奉新县公司：冯田营业所“四大亮点”激活班组建设工作

电力18讯：    班组建设是一项长期的工作，为使班组建设工作向纵处延伸，奉新县冯田营业所以四大“亮点”展现和推进班组建设工作。

    一是制度严密、量化考核。建立安全生产双向协议制度，实施班组长“一岗双责”制，在绩效考核中对班组长坚持实行“一票否决”和“分级联责查处”原则，强化班组自查自纠违章工作力度，杜绝作业性违章和指挥性违章。

    二是班组培训、提升素质。强化安全技术培训，以“一专多能、一岗多能、一职多能”为目标，开展以岗位、班组、部门为单位的“交叉式”培训。

    三是事故反思、增强意识。结合企业安全事故，认真组织学习《典型事故案例汇编》，举一反三进行事故分析。设立党员安全生产示范岗，将创建活动纳入日常管理，实现党员在安全生产中的模范带头作用。

    四是务实工作，提高两效。提出“学习型”班组管理理念，全力打造员工“工作学习分秒争”的高效作风。开展“岗位明星”评比工作，对到岗到位、尽职履责，潜心学习、勤奋工作，勇于创新、技能精湛的员工进行表奖。（何丽珍）