新沂农村供电所班组长交流学习工作典型经验

电力18讯：    “我们抄表班成立以后，变原来一人抄表为多人抄表 ，避免了抄表工作‘一言堂’情况。同时，建立了不定期复抄制度，增加了抄表工作的透明度，提高了抄表准确率，线损率由去年同期的9.27％降至今年的8.15％，而且完全杜绝了‘三电’现象发生……”9月3日上午，江苏省新沂市供电公司第四会议室内，棋盘供电所抄表班班长李成琰向47位供电所专业班组长讲述抄表班运行以来取得的成效和工作体会。他的发言赢得阵阵热烈的掌声。

    据了解，2008年以前，该公司农村供电所在“营配合一”的管理模式下，人员少，技术力量薄弱，生产维护与营业混岗作业，顾此失彼，职工队伍处于疲劳状态，生产指标难以完成。自实施农电专业化管理工作以来，该公司严格按照国家电网公司和省市公司工作部署，结合地方以往取得的管理经验，一步一个脚印，走出了符合自身特色的专业化班组管理之路。“通过安全专业化管理运作，我们安全机构、规章制度建设不断完善，专业分工，职责分清，安全工作流程清晰，安全态势转变，机制与管理向着规范化、标准化、精细化迈进……”该公司合沟供电所运行维护班班长杨新芳如是说。他高兴地告诉大家，按照专业班组职责分工，他们班负责农村低压配网日常运行、维护工作，承接辖区内的设备检修、抢修、工器具定期试验维护等任务，通过安全专业化管理分工，全面修订了班组安全生产职责及奖惩规定，规范了《班组安全工作考核办法》等14种管理制度和“班组安全专业化管理流程图”等16种工作流程，建立起一整套相对完善的管理规定、制度和管理流程，逐步形成计划周密、执行有力、沟通协调快捷、流程畅通高效的安全生产机制。通过近一年多的运行实施，该班组早已经进入优质常态运行轨道，全班人员日常工作十分轻松。

    在交流学习会议过后，该公司48个供电所专业班组长参观了“瓦窑供电所抄表班组示范点”、“草桥供电所营业班组示范点”的管理制度、管理方法，大家很受启发和感触。该公司高流供电所营业班班长鲍俊松告诉大家：“只要严格按照公司领导的工作要求，一步一个脚印地贯彻执行，就会达到事半功倍的效果！” 胡以传   冯辉