了专题培训，确保问题彻底整改到位；二是制定并下发《休宁供电公司乡镇供电所星级晋阶精益化管理实施方案》；按照省公司《供电所星级晋阶管理标准》和要求，整理出相关资料整理目录，并对相关资料整理相关工作进行了责任分解，确目标明确、职责明晰；三是按照专业管理部门对口指导的原则，各牵头部门落实“星级晋阶”专责，按照责任分解表目录，对各自牵头的版块进行分析，制定资料模板，下发各乡镇供电所进行资料整理，确保资料规范、标准一致；四是各乡镇供电所根据《休宁供电公司乡镇供电所“级晋阶”精益化管理实施方案》及责任分解表，落实相应的资料整理责任人，并将创建资料整理疑问、难点及时整理上报，确保牵头部门及时掌握问题症结所在；五是建立了常态的培训机制，各牵头部门，将针对供电所创建工作中重点内容和遇到的问题，开展供电所“星级晋阶”资料整理培训会，对供电所相关责任人进行专题培训；六是建立了常态的检查指导及考核机制，要求牵头部门每月到各所，对照“星级晋阶”考核标准，对供电所创建落实情况进行检查、指导，检查结果纳入考核；七是建立了“星级晋阶”创建工作列会制度，公司创建工作领导组及指导组每季度召开一次对各供电所创建情况进行分析、汇总，确保创建过程扎实有序。（休宁公司   谢育化）