奉新县公司赤田所将班组建设依附于日常工作
2010-10-19 12:29:58 来源:张成柏
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电力18讯:
为深入开展好班组建设,推进班组工作再上水平,使班组建设工作逐步常态化,赤田所找准切入点,从四方面入手,将班组建设依附于日常工作。
一是将班组思想文化建设与精神文明建设、开展“创先争优“活动和思想政治工作、政治理论学习等工作相结合,不断丰富和深化,使班组建设扎根于全员思想,形成常态化。
二是将安全文化建设与反违章、落实领导带班、安全性评价实施相结合,不断细化安全管理制度,完善安全管理模式,落实各级人员责任,加强监督考核,规范员工作业行为,建立大安全机制。
三是将技术文化与学习型班组、与专业技术带头人的评聘、与日常学习培训、与师带徒“传帮带”和“结对子”相结合,不断提高广大职工的理论知识和专业技术水平。
四是把制度文化建设与省公司的班组建设“千分评价标准”相结合,对照标准,查找不足,进一步完善各项工作管理标准,提升广大职工的执行力,规范班组建设。(张成柏)
为深入开展好班组建设,推进班组工作再上水平,使班组建设工作逐步常态化,赤田所找准切入点,从四方面入手,将班组建设依附于日常工作。
一是将班组思想文化建设与精神文明建设、开展“创先争优“活动和思想政治工作、政治理论学习等工作相结合,不断丰富和深化,使班组建设扎根于全员思想,形成常态化。
二是将安全文化建设与反违章、落实领导带班、安全性评价实施相结合,不断细化安全管理制度,完善安全管理模式,落实各级人员责任,加强监督考核,规范员工作业行为,建立大安全机制。
三是将技术文化与学习型班组、与专业技术带头人的评聘、与日常学习培训、与师带徒“传帮带”和“结对子”相结合,不断提高广大职工的理论知识和专业技术水平。
四是把制度文化建设与省公司的班组建设“千分评价标准”相结合,对照标准,查找不足,进一步完善各项工作管理标准,提升广大职工的执行力,规范班组建设。(张成柏)
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