电力18
  • 网站首页
  • 最新
  • 新闻 要闻 国内 电企 国外 电网 发电 深度 财经 评论
  • 管理 安全生产 经营管理 党建政工 人力资源 企业文化 社会责任 企业风采 管理创新 实践案例
  • 政策 公告通知 政策监管 电力法规 资料报告 访谈观点
  • 商务 商务 招标采购 项目 产品 企业 会展
  • 行业 电网 发电 可再生能源 风电 光伏 光热 氢能 储能 售电 核电 农电 规划设计建设 综合能源服务
  • 频道 能源互联网 电力科技 电动汽车 数字电网 全球能源互联网 增量配电 电力市场 特高压 电力数字化 电力自动化 电力通信 泛在电力物联网 节能环保 电力教育培训 电力技术论文 电力人物 电力文苑
  • 招聘
  • 热点 2020电企年中工作会 2020电力安全生产月 “十四五”电力规划 2020两会说电力 电力新基建 电企2020年工作会议 2019中央巡视电企 不忘初心、牢记使命主题教育 国务院要求降电价 电力央企审计整改
  • 热词
  • Tags
首页 > 专题 > 农电 > 供电所 > 正文

江苏洪泽县仁和供电所运维班获“工人先锋号”称号

  2011-03-09 11:40:16    来源: 
A- A+
电力18讯:    
日前从江苏淮安市供电公司2011年工会工作会议上获悉,洪泽县仁和供电所标准化建设又结硕果,运维班被江苏省电力公司授予“工人先锋号”称号。这是该所被省公司授予“标准化示范供电所”之后又获得的一项殊荣。

一是加强宣传学习,营造创建氛围。充分利用职工例会、班组会、组织员工认真学习关于标准化班级的相关文件,使员工充分认识创建的重大意义,明确创建的内容和标准,组织员工开展大讨论,就如何开展好创建工作进言献策,从而使该项工作变成员工的自觉行动,使全体员工全身心融入到创建热潮中。

二是明确职责分工,强化分类指导。干好任何一件事,必须落实责任制。根据文件精神和要求,将班组的班长列为第一责任人,由班长根据各自成员的文化水平,业务技能选择成立创建队伍,按照资料的内容进行分工,落实到人,同时充分发挥“四大员”的技术骨干作用,按专业进行指导,帮助班组走出困境,形成上下联动,全员参与的良好局面。

三是注重过程监督,健全资料台账。安全上不提倡“亡羊补牢”,注重的是想方设法把事故消灭在萌芽状态,这就要全过程控制。搞班组资料同样如此,不能会一开会、一布置就万事大吉,应不定期进行检查、指导、完善,要求四大员每周对班组资料的建设进行抽查,发现问题及时纠正,避免“盲人摸象” 现象的发生。(毕书军)


在线投稿   投稿信箱:e@ep18.cn 请赐稿件
评论
用户名:匿名发表  
密码:  
验证码:

最新评论(0)

相关新闻:

    无相关信息
编辑推荐
热点排行
  • · 博罗供电柏塘所带电作业获农户支持
  • · 江阴供电月城所保驾护航水利工程建设
  • · 浅谈农电体制改革后的乡所管理
  • · 盱眙县淮河供电所未雨绸缪保春节供电
  • · 乡镇供电所不良资产的成因及其解决途径
  • · 靖江供电公司员工半夜抢修恢复客户用电
  • · 深化乡镇供电所改革 推进“示范窗口”活动创建
  • · 供电所人力资源开发利用考核的初探
  • · 围绕"三化"目标 ,大力加强供电所电工组的规范化管理
  • · 农电工――你如何打造国际新形象
推荐阅读

手机版 - 关于我们 - 投稿信箱 - 联系我们 - 友情链接©2018 电力18 版权所有    京ICP备13053787号-1    北京网维八方旗下网站