夏邑县供电局罗庄供电所侧记
2010-08-17 16:13:10 来源:杨宗胜
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电力18讯: 夏邑县供电局罗庄供电所拥有员工11人,服务电力客户7千多户,管理10千伏线路一条,35万孟会线和22万庄裕线横穿罗庄乡。就在这个人口、面积不多的地方,“不起眼”的罗庄供电所却是一颗栗城明珠,用微弱的光芒照亮了那片热土。
在发展的道路上,罗庄供电所在农电管理上突出一个“严”字;在电工培训上突出一个“活”字;在优质服务上突出一个“全”字;在维护供用电秩序上突出一个“狠” 字,展现了罗庄供电所新气象。
严格:农电管理规范化
在软硬件基础设施建设上,罗庄供电所严格按照流程标准进行规范。特别是在以车站国网标准化示范供电所创建为契机,罗庄借鉴兄弟乡所的经验,从新对比梳理了日常工作流程,完善各种台账、业扩报装资料的管理制度,在乡所内部加强各项工作的过程管理和结果考核,促进各项工作任务的落实,在罗庄供电所形成了以"制度管人、约束人"的安全生产管理机制。
活学:电工技能上台阶
该所所长董军不断加强乡所建设和提高电工自身的学习的积极性,从多方面、多角度进行学习,不断提高自身职业素养,使全所员工在工作中走上高效化的轨道。与此同时,该供电所还制定了一整套切实可行的规章制度,规定电工每周开一次周会,交流思想、学习业务知识,提高自身素质和服务水平。从而使供电所从上至下形成了一个良好的学习风气,树立一个供电新形象。
全面:优质服务全方位
罗庄供电所全面兑现“人民电业为人民”的优质服务理念,并建立了三项优质服务保障机制。一是建立内部保障机制。实行所长负责制,做到勤过问、勤检查,定期分析优质服务标准的落实情况,针对存在的问题,及时改进工作作风,提高服务质量。二是落实工作负责制。供电所建立了优质服务常态机制,将优质服务的标准分解落实到相关的班组和个人,切实为客户提供全方位、全过程优质服务。三是采取目标考核制。供电所内部制定优质服务工作的目标与计划,并提出实施目标的措施,责任到人,定期自查,树立全心全意为人民服务的良好职业道德。
狠抓:警企联动强电网
在多年的努力下,罗庄供电所形成了用电稽查常态机制。针对春季大旱,夏季用电较为集中的问题,所长董军组织乡所电工,在加强服务的同时,在乡镇内开展专项检查,严厉打击无表用电现象,及时予以纠正电工管理上的失误。并且与罗庄乡派出所紧密配合,严厉打击窃电行为。在通过反窃电检查工作后,极大的震慑了窃电犯罪分子,净化了供用电环境,稳定了供用电秩序。
罗庄供电所用严格、活学、全面、狠抓,四个词打造了乡所新气象,他们将继续奋斗,以新的面貌服务于广大的电力客户。(杨宗胜)
在发展的道路上,罗庄供电所在农电管理上突出一个“严”字;在电工培训上突出一个“活”字;在优质服务上突出一个“全”字;在维护供用电秩序上突出一个“狠” 字,展现了罗庄供电所新气象。
严格:农电管理规范化
在软硬件基础设施建设上,罗庄供电所严格按照流程标准进行规范。特别是在以车站国网标准化示范供电所创建为契机,罗庄借鉴兄弟乡所的经验,从新对比梳理了日常工作流程,完善各种台账、业扩报装资料的管理制度,在乡所内部加强各项工作的过程管理和结果考核,促进各项工作任务的落实,在罗庄供电所形成了以"制度管人、约束人"的安全生产管理机制。
活学:电工技能上台阶
该所所长董军不断加强乡所建设和提高电工自身的学习的积极性,从多方面、多角度进行学习,不断提高自身职业素养,使全所员工在工作中走上高效化的轨道。与此同时,该供电所还制定了一整套切实可行的规章制度,规定电工每周开一次周会,交流思想、学习业务知识,提高自身素质和服务水平。从而使供电所从上至下形成了一个良好的学习风气,树立一个供电新形象。
全面:优质服务全方位
罗庄供电所全面兑现“人民电业为人民”的优质服务理念,并建立了三项优质服务保障机制。一是建立内部保障机制。实行所长负责制,做到勤过问、勤检查,定期分析优质服务标准的落实情况,针对存在的问题,及时改进工作作风,提高服务质量。二是落实工作负责制。供电所建立了优质服务常态机制,将优质服务的标准分解落实到相关的班组和个人,切实为客户提供全方位、全过程优质服务。三是采取目标考核制。供电所内部制定优质服务工作的目标与计划,并提出实施目标的措施,责任到人,定期自查,树立全心全意为人民服务的良好职业道德。
狠抓:警企联动强电网
在多年的努力下,罗庄供电所形成了用电稽查常态机制。针对春季大旱,夏季用电较为集中的问题,所长董军组织乡所电工,在加强服务的同时,在乡镇内开展专项检查,严厉打击无表用电现象,及时予以纠正电工管理上的失误。并且与罗庄乡派出所紧密配合,严厉打击窃电行为。在通过反窃电检查工作后,极大的震慑了窃电犯罪分子,净化了供用电环境,稳定了供用电秩序。
罗庄供电所用严格、活学、全面、狠抓,四个词打造了乡所新气象,他们将继续奋斗,以新的面貌服务于广大的电力客户。(杨宗胜)
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